การเปิดคาสิโน Las Vegas Strip เหมือนกับ ‘การเดินบนคมมีด’

ผู้ว่าการรัฐเนวาดาไม่ต้องการปิดคาสิโนหรือจำกัดการเยี่ยมชมลาสเวกัสสตริป แม้ว่าการติดเชื้อไวรัสโควิด-19 ในปัจจุบันของรัฐจะแสดงให้เห็นว่า “ไฟป่าของการแพร่กระจายของชุมชน (ที่) ยังคงเติบโตจนควบคุมไม่ได้”

มากกว่าหนึ่งสัปดาห์หลังจากดำเนินการ “หยุดชั่วคราวสามสัปดาห์” ซึ่งเข้มงวดข้อจำกัดด้านความจุในคาสิโน ร้านอาหาร และการรวมตัวส่วนตัวเป็น 25% รัฐบาล Steve Sisolak กล่าวว่าวิถีการลดลงที่เขาหวังว่าจะเห็นไม่ปรากฏขึ้น

“เราอยู่ในสถานที่ที่อันตรายมาก เนื่องจากในปัจจุบัน มีพื้นฐานโรคโควิดสูงมาก และความจุของโรงพยาบาลมีจำกัด” เขากล่าวระหว่างแถลงข่าวช่วงบ่าย “ดังที่ผมได้กล่าวไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว หากเราไม่เริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงในวิถีของเรา และหากวิกฤตนี้ยังคงเลวร้ายลงเรื่อยๆ เราก็จะตกอยู่ในสภาพที่โชคร้ายที่ต้องดำเนินการให้แข็งแกร่งขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่ผมพยายามอย่างยิ่งยวด หลีกเลี่ยง.”

ผู้ว่าการรัฐเนวาดา สตีฟ ซิโซลัค

แต่ในการตอบคำถามของ Megan Messerly จาก The Nevada Independent นั้น Sisolak กล่าวว่าการห้ามเดินทางไปเนวาดาจากรัฐอื่นหรือข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางไปยังเนวาดานั้นไม่ได้เกิดขึ้นบนขอบฟ้ารวมถึงการกักกันผู้มาเยือนก่อนเดินทางมาถึงหรือข้อกำหนดในการทดสอบ

“มันเป็นสถานการณ์ที่ยากลำบาก” ซิโซลัคกล่าว “คุณกำลังเดินบนคมมีด พยายามสร้างสมดุลทางเศรษฐกิจ และในขณะเดียวกัน ระบบการดูแลสุขภาพก็ได้รับภาระอย่างหนัก”

หมายเลข The Strip ไม่มีความลับ: ตลอดเดือนตุลาคม รายได้จากการเล่นเกม Strip ลดลง 43.6% และการเข้าชมลดลง 54.2% ในวันพฤหัสบดี สมาชิกของฟอรั่มเศรษฐกิจเนวาดาคาดการณ์ว่ารัฐจะนำรายได้ 1.39 พันล้านดอลลาร์จากภาษีการเล่นเกมในสองปีที่กำลังจะมาถึง ลดลงจากการคาดการณ์ก่อนหน้านี้ที่ 1.6 พันล้านดอลลาร์

ดังนั้น แม้ว่าศูนย์ควบคุมโรคจะเตือนชาวอเมริกันที่เดินทางในช่วงวันหยุด แต่ The Strip ก็ยังเตรียมเสื่อต้อนรับไว้ด้วย มีห้องว่างมากมายเนื่องจาก National Finals Rodeo 10 วันจะจัดขึ้นที่ดัลลาสและนอกลาสเวกัสเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1985

กฎด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเนวาดาห้ามมิให้มีการรวมตัวขนาดใหญ่เพื่อการแข่งขันกีฬา นั่นหมายความว่าแฟนโรดิโอจะรวมตัวกันที่ Globe Life Field ในอาร์ลิงตัน แทนที่จะให้คาวบอยมาแข่งขันกันหน้าที่นั่งว่างที่ Thomas and Mack Center ของ UNLV

ดอกไม้ไฟขึ้นเหนือ Las Vegas Strip ในวันส่งท้ายปีเก่า 2019

ในระหว่างการปรากฏตัวใน โครงการ “รัฐเนวาดา” ของ KNPRผู้อำนวยการที่ปรึกษาตลาดทั่วโลกฝ่ายกิจการรัฐบาล เบรนแดน บุสส์มันน์ กล่าวว่าการสูญเสีย NFR กำลังสร้างความเสียหายให้กับลาสเวกัส ขณะเดียวกัน การแพร่ระบาดได้ส่งผลให้การเฉลิมฉลองวันส่งท้ายปีเก่าตามธรรมเนียมทั่วเมืองถูกยกเลิก รวมถึงการนับถอยหลังเที่ยงคืนประจำปีซึ่งปิดท้ายด้วยการแสดงดอกไม้ไฟที่จุดพลุจากหลังคาของรีสอร์ต Strip

