เกือบ 10 ปีต่อมา จิตสำนึกนี้ปรากฏให้เห็นในการแสดงของแกรมมี่ปี 2017 โดย A Tribe Called Quest, Busta Rhymes และ Consequence ซึ่งเป็นการเรียกร้องให้ “ต่อต้าน” อย่างเปิดเผยในยุคของทรัมป์ จิตสำนึกนี้ยังคงสร้างแรงบันดาลใจให้กับองค์กรต่างๆ เช่นKuumba LynxและInner-City Muslim Action Networkในชิคาโก ที่ใช้ฮิปฮอปเป็นรูปแบบหนึ่งของการเคลื่อนไหวที่เน้นศิลปะสำหรับเยาวชน

และแน่นอนว่ามันยังคงอยู่ในเพลง

ความรู้ก็ดำเนินต่อไป
ในเพลง “Family Feud” Jay-Z – เช่นเดียวกับ Rakim – สรรเสริญพระเจ้า แต่คราวนี้เป็นภาษาอาหรับ: “ Alhamdulillah ” Mumu Freshตั้งคำถามเกี่ยวกับความรู้ของตนเองของผู้อื่นด้วยประโยค “สวัสดีตอนเช้า แสงอาทิตย์ ยินดีต้อนรับสู่ความเป็นจริง/ฉัน พยายามปลุกคุณ แต่คุณนอนหลับอย่างสงบเพราะความผิดพลาดของคุณ” Busta Rhymesทิ้ง “Extinction Level Event 2: The Wrath of God” ที่เต็มไปด้วยคำเตือนและคำทำนาย และในรูปแบบฟรีสไตล์ ที่มี ผู้ชมทั่วโลก Black Thought คล้องจองเกี่ยวกับภูมิปัญญาที่เขาได้รับที่มัสยิด จิตสำนึกนี้เกี่ยวพันกับดนตรีมากจนเพลง ” Alright ” ของ Kendrick Lamar กลายเป็นเพลงสรรเสริญพระบารมีของ Black Lives Matter

เช่นเดียวกับฮิปฮอป จิตสำนึกนี้ดำเนินไปทั่วโลก ตัวอย่างเช่นNarcy ของอิรัก-แคนาดา, YoungstaCPTจากเคปทาวน์ , Robe L. Ninhoศิลปินฮิปฮอปชาวคิวบา และ Ennyจากสหราชอาณาจักรซึ่งผลงานของเขาติดตามการเดินทางของตนเองเพื่อความรู้เกี่ยวกับตนเอง
สตาร์ทอัพทั้งหมดเป็นธุรกิจ แต่ไม่ใช่ทุกธุรกิจจะเป็นสตาร์ทอัพ

มีการก่อตั้ง ธุรกิจใหม่เกือบ 100,000 แห่งในแต่ละสัปดาห์ในสหรัฐอเมริกาในปี 2022 แต่อะไรที่ทำให้สตาร์ทอัพแตกต่างออกไป

ในฐานะศาสตราจารย์ด้านการตลาดและนวัตกรรมที่เคยทำงานในสตาร์ทอัพหลายแห่ง รวมถึง Netflix ในช่วงแรกๆ ฉันสามารถแบ่งปันความแตกต่างบางประการระหว่างสตาร์ทอัพกับธุรกิจแบบเดิมๆ ได้

สตาร์ทอัพกำลังคิดค้นสิ่งใหม่
โดยทั่วไปธุรกิจแบบเดิมจะมีแนวทางแก้ไขปัญหาที่ทราบอยู่แล้วและไม่ได้พัฒนาอะไรใหม่เป็นพิเศษ

ตัวอย่างเช่น ร้านซูชิแห่งใหม่ในละแวกของคุณอาจเป็นธุรกิจใหม่ แต่ไม่ใช่สตาร์ทอัพแต่อย่างใด อย่างไรก็ตาม หากบริษัทท้องถิ่นแห่งใหม่ได้พัฒนาอุปกรณ์ที่ทำซูชิแบบอัตโนมัติและพยายามให้ร้านซูชิลองใช้ นั่นอาจเป็นการเริ่มต้น ร้านอาหารเพียงพยายามสนองความต้องการซูชิของเพื่อนบ้าน ในขณะที่บริษัทอุปกรณ์พยายามเปลี่ยนร้านซูชิทั้งหมดด้วยวิธีใหม่

สตาร์ทอัพมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมที่ไม่เคยมีออกสู่ตลาดมาก่อน นี่อาจเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการ เทคโนโลยี กระบวนการ แบรนด์ หรือแม้แต่รูปแบบธุรกิจใหม่ โดยทั่วไปแล้ว พวกเขามีเป้าหมายสำคัญในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการขัดขวางผู้นำตลาดหรือพฤติกรรมของลูกค้าในปัจจุบัน

