การเมืองใหม่ของการพนัน รัฐมนตรีลาออกผู้ทำบัญชีรายใหญ่

กำลังดำเนินการต่อต้านโฆษณาการพนันในระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬา (หรืออย่างน้อยก็ต่อต้านการแพร่กระจายของพวกเขา) Tories ได้รับคำแนะนำให้นำใบไม้ออกจากหนังสือของ Labour เมื่อพูดถึงนโยบายการพนัน และภาษีการพนันถูกตั้งค่า จะเพิ่มขึ้น ในการเมืองใหม่ของการพนันในสหราชอาณาจักร การสั่นคลอนเกิดขึ้นอย่างชัดเจนบนไพ่

ยุโรปยังคงรู้สึกถึงคลื่นกระแทกของการตัดสินใจที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนของอิตาลีในการห้ามการโฆษณาการพนันเกือบทั้งหมด และประเทศเล็ก ๆ อื่น ๆ กำลังเปลี่ยนตำแหน่ง แม้กระทั่งการห้ามการพนันในรูปแบบส่วนใหญ่ เนื่องจากแอลเบเนียเพิ่งเลือกที่จะทำ สหราชอาณาจักรยังคงเป็นเศรษฐกิจการพนันที่ใหญ่เป็นอันดับสองในยุโรป และด้วยเหตุนี้ขณะนี้จึงอยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริงแบบพิเศษ

แม้ว่าการกระทำของหน่วยงานกำกับดูแลของสหราชอาณาจักรจะดูไม่น่าจะใกล้เคียงกับสิ่งที่อิตาลีกำลังทำอยู่ แต่ก็เป็นไปได้ที่จะแยกแยะความไม่พอใจที่ได้รับความนิยมแบบเดียวกัน และการตอบสนองที่คล้ายคลึงกันในหมู่นักการเมืองและหน่วยงานกำกับดูแล กฎระเบียบในสหราชอาณาจักรมีความเข้มงวดมากขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ รวมถึงการเพิ่มอำนาจในการลงโทษ ไม่ต้องพูดถึงการแส้ลงโทษหลายครั้งในคดีที่มีชื่อเสียง

ขณะนี้อิตาลีกำลังเรียกร้องให้มีคำเตือนเรื่องสุขภาพบนบัตรขูด และจะมีข้อจำกัดเพิ่มเติมอย่างชัดเจนที่จะเกิดขึ้นในอนาคต สเปนกำลังจำกัดโฆษณา ซึ่งระบุว่าสอดคล้องกับการโฆษณายาสูบ และแม้ว่าอุตสาหกรรมการพนันจะช่วยเศรษฐกิจสเปนได้มาก แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ภาษีการพนันออนไลน์ก็เพิ่มขึ้น (ในขณะที่ลดภาษีกีฬาและเกมอื่น ๆ )

ในสหราชอาณาจักร มีความรู้สึกถึงความอิ่มตัวของสาธารณะ และมีประวัติของความล้มเหลวในการดูแลลูกค้าและความรอบคอบมากเกินไป ยังมีความรู้สึกว่ามีแนวทางที่ดีกว่าและยั่งยืนรออยู่ข้างหน้า และผู้ดำเนินการรายใหญ่เริ่มมีความก้าวหน้ามากขึ้น GVC ซึ่งเป็นเจ้าของแล็ดโบร๊กส์ เมื่อเร็ว ๆ นี้เรียกร้องให้มีการห้ามโฆษณาการพนันก่อนลุ่มน้ำโดยสิ้นเชิง (โฆษณาก่อน 21:00 น.) แม้ในระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬาก็ตาม สัปดาห์นี้ Sky สัญญาว่าจะจำกัดการโฆษณาในการถ่ายทอดสดกีฬาทางโทรทัศน์ให้เหลือเพียงหนึ่งโฆษณาต่อช่วงพักบนช่อง โดยเริ่มตั้งแต่การแข่งขันพรีเมียร์ลีกในเดือนสิงหาคมหน้า สิ่งนี้จะทำให้ผู้ออกอากาศต้องเสียค่าใช้จ่ายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่าความจริงที่ว่าพวกเขาประมูลช่องโฆษณาอาจทำให้ความนิยมลดลงบ้าง

ไม่ใช่แค่การโฆษณาเท่านั้นที่ต้องมีการยกเครื่อง และอุตสาหกรรมก็รู้เรื่องนี้ ขณะนี้บริษัทใหญ่ๆ กำลังติดตั้งแคมเปญขนาดใหญ่เกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ และการมีส่วนร่วมในสัปดาห์การพนันอย่างมีความรับผิดชอบได้ผ่านหลังคาไปแล้ว ในด้านการเมือง แรงกดดันดูเหมือนจะไม่บรรเทาลงในเร็วๆ นี้ ใช่ ผู้มีส่วนได้เสียอาจมีอิทธิพลบางประการในการชะลอการลดจำนวนเงินเดิมพันสูงสุดสำหรับ FOBT ออกไปเล็กน้อย แต่เป็นการบรรเทาทุกข์ชั่วคราวซึ่งเพียงจัดการกับลมที่พัดผ่าน ซึ่งโดยทั่วไปกำลังเคลื่อนไปสู่กฎระเบียบที่มากขึ้น หวังว่าผู้ปฏิบัติงานจะพยายามปรับปรุงตนเองมากขึ้นเช่นกัน