Bussmann กล่าวว่าสิ่งสำคัญคือผู้ที่มาเยี่ยมชมจะต้องเข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญ เช่น ข้อกำหนดเกี่ยวกับหน้ากากอนามัย การเว้นระยะห่างทางสังคม และระเบียบปฏิบัติด้านสุขภาพและความปลอดภัย ไม่ใช่ลาสเวกัสแบบดั้งเดิมที่เปิดให้ทุกคนเข้าชมฟรี

“พวกเขาตั้งความคาดหวังไว้ตั้งแต่เนิ่นๆ ให้กับแขก เพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่าจะคาดหวังอะไร” บุสส์มันน์กล่าว “เราอาจเห็นการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในระเบียบการระหว่างตอนนี้และหลังจากนั้น จากการหยุดชั่วคราวที่ผู้ว่าการรัฐดำเนินการเมื่อประมาณ 10 วันก่อน”

Chad Beynon นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities ไม่ได้ตั้งความหวังไว้มากนักสำหรับการฟื้นตัวของ Strip ในเร็วๆ นี้ เขาบอกกับนักลงทุนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าข้อ จำกัด ด้านกำลังการผลิตใหม่และการเยี่ยมชมที่ช้าโดยทั่วไปในช่วงสัปดาห์ที่นำไปสู่คริสต์มาสจะส่งผลให้รายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสที่สี่ลดลง 40% รายได้โดยรวมจะลดลง 50% ถึง 60% เนื่องจากขาดสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกม

Carlo Santarelli นักวิเคราะห์เกมของ Deutsche Bank บอกกับนักลงทุนว่า “การตกต่ำทางประวัติศาสตร์” ที่ลาสเวกัสต้องเผชิญนั้นไม่สามารถเปรียบเทียบกับการลดลงที่เกิดจาก COVID-19 ได้

ก่อนปี 2020 รายได้เกม Strip ที่ลดลงมากที่สุดในปีเดียวย้อนกลับไปถึงปี 1985 เกิดขึ้นในปี 2008 ซึ่งลดลง 10.5% จากปี 2007

Santarelli ไม่คาดหวังว่าลาสเวกัสจะแสดงสัญญาณการฟื้นตัวจนกว่าจะถึงครึ่งหลังของปี 2021

“ในขณะที่ส่วนประสมรายได้จากตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากนับตั้งแต่ยุควิกฤตทางการเงิน เราคาดว่าการเล่นเกมจะฟื้นตัวค่อนข้างเร็วในช่วงหลังการฉีดวัคซีน โดยได้รับแรงหนุนหลักจากความต้องการที่ถูกกักขังและการขุดฐานข้อมูลลูกค้าเกม” Santarelli กล่าวในการวิจัย บันทึก.

ในระหว่างนี้ เขากล่าวว่าสัญญาณที่ลาสเวกัสกำลังฟื้นตัว ได้แก่ สภาพอากาศทางเศรษฐกิจมหภาคที่กว้างขึ้นหลังการแพร่ระบาด ความพร้อมของตัวเลือกการเดินทางในต่างประเทศ และการคลายงบประมาณการเดินทางขององค์กร

ถึงกระนั้น ความคืบหน้าในการพัฒนาวัคซีนที่มีประสิทธิภาพเพื่อขัดขวางการแพร่กระจายของโคโรนาไวรัสเป็นกุญแจสำคัญในการเร่งการฟื้นตัวของลาสเวกัสให้เกินกรอบเวลาอันเยือกเย็นซึ่งมีการคาดการณ์ว่าจะเป็นปี 2024 ก่อนที่ตลาดจะกลับสู่ตัวเลขก่อนโควิด-19

ในบทความล่าสุดของฉัน ฉันได้พูดคุยถึงเศรษฐศาสตร์ของรีสอร์ทแบบบูรณาการ (IRs): คืออะไร เหตุใดจึงทำงาน และรูปแบบทางเศรษฐกิจ ในบทความนี้ ฉันจะตรวจสอบว่า Integrated Resorts จะประสบความสำเร็จในยุโรปหรือไม่