Think Uber สตาร์ทอัพเชิงสร้างสรรค์ที่เดิมดำเนินการในซานฟรานซิสโก โดยต่อยอดมาจากโมเดลแท็กซี่ที่ผ่านการทดสอบตามเวลา ซึ่งเป็นธุรกิจ และสร้างแอปแชร์รถที่ไม่เหมือนใครซึ่งไม่เคยมีมาก่อน

• สมัคร Genting Club สมัครเก็นติ้งคลับ Slot Genting Club บาคาร่า
• สมัคร Genting Club สมัครเก็นติ้งคลับ บาคาร่าเก็นติ้ง สล็อต
• สมัคร Genting Club สมัครเก็นติ้งคลับ คาสิโนเก็นติ้ง สล็อต
• Game Hall เกมส์ฮอลล์ สล็อต Game Hall สล็อตยูฟ่าเบท

เป้าหมายของสตาร์ทอัพ
ไม่ว่าผลิตภัณฑ์และสถานที่ตั้งจะเป็นอย่างไร จุดสนใจหลักของสตาร์ทอัพคือการพิจารณาว่ามีความต้องการผลิตภัณฑ์ของตนหรือไม่

สตาร์ทอัพพยายามค้นหาและเพิ่มประสิทธิภาพตลาดเป้าหมายสำหรับโซลูชันใหม่ของพวกเขา ใครจะเห็นคุณค่าและซื้อสิ่งที่พวกเขาพัฒนาขึ้น? สตาร์ทอัพมักคิดว่าพวกเขามีภาพที่ดีว่าใครต้องการสิ่งที่พวกเขากำลังสร้าง แต่ก็ไม่ได้ถูกต้องเสมอไป

ตัวอย่างเช่น ฉันเป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาดเมื่อเกือบทศวรรษที่แล้วที่สตาร์ทอัพเทคโนโลยีที่เน้นความสัมพันธ์Contactually เมื่อ Contactually เริ่มโปรโมตบริการต่างๆ มีเป้าหมายไปที่ธุรกิจขนาดเล็กในหลายอุตสาหกรรม โดยคิดว่าผลิตภัณฑ์ดังกล่าวตอบสนองความต้องการอย่างเท่าเทียมกันในทุกอุตสาหกรรม แต่ต่อมาเราพบว่าข้อเสนอของเราทำงานได้ดีเป็นพิเศษสำหรับตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ และเราเริ่มทุ่มเทความพยายามทั้งหมดเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มนี้โดยเฉพาะ

ส่วนหนึ่งของการระบุตลาดเป้าหมายคือการสร้างผลิตภัณฑ์/ตลาดที่เหมาะสมซึ่งเป็นระดับที่นวัตกรรมจะสนองความต้องการของตลาด สตาร์ทอัพรู้ว่าตนอาจกำลังทำอะไรบางอย่างอยู่เมื่อลูกค้าจากตลาดเป้าหมายซื้อโซลูชันใหม่และเต็มใจที่จะแบ่งปันประสบการณ์เชิงบวกกับผู้อื่น

เมื่อสตาร์ทอัพผ่านขั้นตอนเหล่านั้นไปแล้ว ก็จะพยายามขยายขนาด นี่หมายถึงการเติบโตอย่างประสบความสำเร็จให้กับสตาร์ทอัพ โดยไม่ถูกจำกัดด้วยเงินทุนหรือพนักงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อNetflix เปิดตัวแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งในปี 2010 ก็สามารถขยายขนาดไปทั่วโลกได้อย่างง่ายดายและรวดเร็วกว่าที่เคยเป็นมาในรูปแบบธุรกิจดีวีดีทางไปรษณีย์ดั้งเดิม

สุดท้ายนี้ เพื่อให้บรรลุสิ่งที่จะช่วยให้สามารถขยายขนาดได้ โดยทั่วไปสตาร์ทอัพจะมุ่งเน้นไปที่ การใช้ เวลาและการเรียนรู้จากลูกค้าของตน เมื่อถึงขนาดที่กำหนด ธุรกิจส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้ของลูกค้าน้อยลง แต่มุ่งความสนใจไปที่การทำให้บริษัทมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ทีมทำงานร่วมกันในสำนักงาน
ผลวิจัยเผย 90% ของสตาร์ทอัพจะล้มเหลว ขณะที่หลายพันรายเริ่มต้นในแต่ละสัปดาห์ เคลวิน เมอร์เรย์/สโตน ผ่าน Getty Images
การเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น
Amazon, Netflix, Uber และ Airbnb เป็นโรงไฟฟ้าระดับโลกที่เริ่มต้นจากสตาร์ทอัพ การทำให้สตาร์ทอัพเติบโตจนเป็นบริษัทที่เจริญรุ่งเรืองได้สำเร็จนั้นเป็นเรื่องยากมาก ข้อมูลอุตสาหกรรมระบุว่า90% ของสตาร์ทอัพจะล้มเหลว