สัปดาห์นี้ ลอร์ดอาร์เชอร์ เขียนใน Radio Times แนะนำให้พรรค Tory “ขโมย” นโยบายการพนันของแรงงาน อาจมีคำแนะนำที่แย่กว่านั้น แรงงานกำลังเรียกร้องให้มีการจัดเก็บภาษีที่บังคับเพื่อสนับสนุนโครงการติดการพนัน การห้ามใช้บัตรเครดิตสำหรับการพนัน และการยุติโฆษณาการพนันโดยสิ้นเชิงในระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬาสด แทนที่จะเป็นเพียงก่อนลุ่มน้ำ นโยบายเหล่านี้ถือเป็นนโยบายที่ดี ซึ่งอาจมีคนแย้งว่า เพื่อปกป้องอุตสาหกรรมที่ท้ายที่สุดแล้วมีส่วนช่วยอย่างมากต่อเศรษฐกิจ แต่บางทีในปัจจุบัน อาจสร้างความเสียหายทางสังคมมากเกินไป

ในสายตาของนักอุตุนิยมวิทยาคนนี้ มันไม่ได้ดูเหมือนลมพัดแรง แต่ดูเหมือนการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากกว่า คำถามก็คือโลกการพนันจะปรับตัวและอยู่รอดได้อย่างไร? อาจมีคำถามเพิ่มเติมว่า เราจะปรับเปลี่ยนผลกระทบของเราเพื่อให้มีสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพยิ่งขึ้นได้อย่างไร ยินดีตอบทุกคำตอบในรูปแบบ e-postcard

การเผยแพร่ RFP สำหรับใบอนุญาตคาสิโนใหม่ในโครงการ Hellinikon ในเอเธนส์เกิดความล่าช้า ควรจะออกเมื่อเดือนที่แล้ว แต่ความล่าช้าไม่น่าแปลกใจเนื่องจากความซับซ้อนของ RFP นี้ ตารางเวลาดูทะเยอทะยานสำหรับฉันเสมอ

คุณอาจจำได้ว่า Lamda Developments ชนะ RFP ดั้งเดิมในการพัฒนาพื้นที่ทั้งหมดของสนามบินเอเธนส์เก่า ซึ่งเคยใช้ในโอลิมปิกฤดูร้อนปี 2004 ส่วนหนึ่งของการส่งของ Lamda รวมถึงคาสิโนด้วย แต่ภายใต้กฎการจัดซื้อจัดจ้างของสหภาพยุโรป เป็นไปไม่ได้ที่รัฐบาลจะให้ใบอนุญาตแก่ Lamda หาก RFP ดั้งเดิมรวมข้อเสนอใบอนุญาตที่จะแตกต่างออกไป อย่างไรก็ตาม ไม่มีการเสนอใบอนุญาต

หลังจากที่แลมดาชนะ RFP ดั้งเดิม พวกเขาก็ระบุว่าพวกเขาต้องการคาสิโนบนเว็บไซต์ก่อนที่จะดำเนินการต่อ แลมดาตกลงที่จะจ่ายเงินล่วงหน้า 947 ล้านยูโรสำหรับสิทธิ์ในการพัฒนาเว็บไซต์แต่บอกว่าพวกเขาจะไม่จ่ายเงินเว้นแต่จะมีการออกใบอนุญาตคาสิโน สหภาพยุโรปและ IMF ต้องการให้กรีซหาแหล่งรายได้เพิ่มเติม และสร้างแรงกดดันให้รัฐบาลแก้ไขทางตันเพื่อให้แลมดาปล่อยเงินดังกล่าว ในที่สุดรัฐบาลกรีกก็ยอมจำนนและตกลงที่จะจัดการประกวดราคาคาสิโน แต่มันก็ยังห่างไกลจากความชัดเจนว่าข้อตกลงการเช่า – ระหว่าง Lamda และผู้ชนะ RFP ของคาสิโน – จะได้ผลจริงอย่างไร

ผู้ที่มีศักยภาพในการประมูลจะต้องการทราบคร่าวๆ ว่าการเตรียมการเช่าจะเป็นอย่างไรก่อนที่จะส่งคำตอบต่อการประกวดราคา ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการได้รับใบอนุญาตจะต้องมาพร้อมกับการรับประกันประสิทธิภาพ และผู้ดำเนินการจะอยู่ในสถานะการเจรจาต่อรองที่อ่อนแอเพื่อกำหนดค่าเช่าขั้นสุดท้ายสำหรับที่ดิน จะเกิดอะไรขึ้นหากผู้ประกอบการที่ชนะไม่สามารถบรรลุข้อตกลงกับ Lamda ได้? ในทางกลับกัน ผู้ประกอบการจะไม่ต้องการรับข้อเสนอแบบรับหรือปล่อยเช่า ข่าวลือในปัจจุบันเป็นการเช่ารายปีมากกว่า 20 ล้านยูโรสำหรับสัญญาเช่าสามสิบปี