ก่อนอื่นขอสรุปบทความล่าสุดของฉัน รีสอร์ทแบบบูรณาการขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของเกมเพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุน คาสิโนไม่สามารถเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับแขกได้ แต่ต้องเป็นกิจกรรมที่สำคัญที่สุดในรีสอร์ท ขนาดและขอบเขต (ขนาดและความหลากหลายของกิจกรรม) มีความสำคัญในการสร้างจุดหมายปลายทางที่ต้องไปชม เพื่อให้ IR ดึงดูดผู้คนจากระยะไกล ความใกล้ชิดของกิจกรรมทั้งหมดช่วยเพิ่มรายได้

อย่างไรก็ตาม สิ่งอำนวยความสะดวกและกิจกรรมที่ไม่ใช่เกมทั้งหมดมีผลตอบแทนจากการลงทุนที่ต่ำกว่ามาก แต่สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้จำเป็นในการดึงดูดผู้คนจากในรัศมีที่กว้างใหญ่ ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นไม่ต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมเหล่านี้ ดังนั้นจึงเป็นกลุ่มตลาดที่สำคัญที่สุด กรมสรรพากรที่ไม่มีประชากรในท้องถิ่นจำนวนมากหรือมีห้องพักในโรงแรมคุณภาพจำนวนมากในบริเวณใกล้เคียงไม่สามารถหวังที่จะสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับโครงการโดยรวมได้

ทุกวันนี้ ไม่มี IR ที่แท้จริงในยุโรป และนั่นทำให้เกิดคำถาม ทำไมจะไม่ได้ล่ะ? เป็นเพราะชาวยุโรปไม่ชอบพวกเขาเหรอ? หรือมีเหตุผลอื่น? ในความคิดของฉัน แม้ว่าชาวยุโรปจะมีแนวโน้มที่จะเล่นการพนันน้อยกว่าคนเอเชียส่วนใหญ่มาก แต่ชาวยุโรปก็ชื่นชอบ IRs เช่นกัน ชาวยุโรปมากกว่าหนึ่งล้านคนมาเยือนลาสเวกัสในปี 2019 พวกเขาไม่ปรากฏในรายชื่อ VIP หรือ VVIP ของผู้ให้บริการรายใหญ่ของ Vegas แต่พวกเขาเดินทาง บางครั้งใช้เวลานานกว่า 20 ชั่วโมงเพื่อไปที่นั่น เหตุใดจึงไม่มี IRs ในยุโรป?

ประการแรกต้องจำไว้ว่ามีอุตสาหกรรมคาสิโนอยู่ในทุกประเทศในยุโรป มีคาสิโนมากกว่า 140 แห่งในสหราชอาณาจักร มากกว่า 240 แห่งในฝรั่งเศส ฯลฯ ผู้ให้บริการเหล่านี้ไม่ใจดีกับผู้บุกรุกจากต่างประเทศมากเกินไป และจะและดำเนินการล็อบบี้ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายและข้อบังคับที่จะเปิดใช้งานรีสอร์ทแบบครบวงจร ประการที่สอง หาก IR ไม่มีการผูกขาดในการพนันคาสิโนในภูมิภาคนั้น ก็สามารถให้ผลตอบแทนที่สมเหตุสมผลด้วยอัตราภาษีที่ต่ำเท่านั้น รัฐบาลไม่เต็มใจที่จะลดระดับภาษีจากการพนัน และสุดท้าย มักจะมีเจตจำนงทางการเมืองเพียงเล็กน้อยที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงด้านกฎหมายและกฎระเบียบมีความจำเป็น และถึงแม้จะมี วงจรทางการเมือง (ช่วงเวลาระหว่างการเลือกตั้ง) ก็สั้นเกินกว่าที่จะทำการเปลี่ยนแปลงให้เสร็จสิ้นได้

อย่างไรก็ตาม บางครั้งดวงดาวเรียงตัวกันและมีการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ดังที่เราได้เห็นในไซปรัส เอเธนส์ และกาตาลูญา (แม้ว่าอย่างหลังจะจมอยู่ในฝันร้ายซึ่งเป็นระบบการแบ่งเขตที่ซับซ้อนในสเปน)

พวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือไม่? ขึ้นอยู่กับคำจำกัดความของความสำเร็จ ใช่ พวกเขาจะดึงดูดลูกค้า และพวกเขาจะทำกำไรได้ แต่พวกเขาจะให้ผลตอบแทนที่ดีหรือไม่? นั่นขึ้นอยู่กับสิ่งหนึ่งเป็นหลัก – ที่ตั้ง