เมื่อก่อตั้งขึ้นในตลาดแล้ว ธุรกิจแบบดั้งเดิมจะพบว่าตัวเองมีความท้าทายที่แตกต่างออกไป นั่นคือการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สตาร์ทอัพอาจต้องพึ่งพาเงินทุนจากนักลงทุนภายนอกประเภทต่างๆ ในขณะที่พวกเขาเติบโต แต่ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้วจำเป็นต้องดำเนินไปอย่างราบรื่นเพื่อทำกำไรจากสิ่งที่ขาย

บริษัทที่ไม่ใช่สตาร์ทอัพจำเป็นต้องหาวิธีบริหารจัดการพนักงานให้ดียิ่งขึ้น และดำเนินธุรกิจในลักษณะที่สามารถแก้ไขปัญหาของลูกค้าไปพร้อมๆ กับการช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมายทั้งหมดได้

สำหรับธุรกิจที่ไม่ใช่สตาร์ทอัพ เป้าหมายเฉพาะอาจเป็นจำนวนเงินหรือกำไรที่บริษัทหาได้ วิธีและสถานที่ที่จะขยายให้เติบโตมากขึ้นหรือเร็วขึ้น ใช้เวลานานแค่ไหนในการสร้างผลิตภัณฑ์ หรือวิธีสร้างผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้นในลักษณะเดียวกัน หรือทรัพยากรน้อยลง

แม้ว่าจุดเน้นของสตาร์ทอัพคือการพิจารณาว่ามีความต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่และนวัตกรรมหรือไม่ เป้าหมายหลักของธุรกิจแบบดั้งเดิมคือการสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถคงอยู่ได้ไกลถึงอนาคต

โชคดีที่สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่าง Uber หรือ Netflix จะขยายขนาดและเติบโต ในที่สุดก็พัฒนาไปสู่ธุรกิจแบบดั้งเดิม ซึ่งสตาร์ทอัพในอนาคตอาจพยายามขัดขวางด้วยแนวคิดใหม่เอี่ยม

สวัสดีเด็ก ๆ ที่อยากรู้อยากเห็น! คุณมีคำถามที่ต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญตอบหรือไม่? ขอให้ผู้ใหญ่ส่งคำถามของคุณไปที่CuriousKidsUS@theconversation.com กรุณาบอกชื่อ อายุ และเมืองที่คุณอาศัยอยู่

และเนื่องจากความอยากรู้อยากเห็นไม่มีการจำกัดอายุ ผู้ใหญ่ โปรดแจ้งให้เราทราบด้วยว่าคุณสงสัยอะไรเช่นกัน เราไม่สามารถตอบทุกคำถามได้ แต่เราจะพยายามอย่างเต็มที่ สหภาพแรงงาน United Auto Workers ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานเกือบ 150,000 คนของบริษัทที่ผลิตรถยนต์ที่ผลิตในสหรัฐฯได้เข้าร่วมตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2023 ในการเจรจาด้านแรงงานที่สหภาพแรงงานจะดำเนินการทุก ๆ สี่ปีกับผู้ผลิตรถยนต์หลัก 3 ราย

ภายในปลายเดือนสิงหาคม ยังไม่ชัดเจนว่า UAW จะตกลงทำสัญญาใหม่กับFord, General Motors และ Stellantisซึ่งเป็นผู้ผลิตรถยนต์ที่ผลิต Chrysler และแบรนด์รถยนต์อื่นๆ อีก 13 ยี่ห้อภายในกำหนดเวลาที่กำลังจะมาถึง สัญญาหมดเขตเวลา 23:59 น. วันที่ 14ก.ย.

ผู้นำของสหภาพแรงงานข้ามพิธีจับมือตามประเพณีที่มักจัดขึ้นกับผู้ผลิตรถยนต์เหล่านี้ ซึ่งมักเรียกว่า Big Three หรือ Detroit Three สหภาพแรงงานกลับจัดการถ่ายภาพระดับรากหญ้าแทน โดยผู้นำ UAW ทักทายสมาชิกระดับยศที่โรงงาน Ford หนึ่งแห่ง GM หนึ่งแห่ง และโรงงาน Stellatiss หนึ่งแห่ง เมื่อวันที่ 25 สิงหาคม UAW ประกาศว่าสมาชิก 97% ได้อนุมัติการนัดหยุดงาน “หากสามยักษ์ใหญ่ปฏิเสธที่จะบรรลุข้อตกลงที่ยุติธรรม” มันเป็นเหตุการณ์สำคัญครั้งสำคัญ