สิ่งที่อาจทำให้น้ำขุ่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับคาสิโนใน Loutraki เรื่องราวที่พูดถึงการทำธุรกิจในกรีซมากมาย คาสิโน Loutraki เคยเป็นคาสิโนที่ทำรายได้สูงสุดในยุโรป โดยมีรายได้จากการเล่นเกมประจำปีอยู่ที่ 230 ล้านยูโรที่จุดสูงสุด วิกฤตการณ์ทางการเงินส่งผลกระทบต่อกรีซอย่างหนัก รายรับจากคาสิโน Loutraki ร่วงลง โดย GGR ของปีที่แล้วอยู่ทางเหนือของ 50 ล้านยูโร รายได้ที่ลดลงทำให้บริษัทไม่สามารถชำระค่าใช้จ่ายได้ ภายในสิ้นปี 2559 มีหนี้เพิ่มขึ้น 143 ล้านยูโร ลูกหนี้รายใหญ่ที่สุดคือ Piraeus Bank และไม่น่าแปลกใจคือหน่วยงานด้านภาษีของกรีก บริษัทได้ผ่านกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรที่ศาลอนุมัติ เรียกว่า 106B ซึ่งตัดหนี้ โดยลดลงเหลือประมาณ 80 ล้านยูโร โดยมีกำหนดการชำระเงินปลอดดอกเบี้ย 15 ปี

เมื่อต้นปีนี้บริษัทคาสิโนประสบความสำเร็จในการฟ้องร้องรัฐบาลสำหรับการจ่ายภาษีการเล่นเกมมากเกินไป มันแย้งว่าอัตราภาษี 35% ของ GGR ไม่ควรนำไปใช้กับคาสิโน Loutraki เพราะอัตรานี้เป็นไปตามกฎหมายเดิมเท่านั้นที่ควรจะเป็นสำหรับคาสิโนในเขตชานเมืองขนาดใหญ่เท่านั้น คาสิโนนอกเขตเมืองที่ขยายออกไป เช่น บนเกาะกรีก มีอัตรา 22% จุดประสงค์ของอัตราภาษีที่แตกต่างกันคือการให้คาสิโนในพื้นที่ที่มีประชากรน้อยมีอัตราที่ต่ำกว่าเพื่อให้สามารถทำกำไรได้แม้จะมีการเยี่ยมชมและรายได้ลดลงก็ตาม Loutraki อยู่ห่างจากเอเธนส์ไปทางใต้ 80 กม. ในเมืองชายฝั่งทะเล เป็นเรื่องง่ายที่จะโต้แย้งว่าไม่ได้อยู่ในพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น แม้ว่ารายได้ต่อปีที่ 230 ล้านยูโรอาจแนะนำเป็นอย่างอื่นก็ตาม Casino Loutraki ชนะคดีในศาลภูมิภาค Corinth หากรัฐบาลยื่นอุทธรณ์ต่อศาลที่สูงกว่า (ระดับชาติ) คาสิโน Loutraki อาจไม่ง่ายที่จะชนะ ฉันได้ยินมาว่าขณะนี้คาสิโนกำลังจ่ายภาษีการเล่นเกมในอัตราที่ต่ำกว่า 22% เท่านั้น และสงสัยว่าจะมีการสะสมจำนวนเงินในงบดุลเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการแพ้ในศาลที่สูงขึ้น

หนึ่งในสิ่งที่แปลกประหลาดเกี่ยวกับใบอนุญาตดั้งเดิมของ Loutraki ก็คือความเป็นเจ้าของคาสิโนจะโอนไปยังเทศบาลตลอดระยะเวลาของใบอนุญาต เพื่อดึงดูดการลงทุนใหม่หรือผู้ซื้อ เจ้าของคาสิโนต้องการแปลงเป็น SA ซึ่งเป็นบริษัทจำกัดที่มีทุนจดทะเบียน เป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กรนี้จึงตกลงกัน และเทศบาลจะสละสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของ การแปลงนี้และการริบสิทธิของเทศบาลเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง 106B ตามกฎหมายแล้ว ตามกฎหมายแล้ว เพื่อที่จะเป็นบริษัท SA ที่เป็นเจ้าของใบอนุญาตคาสิโน ผู้ถือหุ้นจะต้องใส่ส่วนของผู้ถือหุ้นอย่างน้อย 1 ล้านดอลลาร์ ไม่จำเป็นต้องพูดว่า การเพิ่มทุนนี้ยังไม่ได้เกิดขึ้น และตอนนี้เทศบาลกำลังโต้แย้งว่าส่วนสำคัญของข้อตกลง 106B ยังไม่บรรลุผล ขณะนี้ผู้ถือหุ้นของคาสิโนกำลังท้าทายความถูกต้องของจำนวนนี้ในศาล แน่นอนว่าหากไม่มีผู้ซื้อหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพ ผู้ถือหุ้นปัจจุบันก็ไม่เต็มใจที่จะแบ่งเงินเพิ่ม

แม้ว่าเรื่องทั้งหมดนี้เกิดขึ้น แต่บริษัทกลับไม่รักษาสัญญา พนักงานไม่ได้รับค่าจ้างตรงเวลา และบทความข่าวล่าสุดรายงานว่าบริษัทเป็นหนี้เพิ่มอีก 22 ล้านยูโรในการชำระเงิน IKA (ประกันสังคม) ซึ่งเป็นหนี้ที่เพิ่มขึ้นประมาณ 1 ล้านยูโรต่อเดือน เห็นได้ชัดว่าบริษัทกำลังฝ่าฝืนข้อตกลง 106B