IR จะต้องอยู่ในพื้นที่ที่มีห้องพักโรงแรมคุณภาพอื่นๆ จำนวนมาก และ/หรือประชากรในท้องถิ่นจำนวนมาก ฉันพูดเป็นนัยทั่วไปเมื่อฉันเขียนว่าชาวยุโรปเหนือมุ่งหน้าไปทางใต้เพื่อพักผ่อน และชาวยุโรปใต้อยู่ทางใต้ แต่ส่วนใหญ่เป็นเรื่องจริง ดังนั้นจึงเหมาะสมที่จะวางคาสิโนไว้ในที่ที่อบอุ่นใกล้กับทะเลเมดิเตอร์เรเนียน อย่างไรก็ตาม พื้นที่ส่วนใหญ่ของทะเลเมดิเตอร์เรเนียนถูกครอบงำโดยโรงแรมและรีสอร์ทระดับ 3 ดาวที่จัดไว้สำหรับ “คนจำนวนมาก” ได้แก่ พ่อแม่ และลูกเล็กๆ สองคน ผู้ใหญ่ในกลุ่มนี้ไม่ใช่ลูกค้าคาสิโนที่ทำกำไร ดังที่ลาสเวกัสค้นพบตลอดช่วงทศวรรษ 1990

วันหยุดแบบ “รวมทุกอย่าง” ในยุโรปก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน นักท่องเที่ยวจองรีสอร์ทและทุกอย่าง (ห้องพัก อาหาร เครื่องดื่ม การเดินทาง ฯลฯ) รวมอยู่ในราคาแล้ว แขกจะใช้เวลาทั้งวันอาบแดดริมสระน้ำ รับประทานอาหารและดื่มเครื่องดื่มปริมาณมาก และไม่เคยออกจากรีสอร์ทเลย พวกเขาจ่ายบิลหนึ่งใบก่อนมาถึงหรือเมื่อออกเดินทาง ขอย้ำอีกครั้งว่าแขกที่รีสอร์ทเหล่านี้จะไม่ได้เลือก IR มากมาย

ตัวอย่างที่ดีของผลกระทบของนักท่องเที่ยวที่รวมทุกอย่างไว้แล้วคือชาร์มเอลชีคในอียิปต์ ซึ่งเป็นเมืองตากอากาศในทะเลแดง ฐานลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวยุโรป รวมถึงชาวรัสเซียจำนวนมาก และรีสอร์ทก็เสนอวันหยุดแบบรวมทุกอย่างไว้ด้วย ก่อนเหตุการณ์ก่อการร้ายในอียิปต์เมื่อไม่กี่ปีก่อน มีแขกประมาณ 5 ล้านคนมาเยี่ยมชมเมืองชาร์มทุกปี โดยส่วนใหญ่เป็นชาวยุโรป มีคาสิโนในชาร์ม และมันก็ไม่ได้ยอดเยี่ยมเป็นพิเศษ แต่ในปีที่ดีที่สุด GGR ทั้งหมดนั้นน้อยกว่า 15 ล้านดอลลาร์เล็กน้อย หรือเฉลี่ยอยู่ที่ 3 ดอลลาร์สำหรับผู้มาเยือนชาร์มทุกคน

มีเพียงระหว่าง 3% ถึง 5% ของชาวยุโรปที่เป็นผู้ใหญ่เล่นการพนันในคาสิโน โดยใช้จ่ายน้อยกว่าในสหรัฐอเมริกามากและน้อยกว่าที่คุณจะพบในเอเชียอย่างมาก การใช้จ่ายโดยเฉลี่ยต่อการเข้าชมของลูกค้าคาสิโนในสหราชอาณาจักร (นอกลอนดอน) น้อยกว่า 40 ยูโร และมาจากนักพนันคาสิโนที่มีอยู่ เป็นความจริงที่ว่าความเร็วของการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเมื่อผู้คนไปเที่ยวพักผ่อน ด้วยเหตุนี้สนามบินจึงกลายเป็นโอกาสในการค้าปลีก และผู้ดำเนินการ IR สามารถคาดหวังการใช้จ่ายด้านการพนันที่สูงขึ้น นั่นคือเหตุผลที่ลาสเวกัสมียอดขายปลีกต่อตารางเมตรที่ทำรายได้สูงสุดในสหรัฐอเมริกา จำนวนร้านขายกระเป๋าเดินทางระดับไฮเอนด์ในลาสเวกัสทำให้ฉันประหลาดใจอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาขายสินค้าในราคาพรีเมียมให้กับร้านค้าอื่นๆ ในประเทศ