ฉันเป็นนักวิชาการด้านแรงงานที่ได้ศึกษาประวัติการเจรจาต่อรองร่วมของ UAW กับ Detroit Three เนื่องจาก UAW กำลังเรียกร้องหลักในช่วงเวลาที่สหภาพแรงงานมีความมุ่งมั่นและความทะเยอทะยานเพิ่มมากขึ้น ฉันเชื่อว่ามีเหตุผลที่จะสงสัยว่าผู้ผลิตรถยนต์ในสหรัฐฯ จะเป็นอุตสาหกรรมต่อไปที่ต้องเผชิญกับการหยุดงานประท้วงหรือไม่

ในปี 2023 มีการประท้วงโดยนักเขียนบท นักแสดงเจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพและพนักงานโรงแรมรวมถึงการรวมตัวกันอย่างแข็งขันโดยคนงานสำหรับบริการคลังสินค้าและบริการจัดส่งที่Amazon , UPSและFedEx

Strike อาจทำให้ Detroit GM, Ford และ Stellantis หยุดชะงักได้
ผู้ผลิตรถยนต์ทั้งสามรายที่สัญญากำลังจะหมดอายุมีรายงานผลกำไรเกือบ 250,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯจากการดำเนินงานในอเมริกาเหนือตลอดทศวรรษที่ผ่านมา

และผู้นำ UAW ได้ให้คำมั่นที่จะรวบรวมสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเป็นส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของสมาชิกจากผลกำไรเหล่านั้นผ่านค่าจ้างที่สูงขึ้นและความมั่นคงในการทำงานที่แข็งแกร่งขึ้น

Shawn Fain ประธานาธิบดีคนใหม่ของ UAW มักประณามความโลภขององค์กร และได้ประกาศความพร้อมของสหภาพแรงงานที่จะนัดหยุดงาน ในอดีต สหภาพแรงงานได้ นัดหยุด งานกับผู้ผลิตรถยนต์รายหนึ่งในแต่ละครั้งโดยล่าสุดคือในปี 2019 เพื่อต่อต้าน GM

ที่อาจเปลี่ยนแปลงได้ในครั้งนี้

“ สามยักษ์ใหญ่คือเป้าหมายโจมตีของเรา ” เฟนกล่าว “และไม่ว่าจะมีการนัดหยุดงานหรือไม่ มันก็ขึ้นอยู่กับฟอร์ด, เจนเนอรัล มอเตอร์ส และสเตลแลนติส”

UAW ระบุว่า มีกองทุนนัดหยุดงานมากกว่า 825 ล้านดอลลาร์ เพื่อ ช่วยคนงานทำงานโดยไม่ต้องจ่ายเงินหากพวกเขาลาออกจากงาน

ผู้ชายถือป้ายรั้ว ‘UAW on Strike’ ที่ห่อหุ้มด้วยธงชาติอเมริกัน
คนงานด้านยานยนต์ Ray Dota ออกมาล้อมรั้วด้านนอกโรงงาน General Motors ในเมืองลอร์ดสทาวน์ รัฐโอไฮโอ ซึ่งปิดตัวลงเมื่อวันที่ 23 กันยายน 2019 ระหว่างการนัดหยุดงาน UAW ครั้งล่าสุด Craig F. Walker/The Boston Globe ผ่าน Getty Images
ความเป็นผู้นำของเฟน
Fain ได้ประกาศว่าสหภาพจะไม่รักษาความสัมพันธ์ที่ค่อนข้างอบอุ่นกับ Big Three ซึ่งนำไปสู่การได้รับสัมปทานครั้งใหญ่ในอดีตอีกต่อไป

ผู้นำคนใหม่ของสหภาพแรงงานอีกจำนวนมาก ยังมีส่วนเกี่ยวข้องกับพรรคการเมือง Unite All Workers for Democracyของ UAW ซึ่งเปิดตัวการรณรงค์ที่ประสบความสำเร็จเพื่อเรียกร้องให้มีการเลือกตั้งเจ้าหน้าที่ระดับสูงของสหภาพโดยตรงในปี 2565 โดยจะมีการเลือกตั้งไหลบ่าในปี 2566 พวกเขาต้องการป้องกันไม่ให้เกิด การเกิดเรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่อีกครั้ง ซึ่งส่งผลให้มีการฟ้องร้องรัฐบาลกลาง ต่อ ผู้นำ UAWมากกว่าหนึ่งโหล ในช่วงปี 2017 ถึง 2022

อดีตประธานาธิบดีนานาชาติ UAW สองคนถูกตัดสินจำคุกหลังถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานยักยอกเงินกองทุนสหภาพ ผู้นำกลุ่มใหม่เข้าควบคุม UAW ภายใต้การดูแลของศาลในเดือนมีนาคม 2023

แสวงหาค่าจ้างที่เท่าเทียมกันสำหรับคนงาน EV
ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่โดดเด่นยิ่งขึ้นผู้นำคนใหม่ของ UAW ได้วิพากษ์วิจารณ์การร่วมทุนระหว่างผู้ผลิตรถยนต์สามรายและผู้ผลิตแบตเตอรี่ไฟฟ้าจากต่างประเทศ