ในกรีซ กฎหมายที่ผ่านเมื่อต้นปีนี้กำหนดให้คาสิโนทั้งหมดต้องยื่นขอใบอนุญาตใหม่ ผู้ถือใบอนุญาตใหม่จะได้รับประโยชน์จากระบบภาษีใหม่ ซึ่งเป็นระบบภาษีการเล่นเกมแบบถดถอยที่ลดลงในวงจาก 20% ของ GGR ต่อปีเป็น 8% สำหรับจำนวนเงินใด ๆ ที่สูงกว่า 500 ล้านยูโร ยังไม่ได้กำหนดขั้นตอนการสมัครใบอนุญาตใหม่ แต่ฉันได้ยินมาว่าจะมีการเผยแพร่บางอย่างในเร็วๆ นี้ (คงไม่ใช่เรื่องแปลกที่เรื่องนี้จะแอบเข้าไปในรัฐสภาเมื่อสมาชิกสภานิติบัญญัติหลายคนเดินทางกลับบ้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันเคยเห็นเกิดขึ้นที่อื่นในโลกมากกว่าหนึ่งครั้ง)

ฉันจินตนาการว่ารัฐบาลกรีกที่ต้องการลดการวิพากษ์วิจารณ์จะต้องรวมข้อต่างๆ ในกฎสำหรับใบอนุญาตใหม่เกี่ยวกับผู้สมัครที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขา “เหมาะสมและเหมาะสม” ในการถือใบอนุญาต และงบดุลจะสามารถทนต่อได้ “การทดสอบความเครียด” ในกรณีนี้ เมื่อพิจารณาจากสถานะปัจจุบันของงบดุล Loutraki จะถึงวาระหากไม่มีการลงทุนจำนวนมาก

ยิ่งไปกว่านั้น นายกเทศมนตรีคนปัจจุบันของ Loutraki และอดีตนายกเทศมนตรีสองคน พร้อมด้วยผู้บริหารอาวุโสแปดคนของคาสิโน (บางคนไม่ได้ทำงานที่นั่นอีกต่อไป) ถูกตั้งข้อหาฉ้อโกงที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติทางบัญชีดั้งเดิมของการลงทุนดั้งเดิม เมื่อออกใบอนุญาตแล้ว ได้มีการแนบเงื่อนไขการลงทุนและการพัฒนาบางประการไว้ด้วย ตามรายงานของสื่อมวลชน การลงทุนจริงลดลงจากที่จำเป็น

คุณต้องถามว่าทำไมรัฐบาลกรีกจึงอนุญาตให้คาสิโนใน Loutraki ดำเนินการต่อไปได้ แน่นอนว่ารัฐบาลต้องการแสดงให้เห็นว่าตัวเองมีความทันสมัยและโปร่งใส โดยที่หลักนิติธรรมเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง เพื่อให้นักลงทุนสบายใจว่าเงิน 1 พันล้านยูโรบวกกับการลงทุนในรีสอร์ทคาสิโนครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปจะปลอดภัย แต่มันทำตัวเหมือนสาธารณรัฐกล้วยที่ลากเท้าเพื่อดำเนินการปิดธุรกิจซึ่งแม้หลังจากการลดหนี้ลงอย่างมีนัยสำคัญแล้วก็ยังคงเพิ่มหนี้มากขึ้นทุกวัน ไม่ต้องพูดถึงการใช้ข้อตกลงที่ศาลคว่ำบาตรในทางที่ผิดเกี่ยวกับการชำระคืนหนี้ครั้งก่อน หนี้

การกระทำหรือการไม่ดำเนินการของรัฐบาลโดยปล่อยให้ธุรกิจที่ล้มเหลวดำเนินต่อไปได้ในที่สุดจะส่งเสริมการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม คงต้องดูกันต่อไปว่าผู้เสนอราคาที่มีศักยภาพรายใดสำหรับ Hellinikon IR ตัดสินใจที่จะไม่เสนอราคาเพราะเหตุนี้ หรืออย่างน้อยก็ยกเรื่องนี้กับรัฐบาล ถ้าเป็นฉันฉันจะ

เมื่อ Horseshoe Casino Cleveland เปิดในปี 2012 ที่พักแห่งนี้ได้ติดโฆษณาขนาดใหญ่บนผนังสนามด้านขวาของ Progressive Field ซึ่งอยู่ใกล้เคียง ซึ่งเป็นบ้านของทีม Cleveland Indians ในเมเจอร์ลีกเบสบอ

คาสิโนได้สนับสนุนการส่งเสริมการขายที่ย้ายแฟนผู้โชคดีสี่คนต่อเกมจากส่วนเลือดกำเดาไหลของสนามกีฬาไปยังที่นั่งด้านหลังโฮมเพลท แต่นั่นคือขอบเขตของความสัมพันธ์

คาสิโนอินเดียทางตอนใต้ของแคลิฟอร์เนียได้ลงโฆษณากับแฟรนไชส์กีฬาในลอสแองเจลิสและซานดิเอโกมายาวนาน และในขณะที่การเล่นเกมขยายออกไปทั่วสหรัฐอเมริกา ป้ายคาสิโนก็เริ่มปรากฏขึ้นภายในสนามกีฬาและสนามกีฬาในพื้นที่อื่น ๆ