ฟังดูชัดเจน แต่คนที่ปกติไม่เล่นการพนันจะใช้เวลาใน IR น้อยกว่าคนที่มักจะเล่นการพนัน ซึ่งหมายความว่า เมื่อพิจารณาตัวเลขแล้ว ผู้ประกอบการจำเป็นต้องคำนึงถึงสัดส่วนที่ต่ำกว่าของผู้เข้าชมที่บินมาจากส่วนอื่นๆ ของยุโรปที่เล่นการพนันใน IR และเมื่อพวกเขาเล่นการพนัน โดยใช้จ่ายน้อยกว่าคู่ค้าในเอเชียหรือสหรัฐอเมริกามาก สิ่งนี้ทำให้ประชากรในท้องถิ่นจำนวนมากและห้องพักในโรงแรมคุณภาพจำนวนมากในพื้นที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จทางการเงินของ IR

มีคนเคยบอกฉันว่าไม่ควรสร้าง IR บนชายฝั่ง เหตุผลก็คือครึ่งหนึ่งของตลาดจะไม่อยู่ที่นั่น พวกเขาเป็นคนขี้อาย แต่ประเด็นก็ถูกเข้าใจอย่างดี

จาก IR ทั้งสามแห่งที่วางแผนในยุโรป ฉันคิดว่าโครงการ Inspire ของ Mohegan จะประสบความสำเร็จมากที่สุด เอเธนส์มีประชากรในท้องถิ่นจำนวนมากและมีแนวโน้มสูงในการเล่นการพนัน อัตราภาษีต่ำเพียงพอ และมีสต็อกโรงแรมที่มีคุณภาพในจำนวนที่สมเหตุสมผล

โครงการของ Melco ในไซปรัสมีแนวโน้มที่จะต้องดิ้นรน มันไม่มีขนาดและมีห้องพัก 500 ห้อง ขึ้นอยู่กับประชากรในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยวคนอื่นๆ ที่เข้ามาในพื้นที่ ประชากรในท้องถิ่นในตลาดที่อยู่ได้นั้นมีน้อยกว่ามากและจำนวนห้องพักในโรงแรมที่มีคุณภาพในพื้นที่ก็ต่ำ นอกจากนี้ การท่องเที่ยวบนเกาะยังสูงในช่วงฤดูร้อน แต่จะต่ำมากในช่วงไหล่เขาและนอกฤดูกาลท่องเที่ยว บางที Melco อาจจะสามารถรองรับแขกชาวเอเชียที่มีการใช้จ่ายสูงในรีสอร์ทได้ แต่เอเชียนั้นอยู่ไกลออกไปมาก และรีสอร์ทจะไม่เสนอสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถหาได้ใกล้บ้านมากขึ้น

IR ของ Hard Rock ในCataluñaอยู่ห่างจากบาร์เซโลนาเกือบ 100 กิโลเมตร อยู่อีกด้านหนึ่งของตาร์ราโกนา ติดกับสวนสนุกผจญภัยที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งของยุโรป บริเวณนี้มีบริการที่พักอย่างดี แต่เน้นไปที่ครอบครัวเป็นหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงสวนสนุกที่อยู่ติดกัน โครงการของฮาร์ดร็อคจะเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่ามาก ซึ่งจะลดการลงทุนและเพิ่มความต้องการ แต่ฉันยังคงเชื่อว่าพวกเขาจะกดดันอย่างหนักในการสร้างผลตอบแทนที่จำเป็นจากประชากรในท้องถิ่นหรือนักท่องเที่ยวในพื้นที่เพื่อให้ได้ผลตอบแทน

ดังนั้น คำตอบสำหรับคำถามที่ว่ารีสอร์ทแบบครบวงจรจะประสบความสำเร็จในยุโรปก็คือ: หากกฎหมาย ข้อบังคับ และภาษีช่วยให้การพัฒนาและการดำเนินงานของ IR เกิดขึ้นได้ ก็จะขึ้นอยู่กับสถานที่ที่สร้างขึ้นเป็นอย่างมาก

สำหรับอุตสาหกรรมคาสิโน เท็กซัสคือวาฬขาวของกัปตันอาฮับ จอกศักดิ์สิทธิ์ของเซอร์กาลาฮัด และแชงกรีลาของเจมส์ ฮิลตัน เป็นสถานะที่ผู้ประกอบการคาสิโนใฝ่ฝันมานาน

“เท็กซัสยังคงเป็นตลาดเกมที่ยังไม่ได้ใช้ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ดูเหมือนว่าโควิด-19 ทำให้รัฐเข้าถึงได้” เบรนแดน บุสส์มันน์ ผู้อำนวยการที่ปรึกษาตลาดโลก ฝ่ายกิจการรัฐบาล กล่าว “Lone Star State มีโอกาสที่จะเป็นหนึ่งในตลาดเกมที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา”

ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการแพร่ระบาดทำให้รัฐเท็กซัสขาดดุลงบประมาณราว 4.6 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่รัฐกำลังเข้าสู่การประชุมสภานิติบัญญัติทุก ๆ สองปี ซึ่งเริ่มในวันที่ 12 มกราคม เหลือเวลาเพียง 140 วันในการหาแนวทางแก้ไขเพื่ออุดช่องโหว่นี้ การอภิปรายเกี่ยวกับการทำให้ถูกกฎหมาย คาสิโนและกัญชากำลังเริ่มเกิดขึ้น

Texas Tribuneเป็นคนแรกที่รายงานว่าบริษัทคาสิโนสองแห่งในเนวาดาเป็นมากกว่าแค่การใคร่ครวญถึงศักยภาพในการเล่นเกมของรัฐ พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมในการผลักดันแนวคิดนี้ให้ข้ามเส้นเป้าหมาย

Las Vegas Sands เกณฑ์อดีตผู้ช่วยระดับสูงหลายคนให้กับ Gov. Greg Abbott และวิทยากรของ Texas House เพื่ออ้อนวอนคดีของบริษัทในระหว่างเซสชั่นที่กำลังจะมาถึง เนื่องจากเท็กซัสยังคงเป็นรัฐแดงอย่างมั่นคง บริษัทที่เชลดอน อเดลสันเป็นผู้ช่วยเหลือ ซึ่งบริจาคเงินจำนวน 250 ล้านดอลลาร์ให้กับความพยายามในการเลือกตั้ง GOP ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ถือเป็นคู่แข่งที่สำคัญ

เพื่อไม่ให้พ่ายแพ้ Boyd Gaming ได้นำอดีตผู้ช่วยระดับสูงมาสู่รองผู้ว่าการรัฐ

ศาลาว่าการรัฐเท็กซัส / ผ่าน Shutterstock

โฆษกของทั้งสองบริษัทปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

ประวัติศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าเท็กซัสเป็นตลาดที่ยากลำบากในการถอดรหัส โดยมีกองกำลังทั้งภายในและภายนอกรัฐที่ไม่เห็นด้วยกับการทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของคาสิโน

ในปี 2012 พรรคอนุรักษ์นิยมต่อต้านการเล่นเกมได้รับการเลือกตั้งให้สภานิติบัญญัติแห่งเท็กซัสในช่วงปี 2013 ซึ่งยุติการผลักดันคาสิโนที่แทบจะไม่ลุกจากพื้น

เท็กซัสเป็นตลาดป้อนมากกว่าการแข่งขันสำหรับคาสิโนในรัฐใกล้เคียง

ในชุมชนหลุยเซียน่าของเลคชาร์ลส์ ชรีฟพอร์ต และบอสซิเออร์ซิตี้ คาสิโนดึงดูดธุรกิจจำนวนมากจากดัลลัส ฮูสตัน และบางส่วนในระหว่างนั้น WinStar World Casino Resort ของ Chickasaw Nation ในเมืองแธกเกอร์วิลล์ รัฐโอคลาโฮมา ใช้เวลาขับรถไปทางเหนือประมาณหนึ่งชั่วโมงจากเมโทรเพล็กซ์ Dallas-Fort Worth ทางตะวันตกในลาสครูเซส นิวเม็กซิโก สนามแข่งม้าและคาสิโนซันแลนด์พาร์คเป็นจุดหมายปลายทางการเล่นเกมหลักสำหรับผู้อยู่อาศัยในพื้นที่เอลปาโซ

ผู้เสนอคาสิโนเท็กซัสสามารถคาดหวังการตอบโต้จากสถานที่เหล่านั้น

ในขณะเดียวกัน เท็กซัสเป็นที่ตั้งของคาสิโนชนเผ่าเล็กๆ สองแห่งที่ไม่ได้ลงทะเบียนในระดับรายได้จากการเล่นเกม Kickapoo Traditional Tribe of Texas ดำเนินธุรกิจคาสิโน Kickapoo Lucky Eagle ใน Eagle Pass ซึ่งอยู่ห่างจากซานอันโตนิโอไปทางใต้ประมาณ 100 ไมล์ Naskila Gaming เป็นคาสิโนบิงโกอิเล็กทรอนิกส์ที่ Alabama-Coushatta Tribe เป็นเจ้าของใน Livingston ซึ่งอยู่ห่างจากฮูสตัน 15 ไมล์