พวกเขาอยากเห็น Ford, GM และ Stellantis จ่ายค่าจ้างและผลประโยชน์ระดับ UAW ที่โรงงานที่ดำเนินกิจการร่วมค้าทุกแห่งในสหรัฐฯ เพื่อผลิตแบตเตอรี่สำหรับรถยนต์ไฟฟ้าของพวกเขา ปัจจุบัน คนงานในโรงงานที่ร่วมทุนมีรายได้น้อยกว่าคนงานที่ผลิตยานพาหนะที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล

UAW ประสบความสำเร็จในการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน Ultium Cells ในเมืองลอร์ดสทาวน์ รัฐโอไฮโอ แต่การจ่ายเงินค่าจ้างคน งานในโรงงานเดิมของบริษัท General Motors ซึ่งปัจจุบันเป็นการร่วมทุนด้านแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้าระหว่าง GM และ LG Energy เริ่มต้นที่เพียง 16.50 เหรียญต่อชั่วโมง ในปี 2019 ซึ่งเป็นปีที่ GM ยุติการประกอบรถยนต์ที่โรงงานแห่งนั้น คนงานมีรายได้ 32 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง

UAW มีวัตถุประสงค์อื่นๆ หลายประการ ซึ่งFain ได้ประกาศครั้งแรกในการประชุม Facebook Liveเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2023

ซึ่งรวมถึงความมั่นคงในงานที่มากขึ้นและค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น อย่างมาก สำหรับพนักงานที่เป็นตัวแทนของ UAW ซึ่งอยู่ภายใต้สัญญาของสหภาพกับ GM, Ford และ Stellantis

เหนือสิ่งอื่นใด รัฐบาลยังพยายามยุติระบบค่าจ้างสองชั้นที่เจรจากันในปี 2550 ซึ่งจ้างใหม่มีรายได้น้อยกว่าคนงานทหารผ่านศึกอย่างมาก และการฟื้นฟูค่าครองชีพซึ่ง UAW ยอมรับในปี 2550 เพื่อช่วย บริษัทต่างๆ ล่มสลายในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่

เป้าหมายอื่นๆ ของ UAW ได้แก่การกลับมารับสิทธิประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพสำหรับผู้เกษียณอายุที่บริษัทจ่ายให้ การเพิ่มเวลาหยุดโดยได้รับค่าจ้างมากขึ้น และการจำกัดการใช้พนักงานชั่วคราว Fain ยังกล่าวอีกว่าเขาต้องการให้ลดขนาดสัปดาห์ทำงานลงเหลือ 32 ชั่วโมง จากปัจจุบันที่ 40ชั่วโมง

อันดับเล็กลง
สมาชิกสหภาพในอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ได้หดตัวจากเกือบ 60% ในปี 1983 เหลือต่ำกว่า 16% ในปี 2022 คู่แข่งที่ไม่ใช่สหภาพแรงงานที่มีสถานที่ตั้งในสหรัฐฯ ได้แก่บริษัทต่างชาติ เช่น โตโยต้า ฮอนด้า บีเอ็มดับเบิลยู และโฟล์คสวาเกน รวมถึงคู่แข่งด้านรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศอย่างเทสลาและริเวียน

ในปี 1970 จีเอ็มจ้างพนักงานมากกว่า 400,000 คน ในปี 2544 Big Three มีการจ้างงานรวมกัน 408,000 คน ปัจจุบัน มีพนักงานทั้งหมดเพียง 146,000 คนที่ทำงานให้กับบริษัทเหล่านั้น โดยแบ่งเป็น57,000 คนที่ Ford, 46,000 คนที่ GM และ 43,OOO ที่ Stellantis

ส่วนแบ่งของ Big Three ในตลาดยานยนต์ของสหรัฐฯลดลงเหลือประมาณ 40% จากมากกว่า 90%ในช่วงกลางทศวรรษ 1960

แต่การเจรจาของ UAW ยังส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำรงชีวิตทางเศรษฐกิจของผู้คนหลายล้านคนที่ทำงานให้กับซัพพลายเออร์ของ Big Three และในชุมชนที่ต้องพึ่งพาเงิน1 ล้านล้านดอลลาร์ที่อุตสาหกรรมยานยนต์มีส่วนช่วยต่อเศรษฐกิจของสหรัฐฯ

นอกจากนี้ นายจ้างที่เป็นสหภาพแรงงานและนอกสหภาพแรงงานจำนวนมากจะติดตามค่าจ้างและผลประโยชน์ของแรงงานที่เป็นตัวแทนของ UAW ในขณะที่พวกเขากำหนดค่าตอบแทนสำหรับลูกจ้างของตนเอง เมื่อสมาชิกสหภาพแรงงานได้รับการขึ้นเงินเดือนและสวัสดิการที่ดีขึ้น นายจ้างจำนวนมากของคนทำงานด้านยานยนต์ที่ไม่ใช่สหภาพแรงงานก็สะท้อนการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น – การเพิ่มค่าจ้างด้วย