เห็นได้ชัดว่าแฟรนไชส์กีฬามืออาชีพยินดีที่จะต้อนรับเงินโฆษณาของคาสิโน แม้ว่าพวกเขาจะรักษาด้านการพนันไว้อย่างพอเพียงก็ตาม

นั่นไม่ใช่กรณีอีกต่อไป ต้องขอบคุณการลงคะแนนเสียง 6 ต่อ 3 ของเดือนพฤษภาคมโดยศาลฎีกาของสหรัฐฯ ที่สังหารพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬามืออาชีพและสมัครเล่น และอนุญาตให้รัฐต่างๆ ออกกฎหมายและควบคุมการพนันกีฬาได้

คุณจะอธิบายได้อย่างไรว่า Dallas Cowboys ของ National Football League หรือที่เรียกว่า “ทีมของอเมริกา” ได้ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือเมื่อซัมเมอร์ที่แล้วกับ WinStar World Casino ของ Chickasaw Nation ในโอคลาโฮมา

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้โลโก้บลูสตาร์อันโด่งดังของคาวบอยส์อยู่ที่ระยะ 50 หลาของคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในซีกโลกตะวันตก

นับตั้งแต่การประกาศดังกล่าวพังทลาย ความร่วมมือระหว่างคาสิโนและกีฬาอาชีพก็ดำเนินไปอย่างรวดเร็วและรุนแรง

“ทีมมองว่านี่เป็นหมวดหมู่ผู้สนับสนุนใหม่และกระตือรือร้นที่จะขายการเข้าถึงให้กับผู้ให้บริการ” Nehme E. Abouzeid ที่ปรึกษาการตลาดในลาสเวกัสอธิบาย

“ตอนนี้ที่บางลีกได้ยอมรับการพนันกีฬาอย่างเปิดเผย จะมีการแข่งขันระหว่างทีมและผู้ให้บริการคาสิโนเพื่อโจมตีพันธมิตรเพื่อรับมวลที่สำคัญ เนื่องจากการเปิดตัวแบบรัฐต่อรัฐมีศักยภาพที่จะทำให้ธุรกิจกระจัดกระจายมาก”

นับตั้งแต่ข้อตกลง Cowboys-WinStar, Baltimore Ravens ของ NFL และ Horseshoe Casino Baltimore ก็มีข้อตกลงที่คล้ายกัน MGM Resorts International และ New York Jets ของ NFL ได้บรรลุข้อตกลงทางการตลาดซึ่งรวมถึงเกมมือถือที่ไม่ใช่การพนัน และ Caesars Entertainment ได้ทำข้อตกลงกับ New Jersey Devils ของสมาคมฮอกกี้แห่งชาติ และ Philadelphia 76ers ของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ

ในขณะเดียวกัน MGM Resorts มีข้อตกลงทางการตลาดและการแบ่งปันข้อมูลกับทั้ง NHL และ NBA ในวันจันทร์ FanDuel ผู้ให้บริการกีฬาแฟนตาซีรายวันซึ่งกำลังเข้าสู่ธุรกิจสปอร์ตบุ๊คได้ร่วมมือกับ NHL และ Devils สำหรับการเดิมพันกีฬาและกีฬาแฟนตาซี

เกม Fast and Furious ไม่ได้ให้ความยุติธรรมกับการเร่งรีบของลีกกีฬาและบริษัทเกมในการบรรลุข้อตกลง

Abouzeid ซึ่งบริษัทที่ปรึกษา LaunchVegas LLC ทำงานในพื้นที่การพนันกีฬากล่าวว่ากิจกรรมได้พุ่งสูงขึ้นนับตั้งแต่คำตัดสินของศาลฎีกา

“ในความร่วมมือ (กับ) ทีมกีฬา คาสิโนได้รับฐานข้อมูลของลูกค้าที่ผ่านการรับรองเบื้องต้น ที่พวกเขารู้ว่ารักกีฬาและการแข่งขัน” Abouzeid กล่าว “(ดังนั้น) ความร่วมมือกับทีมกีฬาที่โดดเด่นในตลาดสื่อขนาดใหญ่จะมีความสำคัญ

“การไม่บรรลุนิติภาวะของการเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการของลีกจะช่วยได้เมื่อกลุ่มผู้ใช้งานกลุ่มแรกในแต่ละรัฐต้องการลองเดิมพันกีฬาผ่านแอพหรือหน้าต่างใกล้กับสนามกีฬา”

ห้ารัฐเข้าร่วมเนวาดาในช่วงซัมเมอร์นี้ในการควบคุมการพนันกีฬาที่คาสิโนและสนามแข่ง เพนซิลเวเนียอาจมีการพนันกีฬาในเดือนนี้

บางคนให้เครดิตฤดูกาลแรกของปีที่แล้วของ Vegas Golden Knights ของ NHL ด้วยการพิสูจน์ว่าการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายและกีฬาอาชีพสามารถอยู่ร่วมกันได้ ลานน้ำแข็งของ The Knights ที่ T-Mobile Arena อยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จากคาสิโน Las Vegas Strip กว่าครึ่งโหล

Abouzeid ซึ่งใช้เวลา 13 ปีในตำแหน่งการตลาดกับ Wynn Resorts และ Las Vegas Sands Corp. เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดคนแรกของ Golden Knights ผู้ประกอบการหนังสือกีฬากล่าวว่าการเดิมพันฮ็อกกี้เพิ่มขึ้นเมื่อฤดูกาลที่แล้ว สาเหตุหลักมาจากความตื่นเต้นโดยรอบการวิ่งที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ของ Golden Knights ไปสู่รอบชิงชนะเลิศถ้วยสแตนลีย์