รัฐมีความเชื่อมโยงกับการเล่นเกมแม้ว่าจะไม่มีตลาดคาสิโนที่มีชีวิตชีวาก็ตาม เท็กซัสดำเนินการลอตเตอรีของรัฐและมีชุมชนสนามแข่งขนาดใหญ่ ผู้ให้บริการคาสิโนระดับภูมิภาค Penn National เป็นเจ้าของสถานที่ในเท็กซัสสามแห่ง ได้แก่ Sam Houston Race Park ในฮูสตัน, Retama Park ในเซลมา และ Texas Valley Race Park ใน Harlingen

Tilman Fertitta มหาเศรษฐีชาวเท็กซัสเป็นเจ้าของแบรนด์ NBA’s Houston Rockets และ Golden Nugget casino

ความสัมพันธ์อื่นๆ ได้แก่ ครอบครัว Fertitta ซึ่งมีความสัมพันธ์กับธุรกิจคาสิโนอันโด่งดังของกัลเวสตัน ซึ่งรัฐปิดตัวลงในช่วงทศวรรษ 1950 ปัจจุบัน Red Rock Resorts ควบคุมโดย Frank Fertitta III และ Lorenzo Fertitta ซึ่งบิดาผู้ล่วงลับเกิดและเติบโตในเท็กซัส มหาเศรษฐีชาวฮุสตัน Tilman Fertitta เป็นเจ้าของเครือคาสิโน Golden Nugget

ส่วนเกมสำหรับผู้ให้บริการอุปกรณ์คาสิโนในลาสเวกัส Everi Holdings มีสำนักงานใหญ่ในออสตินในสำนักงานที่เป็นสำนักงานใหญ่ของบริษัท Multimedia Games ซึ่งกลายเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทในปี 2558

เท็กซัสเป็นการต่อสู้ที่ยากลำบากสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโนมายาวนาน

“ทุกเซสชั่นของสภานิติบัญญัติเท็กซัสมีบิลการเล่นเกมเท่าที่ผมจำได้ แต่ล้มเหลวในอดีต เนื่องจากผลประโยชน์ที่แข่งขันกัน หรือเพราะมันดีที่มี และไม่จำเป็นต้องมีในแง่ของงบประมาณ บุสส์มันน์กล่าว

แอ๊บบอตซึ่งคาดว่าจะหาระยะที่สามในฐานะผู้ว่าการรัฐในปี 2565 ได้ต่อต้านคาสิโนเชิงพาณิชย์และพยายามที่จะชะลอการขยายตัวของเกมอินเดีย

เมื่อวันจันทร์ Glenn Hegar ผู้ควบคุมบัญชีของรัฐเท็กซัสกล่าวว่าการขาดดุลงบประมาณ “ไม่ได้เลวร้ายเท่ากับที่เรากลัวในเดือนกรกฎาคม”

สำหรับการเล่นเกม เท็กซัสยังคงเป็นตลาดที่เข้าใจยาก

สองปีหลังจากที่ญี่ปุ่นผ่านร่างพระราชบัญญัติการดำเนินการ IR ที่รอคอยมานาน อนาคตของอุตสาหกรรมคาสิโนในอนาคตของประเทศก็ดูมืดมนเช่นเคย ในที่สุด หลังจากเอาชนะกฎเกณฑ์หลายปีในการขับเคลื่อนวงล้อได้ ความไม่แน่นอนทางการเงินที่แพร่ขยายออกไปโดยโรคโควิด-19 ได้ปลูกฝังความสงสัยในใจของผู้สมัครที่ครั้งหนึ่งเคยมีใจเดียว และก่อให้เกิดกลุ่มต่อต้านที่เพิ่งได้รับอำนาจซึ่งขู่ว่าจะทำลายเส้นทาง รถไฟ.

และไม่มีตัวอย่างใดที่ดีไปกว่าโยโกฮาม่าในขณะนี้

ในเดือนสิงหาคม ปี 2019 หลังจากที่นายกเทศมนตรีฟูมิโกะ ฮายาชิประกาศความตั้งใจของโยโกฮาม่าที่จะยื่นข้อเสนอ IR ผู้ดำเนินการ IR รายใหญ่ที่สุดของโลก 5 รายก็เลิกสนใจโอซาก้าอย่างรวดเร็วเพื่อมุ่งเน้นไปที่ศูนย์กลางเมืองใหญ่แห่งอื่นของญี่ปุ่นแทน

Las Vegas Sands (LVS) กล่าวในขณะนั้นว่าโยโกฮาม่ามอบโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทในการตระหนักถึงผลตอบแทนจากการลงทุนตามที่คาดหวังไว้