การเปลี่ยนไปใช้ยานพาหนะไฟฟ้าก่อให้เกิดความท้าทายหลายประการที่เกี่ยวข้องกับ UAW

ประการแรก ต้องใช้แรงงานน้อยกว่าการผลิตยานพาหนะที่ใช้ เชื้อเพลิงฟอสซิล ซึ่งหมายความว่าการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าจะสร้างงานน้อยลง

ประการที่สอง ผู้ปฏิบัติงานด้านยานยนต์ที่ทำงานในโรงงานแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้าที่ร่วมทุนจะต้องได้รับการจัดการโดย UAW เป็นรายกรณี นั่นอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะในโรงงานที่ตั้งอยู่ในรัฐต่างๆ เช่น เคนตักกี้ เทนเนสซี หรือจอร์เจีย ซึ่งสหภาพแรงงานมีอัตราการเป็นสมาชิกที่ต่ำกว่า

ประการที่สามบริษัทรถยนต์ไฟฟ้าที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน เช่น TeslaและRivian โดยทั่วไปจะจ่ายเงินให้พนักงานฝ่ายผลิตน้อยกว่า Detroit Three

สิ่งที่ผู้ผลิตรถยนต์พูด
ฟอร์ด, จีเอ็ม และสเตลแลนติสตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาลงทุน จำนวนมากในโรงงานในสหรัฐฯ เพื่อรักษาตำแหน่งงานที่เป็นตัวแทนของ UAW นอกจากนี้ Big Three ยังชี้ให้เห็นว่าพวกเขาได้แบ่งปันผลกำไรในอเมริกาเหนือด้วยการจ่ายเงินจำนวนมหาศาลต่อปีให้กับคนงานของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น ในปี 2022 กลุ่ม Detroit Three รวมกันได้จ่ายเงินส่วนแบ่งผลกำไรโดยเฉลี่ย36,686 ดอลลาร์ต่อพนักงาน 1 คน นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ยังจ่ายค่าจ้างที่สูงขึ้นและให้ผลประโยชน์แก่คนงานด้านยานยนต์ในสหรัฐฯ มากกว่าผู้ผลิตรถยนต์ต่างประเทศ เช่น โตโยต้า และฮ อนด้า หรือผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศ

Jim Farley ซีอีโอของ Ford และMark Ruess ประธาน GM ได้ตีพิมพ์ความคิดเห็นใน Detroit Free Press เพื่อยกย่องพนักงานของพวกเขาและแสดงความมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องจากพวกเขา

“เราแบ่งปันเป้าหมายร่วม กัน” กับ UAW Farley เขียนเมื่อปลายเดือนมิถุนายน ทั้งสองฝ่ายต้องการบรรลุ “ข้อตกลงใหม่ที่ช่วยให้เราสามารถก้าวนำหน้าภูมิทัศน์อุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป ปกป้องงานที่ได้ค่าตอบแทนดีในสหรัฐอเมริกา”

แต่ผู้บริหารทั้งสองได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการแข่งขัน

หลังจากเห็นข้อเรียกร้องของ UAW แล้ว GM ก็วิพากษ์วิจารณ์ “ขอบเขตและขอบเขตกว้างไกล” ของพวกเขา และกล่าวว่า “จะคุกคามความสามารถของเราในการทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อผลประโยชน์ระยะยาวของทีม” ผู้ผลิตรถยนต์ยังย้ำถึงการเปิดกว้างต่อสิ่งที่เรียกว่า “ข้อตกลงที่ยุติธรรม” และเพื่อเพิ่มค่าจ้าง

รถบรรทุกแนวคิดรูปลักษณ์ทันสมัยมากภายใต้ชื่อแบรนด์ยานยนต์ราม
รถกระบะแนวคิดแบตเตอรี่ไฟฟ้า Ram 1500 Revolution ของ Stellatis’ จัดแสดงในเดือนมกราคม พ.ศ. 2566 ที่งานแสดงสินค้าในลาสเวกัส รูปภาพของอีธานมิลเลอร์ / Getty
สิ่งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการประท้วง UAW
การหยุดการผลิตของผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่แม้แต่รายเดียวในระหว่างการประท้วงอาจส่งผลเสียโดยตรงต่อคนงานหลายพันคน และทำให้บริษัทต้องสูญเสียเงินในแง่ของการสูญเสียยอดขายและการผลิต ผู้ประท้วงจะสูญเสียค่าจ้างที่จะชดเชยเพียงบางส่วนด้วยผลประโยชน์กองหน้าของสหภาพที่500 ดอลลาร์ต่อสัปดาห์