“ลีกและทีมทั้งหมดใช้วลี ‘การมีส่วนร่วมของแฟน ๆ’ เพื่อหารือว่าการพนันกีฬาจะส่งผลกระทบเชิงบวกต่อประสบการณ์การเล่นเกมอย่างไร” Abouzeid กล่าว “ด้วยอัศวินทองคำ แนวคิดนั้นเปลี่ยนจากทฤษฎีไปสู่การปฏิบัติ”

เขาให้เครดิต Gary Bettman กรรมาธิการ NHL กับการคลายกฎลีกเพื่อให้อัศวินสามารถลงนามข้อตกลงทางการตลาดกับผู้สนับสนุนอุตสาหกรรมคาสิโน แต่พวกเขาไม่สามารถโฆษณาการพนันกีฬาได้ การย้ายครั้งนี้ทำให้ทีมประสบความสำเร็จทางการเงินตั้งแต่เริ่มต้น

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตอนที่ Abouzeid ทำงานกับ Wynn Resorts บริษัทได้ทำข้อตกลงกับ Dallas Mavericks แห่ง NBA ในเรื่องป้ายภายใน American Airlines Arena และโปรโมชั่นในเกม แต่ไม่เคยมีการกล่าวถึงการพนันหรือคาสิโนเลย

ตอนนี้การพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายเป็นเหตุผลที่ทีมและลีกจำนวนมากจะทำข้อตกลงทางการตลาดกับอุตสาหกรรมคาสิโน

ในการประกาศข้อตกลงของลีกกับ FanDuel ในวันจันทร์ Bettman กล่าวว่า “เรายังคงก้าวหน้าต่อไปในแนวทางของเราในด้านการพนันกีฬา ทำงานโดยตรงกับอุตสาหกรรม และมุ่งเน้นไปที่โอกาสที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการมีส่วนร่วมของแฟน ๆ”

วันขอบคุณพระเจ้ากลายเป็นวันหยุดท่องเที่ยวและช็อปปิ้งที่พลุกพล่านที่สุดแห่งปี เป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับการขายปลีกและสถานที่ท่องเที่ยว แต่ก็ไม่ได้ปราศจากหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น ในระยะยาว ผู้ได้รับประโยชน์ในวันนี้อาจต้องทุกข์ทรมาน และในระยะสั้น ธุรกิจอื่นๆ กำลังทุกข์อยู่ในขณะนี้ วันขอบคุณพระเจ้าได้กลายเป็น

ปรากฏการณ์ที่เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมโดยไม่คำนึงถึงผลกระทบ ผู้คนประมาณ 54 ล้านคนออกจากบ้านในช่วงสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าเพื่อไปเยี่ยมครอบครัว เที่ยวชมสถานที่ ร้านค้า หรืองานปาร์ตี้ ลาสเวกัสต้อนรับผู้เยี่ยมชม 300,000 คนในช่วงเวลาดังกล่าว การคาดการณ์คาดว่าจะมีการใช้จ่ายโดยผู้เยี่ยมชมเหล่านั้นจำนวน 226 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าตัวเลขเหล่านี้จะน่าประทับใจ แต่ก็เป็นเพียงตัวเลขเล็กๆ น้อยๆ ในภาพวันหยุดประจำชาติ

เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่วันขอบคุณพระเจ้าถือเป็นจุดเริ่มต้นของเทศกาลช้อปปิ้งคริสต์มาส ซึ่งเป็นช่วงการขายปลีกที่นำเข้ามากที่สุดแห่งปี ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
วันหยุดสุดสัปดาห์กลายเป็นที่รู้จักในเรื่องวันช้อปปิ้งสุดพิเศษ Black Friday, Small Business Saturday และ Cyber ​​Monday; ชาวอเมริกันมากกว่า 164

ล้านคนจับจ่ายในช่วงสี่วัน หรือ 116 ล้านคนกล่าวว่าพวกเขาตั้งใจที่จะซื้อและท่องเว็บในวัน Black Friday มาสเตอร์การ์ดติดตามการใช้จ่ายและกล่าวว่ามีการใช้จ่ายเงิน 23 พันล้านดอลลาร์ในช่วงแบล็คฟรายเดย์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 2 พันล้านดอลลาร์จากปี 2560 แม้ว่าจำนวนผู้ซื้อจริงจะลดลง 9 เปอร์เซ็นต์ก็ตาม Small Business Saturday มียอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 17.8 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5 พันล้านดอลลาร์ โดยมีผู้ซื้อ 104 ล้านคน การลดลงของนักช้อปใน

วัน Black Friday ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการช้อปปิ้งออนไลน์ ในวัน Black Friday มีการใช้จ่ายเงิน 6.2 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อทางออนไลน์ ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่าปีที่แล้วถึง 1 พันล้านดอลลาร์ Cyber ​​Monday เป็นวันช้อปปิ้งออนไลน์ที่คึกคักที่สุดของปี 75 ล้านคนใช้จ่ายเกือบ 8 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ในวันจันทร์