Melco Resorts ประกาศนโยบาย “Yokohama First” โดยมุ่งเน้นที่ “นำ IR ที่ดีที่สุดในโลกมาสู่โยโกฮาม่า” ตามที่ประธานและซีอีโอ Lawrence Ho

Wynn Resorts, Galaxy Entertainment Group และ Genting Singapore ดำเนินการตามหลังอย่างรวดเร็ว โดยเข้าร่วมโดยคู่แข่งในท้องถิ่น Sega Sammy Holdings

ณ วันนี้ สองในนั้น – LVS และ Wynn – ได้ลาออกจากการแข่งขันโดยอ้างถึงข้อกังวลด้านกฎระเบียบและความจำเป็นที่จะต้องมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานที่มีอยู่ อีกคน (Genting Singapore) ได้แสดงสัญญาณของการลังเลใจเป็นครั้งแรก และความสนใจ IR ของโยโกฮาม่าก็คือ แขวนอยู่ด้วยด้าย

ในเดือนพฤศจิกายน กลุ่มท้องถิ่นที่เรียกว่า “กลุ่มพลเมืองโยโกฮาม่าเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับคาสิโน” ได้ส่งลายเซ็นมากกว่า 200,000 ลายเซ็นที่รวบรวมจากผู้อยู่อาศัยเรียกร้องให้มีการลงประชามติที่พวกเขาหวังว่าจะลงคะแนนเสียงในการแสวงหา IR ของเมือง ตัวเลขดังกล่าวแม้จะคิดเป็นเพียง 6.6% ของประชากรโยโกฮาม่า แต่ก็มากกว่าตัวเลขที่จำเป็นในการขอลงประชามติถึง 3 เท่า

แล้วมันหมายความว่าอย่างไรสำหรับโยโกฮาม่า? สมมติว่าการลงประชามติดำเนินต่อไปจริงๆ และผู้พิพากษาที่ดีแนะนำว่าตอนนี้มีแนวโน้มมากกว่านั้น ประชาชนจะลงคะแนนเสียงคัดค้านการพัฒนา IR ใดๆ อย่างแน่นอน

นี่ไม่ได้หมายถึงจุดจบของโยโกฮาม่าเสมอไป ประการแรก ท้ายที่สุดแล้วก็คือการตัดสินใจของสภาเทศบาลเมืองว่าจะรับฟังคำขอของประชาชนและจัดให้มีการลงประชามติหรือไม่ เนื่องจากสภาเทศบาลเมืองสนับสนุนการพัฒนา IR จึงไม่ใช่ข้อสรุปที่กล่าวมาล่วงหน้า

ประการที่สอง แม้ว่าการลงประชามติจะดำเนินต่อไปและคนในพื้นที่ปฏิเสธ สภาเทศบาลเมืองก็ไม่มีภาระผูกพันที่จะต้องปฏิบัติตามกฤษฎีกาของพวกเขา ผลการลงประชามติจะไม่มีผลผูกพัน และการล้มการประมูล IR ของโยโกฮาม่าจะต้องได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากทั้งสภาเทศบาลเมืองและนายกเทศมนตรีฮายาชิ

อย่างไรก็ตาม ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนนักลงทุน IR ยังคงต้องกังวล เนื่องจากความไม่แน่นอนที่อยู่รอบๆ อนาคตของโยโกฮาม่า ซึ่งต้องขอบคุณความล่าช้าที่เกิดจากวิกฤตโควิด-19 ที่จะรวมถึงการเลือกตั้งนายกเทศมนตรีที่มีความเสี่ยงในฤดูใบไม้ร่วงหน้า ก่อนที่ช่วงยื่นคำร้อง IR ต่อรัฐบาลกลางจะเริ่มในเดือนตุลาคม

IAGได้รับแจ้งว่าการลงประชามติของโยโกฮาม่าน่าจะเกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์อย่างเร็วที่สุด และอย่างช้าที่สุดในฤดูใบไม้ผลิ ทำให้มีเวลาน้อยมากที่เมืองจะดำเนินการ RFP ซึ่งคาดว่าจะเริ่มในเดือนมีนาคม

ด้วยระดับการลงทุนที่คาดว่าจะสูงกว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และโตเกียวยังคงมีข่าวลือว่ากำลังพิจารณาการเข้าร่วมการแข่งขัน IR ล่าช้า คำถามใหญ่ในตอนนี้ก็คือ ผู้ประกอบการเต็มใจที่จะกระทำทรัพยากรต่อไปเพื่อต่อต้านความเสี่ยงที่แท้จริงที่โยโกฮาม่าจะเผชิญหรือไม่ จะถูกพรากไปจากพวกเขาในนาทีสุดท้าย