และการหยุดงานประท้วงใดๆ ก็ตามอาจส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่จากผลกระทบที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 และภัยพิบัติทางธรรมชาติที่ทำให้การผลิตรถยนต์ลดลง อย่างมาก นับตั้งแต่ปี 2020

ความสูญเสียทางการเงินอาจสร้างความเสียหายมหาศาลให้กับบริษัทยานยนต์เมื่อพนักงานลาออกจากงาน การหยุดงานประท้วง 40 วันในปี 2562 ส่งผลให้จีเอ็มต้องรายงานมูลค่า 3.6 พันล้านดอลลาร์

การประท้วงหยุดงานนานหลายสัปดาห์อาจเป็นอันตรายต่อการต่อสู้ของ UAW ในการสร้างภาพลักษณ์ใหม่หลังจากมีเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการทุจริตมากมาย

ฉันเชื่อว่าขึ้นอยู่กับทั้งผู้นำองค์กรและผู้นำแรงงานที่เกี่ยวข้องเพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งที่อาจกลายเป็นการคำนวณผิดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

บทความนี้ได้รับการอัปเดตเมื่อวันที่ 25 สิงหาคม 2023 เพื่อรายงานการโหวตประท้วง หินที่มีรอยเว้าปกติ
รายการนี้เรียกว่า kleroterion ใช้ในการสุ่มเลือกบุคคลเพื่อรับหน้าที่คณะลูกขุนในกรุงเอเธนส์โบราณ Marsyas ผ่าน Wikimedia Commons , CC BY-SA
ใครได้เสียงบ้าง?
ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดคำถามอีกข้อหนึ่ง: ใครจะได้เข้าร่วม? และโดยทั่วไปแล้ว ผลประโยชน์ของใครถูกนำมาพิจารณาด้วย? ระบอบประชาธิปไตยในยุคแรกๆ นั้นไม่มีอะไรเลยจริงๆ โดยจำกัดการมีส่วนร่วมตามเพศ เชื้อชาติ และกรรมสิทธิ์ในที่ดิน

เราควรถกเถียงเรื่องการลดอายุในการลงคะแนนเสียง แต่ถึงแม้จะไม่มีการลงคะแนนเสียง เราก็ตระหนักว่าเด็กที่อายุน้อยเกินไปที่จะลงคะแนนเสียงก็มีสิทธิ และในบางกรณี สายพันธุ์อื่นก็เช่นกัน คนรุ่นต่อๆ ไปควรได้รับ “เสียง” ไหม นั่นหมายความว่าอย่างไร? แล้วสิ่งที่ไม่ใช่มนุษย์หรือระบบนิเวศทั้งหมดล่ะ?

ทุกคนควรได้รับเสียงเดียวกันหรือไม่? ขณะนี้ในสหรัฐอเมริกา ผลกระทบจากเงินที่มากเกินไปในการเมืองทำให้ผู้มั่งคั่งมีอิทธิพลอย่างไม่สมส่วน เราควรเข้ารหัสสิ่งนั้นอย่างชัดเจนหรือไม่? บางทีคนหนุ่มสาวควรได้รับคะแนนเสียงที่ทรงพลังมากกว่าคนอื่นๆ หรือบางทีผู้สูงอายุควรทำ

คำถามเหล่านั้นนำไปสู่คำถามเกี่ยวกับขีดจำกัดของประชาธิปไตย ระบอบประชาธิปไตยทั้งหมดมีขอบเขตจำกัดสิ่งที่คนส่วนใหญ่สามารถตัดสินใจได้ เราทุกคนมีสิทธิ: สิ่งที่ไม่สามารถพรากไปจากเราได้ เราไม่สามารถลงคะแนนให้ใครเข้าคุกได้เป็นต้น

แม้ว่าเราจะลงคะแนนเสียงให้กับสิ่งพิมพ์บางฉบับไม่ได้ แต่เราสามารถควบคุมคำพูดได้ในระดับหนึ่ง ในชุมชนสมมุตินี้ สิทธิของเราในฐานะปัจเจกบุคคลคืออะไร? สิทธิของสังคมที่เข้ามาแทนที่สิทธิของปัจเจกบุคคลมีอะไรบ้าง?