จำนว
นนักช้อปที่ลดลงในช่วงแบล็คฟรายเดย์ยังเป็นผลมาจากการช้อปปิ้งที่เพิ่มขึ้นในวันขอบคุณพระเจ้า วันเสาร์ธุรกิจขนาดเล็ก และยอดขายวันศุกร์อย่างต่อเนื่องจนถึงวันอาทิตย์ Black Friday เคยเป็นกิจกรรมเดียว แต่ปัจจุบันมีวันช้อปปิ้งหลักๆ ห้าวันในช่วงสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้า

Black Friday เรียกว่าสีดำ เพราะเป็นเวลาหลายปีแล้วที่วันนี้เป็นวันที่นำการขายปลีกจากสีแดงไปสู่สีดำ หนึ่งวันและสามสัปดาห์ถัดไปคิดเป็นหนึ่งในห้าของการใช้จ่ายค้าปลีกทั้งหมดในประเทศ เปอร์เซ็นต์นั้นแน่นอนว่าจะเพิ่มขึ้นเมื่อมีการเพิ่มวันและกิจกรรม “ลดราคาครั้งใหญ่” ลงในปฏิทิน สำหรับอุตสาหกรรมคาสิโน การขยายการช้อปปิ้งคริสต์มาสตลอดช่วงวันหยุดขอบคุณพระเจ้าจะส่งผลเสียในอนาคตอันใกล้นี้ หากยังไม่ได้เป็นเช่นนั้น เป็นช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดของปีสำหรับคาสิโนและเกมโดยทั่วไป เนื่องจากผู้คนมีรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งมากมายเท่านั้น

ฤดูช้อปปิ้งคริสต์มาสเป็นเรื่องยากสำหรับคาสิโนมาโดยตลอด ยิ่งผู้คนใช้จ่ายช้อปปิ้งมากเท่าไรก็จะยิ่งมีคาสิโนน้อยลงเท่านั้น รายได้ลดลงมากถึงสี่สิบเปอร์เซ็นต์จากเดือนก่อนในช่วงฤดูช้อปปิ้งซึ่งเริ่มตั้งแต่วันหลังวันขอบคุณพระเจ้าจนกระทั่งร้านค้าปิดในวันคริสต์มาสอีฟ อย่างไรก็ตาม สัปดาห์ที่ดีที่สุดของปีสำหรับคาสิโนจะเริ่มต้น

ขึ้นสัปดาห์ระหว่างวันคริสต์มาสอีฟและปีใหม่เป็นอุตสาหกรรมคาสิโนที่เทียบเท่ากับ Black Friday คาสิโนหวังว่าจะมีรายได้มากพอที่จะนำพวกเขาไปสู่ความมืดมนในไตรมาสที่สี่จากสัปดาห์นั้น การช้อปปิ้งที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าทำให้สัปดาห์นี้มีความสำคัญมากขึ้นสำหรับคาสิโน

แม้ว่าตัวเลขจาก Black Friday, Small Business Saturday และ Cyber ​​Monday จะน่าตื่นเต้นพอๆ กับตัวเลขเหล่านี้ ยังเป็นตัวชี้วัดยอดขายและกำไรที่ลดลงในช่วงเวลาอื่นๆ อีกด้วย นานมาแล้ว เพื่อนของฉันกำลังช่วยฉันพัฒนาวิธีวิเคราะห์กิจกรรมพิเศษของคาสิโน การทำงานที่โรงแรมคอมสต็อก ฉันได้เรียนรู้ที่จะ

นำค่าใช้จ่ายทั้งหมด แม้แต่ค่าใช้จ่ายทางอ้อมมารวมไว้ในสมการ แต่ฉันละเลยองค์ประกอบที่สำคัญมากของการกระจัด ในโมเดลของเพื่อนผม ทริปที่ลูกค้าไม่ได้ไปเพราะมางานพิเศษต้องได้รับการพิจารณาด้วย ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ขณะที่ Comstock เพิ่มจำนวนกิจกรรมพิเศษ แนวโน้มที่ชัดเจนก็ผุดขึ้นมา ลูกค้าที่ดีต่างรอคอยกิจกรรมพิเศษที่จะมาเยือน การมาเยือนโดยธรรมชาติหายไปแล้ว เหตุผลนั้นง่ายมาก เรามอบประสบการณ์ที่ดีกว่าในราคาลดพิเศษ ในศัพท์แสงของการขายปลีก ลูกค้าของเรารอการขาย

วันหยุดสุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าและอีกสามสัปดาห์ข้างหน้ากลายเป็นการขายครั้งใหญ่ การขายไม่เพียงแต่จะย้ายการซื้อปกติจำนวนมากไปยังช่วงเวลานั้นเท่านั้น แต่ยังสอนผู้ซื้อทุกคนว่าหากพวกเขารอ ทุกอย่างจะถูกลดราคาลงอย่างมาก ผลลัพธ์ที่ได้คือยอดขายช้าลงในช่วงที่เหลือของปี และลดอัตรากำไรในช่วงพีค นั่นคือ

บทเรียนที่เราได้เรียนรู้จาก Comstock ลูกค้าลดจำนวนการเยี่ยมชมและเราอุดหนุนการเดินทางที่พวกเขาทำ เราแทนที่เวลาการเล่นของลูกค้าที่ดีที่สุดของเราไปมากและลดบริการของเราไปพร้อมๆ กัน กิจกรรมพิเศษเริ่มเป็นวิธีที่ดีในการกระตุ้นธุรกิจในช่วงเวลาที่เชื่องช้า แต่ในเวลาต่อมาก็กลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่โดดเด่น ไม่ใช่

โมเดลที่ประสบความสำเร็จในระยะยาว ฉันคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในปัญหาของธุรกิจค้าปลีกที่มีหน้าร้านจริง กลายเป็นกิจกรรมพิเศษทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการขาย ยอดค้าปลีกออนไลน์มีส่วนทำให้เกิดปัญหากับร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมอย่างแน่นอน แต่รูปแบบธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยยอดขายก็เป็นสาเหตุที่ทำให้ร้านค้าปลีกที่มีหน้าร้านจริงจำนวนมากล่มสลายเช่นกัน และแน่นอนว่ามันเพิ่มความกดดันด้านการแข่งขันให้กับอุตสาหกรรมคาสิโนอีกระดับหนึ่ง

Kirk Kerkorian เป็นผู้บริหารด้านเกมที่ขี้อายที่สุดที่ฉันเคยพูดถึงในรอบ 30 ปีหลังอุตสาหกรรมคาสิโน

เขายังเป็นผู้มีอิทธิพลมากที่สุดอย่างง่ายดาย

ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1960 จนถึงการเสียชีวิตเมื่ออายุ 98 ปีในเดือนมิถุนายน 2015 มหาเศรษฐีนักพัฒนารายนี้มีบทบาทสำคัญในการกำหนด Las Vegas Strip ให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางระดับโลก เขาสร้าง ซื้อ และขายคาสิโนที่มีชื่อเสียงที่สุดของเมืองบางแห่ง สามครั้งที่เขาพัฒนาโรงแรม-คาสิโน-รีสอร์ทที่ใหญ่ที่สุดในโลกตั้งแต่ต้นจนจบ

Kirk Kerkorian ในการพิจารณาคดีด้านกฎระเบียบการเล่นเกมของเนวาดากับ Terri Lanni (ซ้าย) และ Jim Murren (ขวา)

Kerkorian ติดต่อกับผู้เล่นเกมหลักทุกรายในยุคของเขา เขาเป็นคู่แข่งกับ Howard Hughes และได้กำไรครั้งสุดท้ายเมื่อเขาซื้อ Desert Inn and Sands ซึ่งเป็นสองส่วนสุดท้ายของอาณาจักรมหาเศรษฐีฤาษีด้วยราคา 167 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 1987 หนึ่งปีต่อมา เขาให้ Sheldon Adelson เข้าสู่คาสิโน อุตสาหกรรมโดยขายเจ้าพ่องานแสดงสินค้า The Sands ในราคา 110 ล้านดอลลาร์

เขาเป็นหุ้นส่วนกับ Jay Sarno ใน Caesars Palace เขาซื้อ Mirage Resorts จาก Steve Wynn และเป็นผู้นำในการซื้อกิจการ Mandalay Resort Group ของ MGM-Mirage

นี่เป็นเพียงไม่กี่บทในเรื่องราวของ Kerkorian

ชีวประวัติของ William C. Rempel เกี่ยวกับ Kerkorian – “The Gambler: How Penniless Dropout Kirk Kerkorian Became the Greatest Deal Maker in Capitalist History” – ให้ภาพรวมที่สมบูรณ์แก่คุณ

Kerkorian เป็นมากกว่ายักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมเกม เขาเป็นเจ้าพ่อสตูดิโอภาพยนตร์ โดยซื้อและขาย MGM Studios สามครั้ง การขายแต่ละครั้งมีกำไร Kerkorian สร้างบริการสายการบินเช่าเหมาลำระหว่างลาสเวกัสและลอสแองเจลิสหลังสงครามโลกครั้งที่สอง โดยส่ง Bugsy Siegel ผู้พัฒนาคาสิโน Flamingo เป็นการส่วนตัวในการเดินทางครั้งสุดท้ายของเขาไปยังทรัพย์สินสองวันก่อนที่คนร้ายจะถูกสังหาร

Kerkorian ถือหุ้นในหลายสายการบิน ซึ่งขายทั้งหมดเพื่อผลกำไร เขาออกแบบอุตสาหกรรมยานยนต์ถึงสองครั้ง โดยเข้าถือหุ้นใหญ่ในไครสเลอร์และเจนเนอรัล มอเตอร์ส และขายหุ้นเพื่อหากำไรอีกครั้ง

Rempel สัมภาษณ์สมาชิกในวงในของ Kerkorian แม้ว่า Patty Glaser ซึ่งเป็นทนายความของเขามาสี่ทศวรรษจะบอกฉันว่า “ไม่มีใครช่วยคุณได้”

ด้วยสีสันที่จัดทำโดยผู้บริหารเกมของ Kerkorian Alex Yemenidjian และ Dan Wade, Gene Kilroy วงในด้านเกมและการชกมวย, ไอคอนด้านการลงทุน Michael Milken, ผู้ดูแล Kerkorian ที่รู้จักกันมานานและ Terry Christensen คนสนิทที่สนิทสนม และคนอื่นๆ Kerkorian ถูกวาดภาพด้วยคำพูดที่นุ่มนวลและเรียบง่าย เขายังเป็นนักธุรกิจที่ชาญฉลาดที่ชอบความเสี่ยง