ลดความเสี่ยงของความล้มเหลว
โดยส่วนตัวแล้ว ฉันสนใจมากที่สุดว่าระบบเหล่านี้ล้มเหลวอย่างไร ในฐานะนักเทคโนโลยีความปลอดภัย ฉันศึกษาว่าระบบที่ซับซ้อนถูกบ่อนทำลาย ( ถูกแฮ็ก) ในคำพูดของฉันอย่างไร เพื่อประโยชน์ของส่วนน้อยและส่วนอีกจำนวนมากต้องเสียค่าใช้จ่าย ลองนึกถึงช่องโหว่ทางภาษีหรือกลเม็ดเพื่อหลีกเลี่ยงกฎระเบียบของรัฐบาล ฉันต้องการให้ระบบของรัฐบาลใดๆ มีความยืดหยุ่นเมื่อเผชิญกับกลอุบายแบบนั้น
วิธีที่จะไม่ถูกตัดออก
ผลลัพธ์ยืนยันการค้นพบก่อนหน้านี้ว่าผู้กำหนดนโยบายลดความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่พวกเขาไม่เห็นด้วยอย่างแท้จริง เมื่อผู้กำหนดนโยบายอ่านอีเมลที่แสดงความคิดเห็นที่แตกต่างจากของตนเองในเรื่องการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำ ผู้เขียนอีเมลได้รับคะแนนต่ำกว่าในทั้งห้ามิติ

อย่างไรก็ตาม หากผู้เขียนอีเมลแสดงหลักฐานว่าพวกเขารู้เกี่ยวกับปัญหานี้ โดยอ้างถึงงานวิจัยที่สนับสนุนจุดยืนของพวกเขา ผู้กำหนดนโยบายก็มีแนวโน้มที่จะรับรู้ว่าผู้เขียนอีเมลเข้าใจปัญหามากขึ้น ผลของการอ้างอิงหลักฐานมีความแข็งแกร่งกว่าการระบุว่าได้อ่านเกี่ยวกับประเด็นนี้แล้ว

งานของฉันเองชี้ให้เห็นว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่แสดงความคิดเห็นต่อเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งสามารถมีอิทธิพลต่อการลงคะแนนเสียงของเจ้าหน้าที่ในประเด็นนี้ได้ แต่การเขียนถึงเจ้าหน้าที่ก็ไม่รับประกันว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะโน้มน้าวเจ้าหน้าที่หรือแก้ไขปัญหาได้ในแบบที่ตนต้องการ

การศึกษาของเรามีความสำคัญในการระบุวิธีที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถหลีกเลี่ยงการถูกตัดออกได้

นอกจากนี้เรายังพบว่าไม่มีข้อเสียในการให้หลักฐานสนับสนุนจุดยืนของตน

คุณอาจคาดหวังว่าเมื่อได้รับหลักฐานที่ไม่คลุมเครือว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่เห็นด้วยเข้าใจประเด็นนี้ ผู้กำหนดนโยบายอาจมุ่งความพยายามของตนในการลดราคาคุณลักษณะองค์ประกอบอื่นๆ โดยให้คะแนนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียว่ามีความจริงใจน้อยลงหรือเป็นตัวแทนของชุมชนน้อยลง

เราไม่พบหลักฐานใด ๆ ที่แสดงว่าสิ่งนี้เกิดขึ้น เมื่อต้องเผชิญกับหลักฐานที่แสดงว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรู้ประเด็นนี้ดี ผู้กำหนดนโยบายก็มักจะลดความคิดเห็นของตนลง

ผู้ชายกำลังนั่งดูคอมพิวเตอร์ โดยมีคางวางอยู่บนมือ โดยมีสิ่งพิมพ์อยู่บนโต๊ะรอบตัว
ผู้กำหนดนโยบายมีโอกาสน้อยที่จะลดความคิดเห็นของนักเขียนจดหมายที่อ้างถึงงานวิจัยที่พวกเขาทำในประเด็นนี้ Jetta Productions Inc./ภาพ DigitalVision/Getty
จะได้ยินได้อย่างไร
ผลลัพธ์ในทางปฏิบัติชัดเจน: เมื่อสื่อสารกับผู้กำหนดนโยบาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่คุณไม่เห็นด้วย คุณต้องหยุดพวกเขาไม่ให้ลดความคิดเห็นของคุณ วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการอ้างอิงหลักฐานที่มีคุณภาพเพื่อสนับสนุนจุดยืนของคุณ

แม้ว่าคำแนะนำนี้ดูตรงไปตรงมา แต่ก็ไม่ปรากฏในคำแนะนำที่เราสำรวจ ซึ่งจัดทำโดยกลุ่มพลเมือง เช่นSierra Club , ACLUหรือChristian Coalition

เมื่อติดต่อผู้กำหนดนโยบายเกี่ยวกับปัญหา โปรดทราบว่าพวกเขาอาจลดความคิดเห็นของคุณหากไม่เห็นด้วย

แต่โปรดทราบด้วยว่าการสื่อสารที่จัดทำขึ้นอย่างรอบคอบสามารถถ่ายทอดจุดยืนของคุณโดยไม่ถูกตัดออก และอาจปรับปรุงความแม่นยำที่ผู้กำหนดนโยบายเข้าใจทัศนคติของสาธารณะเกี่ยวกับนโยบายสาธารณะ