สมัคร UFABET สมัครแทงบอลสด UFABET แทงบอลผ่านเว็บ UFABET

สมัคร UFABET สมัครแทงบอลสด UFABET แทงบอลผ่านเว็บ UFABET สมัครเว็บเล่นบอล เล่นบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเน็ต พนันฟุตบอลออนไลน์

เสริมการเล่นกีฬาให้กับเยาวชนอายุ 3-7 ปี ความร่วมมือครั้งใหม่กับ Maurice Sporting Goods ซึ่งสนับสนุนโดย Design4Group และ Big Game International จะนำอุปกรณ์และดีวีดี “ขนาดเท่าเด็ก” ออกจำหน่ายในช่วงปลายปี 2554 นำโดย Squishy™ ตัวการ์ตูนน่ารัก ลูกฟุตบอลพูดได้ และทีมของเขา กลุ่มเพื่อนที่กระตือรือร้น ผลิตภัณฑ์ “Sports for Kids™” ของ Playground Entertainment Group มอบชั่วโมงการเรียนรู้ ความสนุกสนาน การออกกำลังกาย การสร้างทีม และทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมแก่เด็กผ่านฟุตบอลและกีฬายอดนิยมอื่นๆ

“เป้าหมายของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

ทวีตนี้Gino Frye ซีอีโอของ Playground Entertainment Group กล่าวว่า “เราได้รวบรวมทีมพันธมิตรในอุดมคติเพื่อพัฒนาและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Playground และแบ่งปันข้อความด้านสุขภาพที่สำคัญกับครอบครัวทุกแห่ง” “เรารู้สึกตื่นเต้นกับความสัมพันธ์ระยะยาวกับ Maurice, Big Game และ Designed4Group และตั้งตารอที่จะส่งเสริมทัศนคติ ‘ฉันทำได้’ ในหมู่เด็ก ๆ ผ่านกีฬา”

Maurice Sporting Goods ผู้นำผลิตภัณฑ์กลางแจ้งระดับโลกและผู้พัฒนาเครื่องกีฬา Designed4Group และ Big Game International จะสร้างและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและเนื้อหาของ Playground Entertainment Group ทั่วอเมริกาเหนือ ชุดอุปกรณ์ “Soccer for Kids – Getting Started™” ที่แตกต่างกันสี่ชุดจะวางจำหน่ายในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ซึ่งจะได้รับการพัฒนาร่วมกับ Design4Group และ Big Game International

มุ่งเป้าไปที่การสอนเด็ก ๆ ถึงพื้นฐานของการเล่นฟุตบอลอย่างสนุกสนานและปลอดภัย ชุดอุปกรณ์จะนำเสนอในราคาต่าง ๆ ที่กำหนดเป้าหมายตามช่องทางการค้าปลีกที่เลือก ผลิตภัณฑ์จะรวมถึงดีวีดีการสอน “Sports for Kids” ที่เหมาะสำหรับเด็กที่มีสกุชชี่และผองเพื่อน ลูกฟุตบอลพีวีซีขนาด 3 ลูก และอุปกรณ์ต่างๆ เช่น กระเป๋า ที่สูบลูกบอล สนับแข้ง และขวดน้ำกีฬา

Doug Jenner รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Maurice Sporting Goods กล่าวว่า “Playground Entertainment ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสามารถเริ่มต้นบุตรหลานของตนในทิศทางที่ถูกต้อง ขณะที่พวกเขาแนะนำให้พวกเขารู้จักกับกีฬาที่น่าตื่นเต้นหลากหลายชนิด” “เป้าหมายของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

เกี่ยวกับ มอริซ สปอร์ติ้ง กู๊ดส์Maurice Sporting Goods ซึ่งเป็นธุรกิจของครอบครัวก่อตั้งขึ้นในปี 2466 ในชิคาโก เป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สันทนาการกลางแจ้งและฟิตเนสรายใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายเครื่องกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ และให้บริการทั่วประเทศอย่างแท้จริงแก่ลูกค้าด้วยเครือข่ายคลังสินค้าทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา www.maurice.net _

เกี่ยวกับ Playground Entertainment Group, Inc.Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นบริษัทสื่อและผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคระดับโลกที่มีวิสัยทัศน์ที่ส่งเสริมวิถีชีวิตที่ดีต่อสุขภาพแก่เด็กอายุ 3-7 ปีผ่านการเล่นกีฬา นำเสนอเนื้อหาคุณภาพสูงหลายแพลตฟอร์ม บริษัทช่วยให้เด็กเรียนรู้ทักษะกีฬา พัฒนาความมั่นใจ และเปิดรับการมีส่วนร่วมตลอดชีวิต เด็กๆ เรียนรู้การเล่นอย่างสนุกสนานด้วย Squishy™ ลูกฟุตบอลพูดได้และผองเพื่อน Sports for Kids™ แอนิเมชั่นแสนสนุกของเขา www.playgroundentertainmentgroup.com

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6721729&lang=enภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลาของรัฐบาลกลางสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนมหาศาล 1,000-2,000% ต่อปีให้กับอุตสาหกรรมกลางแจ้ง
16 พฤษภาคม 2554 09:47 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

เฟอร์นานดินา บีช, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )–การวิเคราะห์ที่ดำเนินการโดย Southwick Associates และ Andrew Loftus Consulting สำหรับสมาคมหน่วยงานประมงและสัตว์ป่า พบว่าภาษีสรรพสามิตของรัฐบาลกลางที่เก็บจากการขายอุปกรณ์ล่าสัตว์และยิงปืนคิดเป็นประมาณ 1,100 เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ต่อปีแก่ผู้ผลิตระหว่างปี 1970 ถึง 2006 และภาษีที่เก็บจากอุปกรณ์กีฬาตกปลาสร้าง ROI ประจำปีที่น่าทึ่งถึง 2,157 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1955 ถึง 2006

“ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา—ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ชอบทรัพยากรไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์—ได้รับประโยชน์”

ทวีตนี้ROI ในรายงานฉบับใหม่ “ผลประโยชน์ต่อธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” ถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบจำนวนภาษีสรรพสามิตที่จัดเก็บรายปีกับจำนวนเงินที่นักกีฬาซื้อในแต่ละปีโดยนักกีฬาในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ตามกฎหมายแล้ว ภาษีสรรพสามิตสามารถใช้เพื่อรักษาประชากรปลาและสัตว์ป่าเท่านั้น จัดให้มีการเข้าถึงสาธารณะและสนับสนุนโครงการที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อนักล่า ผู้ชื่นชอบกีฬายิงปืน และนักตกปลา

โดยเฉลี่ยแล้ว อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับกีฬาล่าสัตว์และยิงปืนต้องจ่ายภาษีสรรพสามิต 251 ล้านดอลลาร์ แต่มีรายได้ 3.1 พันล้านดอลลาร์จากการซื้อนักกีฬาในแต่ละปีตั้งแต่ปี 2513 ถึง 2549 ตั้งแต่ปี 2498 ถึง 2549 อุตสาหกรรมกีฬาตกปลาทำเงินเฉลี่ย 110 ล้านดอลลาร์ใน การชำระภาษีประจำปี/อากรขาเข้า แต่สร้างรายได้ 2.3 พันล้านดอลลาร์ในการขายอุปกรณ์ที่ต้องเสียภาษีประจำปี

“รูปแบบภาษีกี่รูปแบบในประเทศของเราในปัจจุบันที่สามารถแสดงผลตอบแทน $11 ถึง $21 แก่บริษัทในทุก ๆ ดอลลาร์ที่ใช้ไป” เจฟฟ์ มิลเลอร์ ประธานร่วมคองเกรสของรัฐสภาคองเกรสสปอร์ตแมนแห่งสหรัฐอเมริกา กล่าว “นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่น่าประทับใจที่สุดว่าอุตสาหกรรมของอเมริกาสามารถทำกำไรและหนุนเศรษฐกิจได้อย่างไร ในขณะเดียวกันก็ฟื้นฟูและปรับปรุงทรัพยากรธรรมชาติอันเป็นที่รักของชาติของเรา”

ภาษีสรรพสามิตจะจัดเก็บเป็นรายไตรมาสจากผู้ผลิตและผู้นำเข้าในอุตสาหกรรมกลางแจ้งสำหรับการขายสินค้าต่างๆ เช่น เหยื่อตกปลา คันเบ็ดและรอก อาวุธปืน กระสุน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ภาษีที่เกี่ยวข้องกับการล่าสัตว์ การยิง และการตกปลาจะถูกเก็บภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือของรัฐบาลกลางในการฟื้นฟูสัตว์ป่าและพระราชบัญญัติการฟื้นฟูปลาเพื่อการกีฬาตามลำดับ

จากนั้นเงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับหน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐและดินแดนตามพื้นที่และการขายใบอนุญาตตกปลาและการล่าสัตว์ของรัฐ หน่วยงานต่างๆ รวมเงินเหล่านี้เข้ากับรายได้จากใบอนุญาตเพื่ออนุรักษ์ปลาและสัตว์ป่าและที่อยู่อาศัยของพวกมัน และสร้างโอกาสด้านสันทนาการและการศึกษา เฉพาะในปี 2552 เพียงปีเดียว รัฐและเขตปกครองต่างๆ ได้รับเงินมากกว่า 740 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่นายพรานและนักตกปลาจ่ายทั้งหมดเกือบ 1.4 พันล้านดอลลาร์

“กิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การล่าสัตว์และการตกปลาได้หล่อหลอมตัวตนของเราในฐานะชาวอเมริกัน และเป็นประเพณีสำคัญที่ต้องอนุรักษ์ไว้ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น การอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเราในฐานะนักกีฬาและผู้หญิง” Mike Ross, D-Ark ประธานร่วมของ Caucus Sportsmen ของ Congressional Sportsmen กล่าว “รายได้จากภาษีสรรพสามิตเหล่านี้ช่วยสนับสนุนทุนในการอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าด้วยวิธีการที่รับผิดชอบทางการเงิน ในท้ายที่สุด มูลค่าและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยแหล่งที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและประชากรปลาและสัตว์ป่าที่แข็งแรงมากขึ้นทำให้นักกีฬาและผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และทำให้วงจรการลงทุนแข็งแกร่ง”

Rob Southwick ประธานของ Southwick Associates กล่าวว่า “ชุมชนอนุรักษ์ทราบมานานแล้วว่าภาษีสรรพสามิตเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับหน่วยงานของรัฐ และช่วยเพิ่มประชากรปลาและสัตว์ป่า” “การศึกษา ROI นี้เป็นครั้งแรก แสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญของภาษีเหล่านี้ที่ส่งกลับไปยังบริษัทเหล่านั้นที่เขียนเช็ค”

จากการศึกษาของ ROI ภาษีสรรพสามิตอุตสาหกรรมกลางแจ้งได้ช่วยให้:เพิ่มจำนวนประชากรเบสลายแอตแลนติกเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2525 ส่งผลให้จำนวนทริปตกปลาเพิ่มขึ้น 1,000 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้มากกว่า 68 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อปีในการขายอุปกรณ์ตกปลาที่เกี่ยวข้อง

ปรับปรุงการตกปลาใน Great Lakes จากที่แทบจะไม่มีเลยในทศวรรษ 1950 ไปสู่ระดับโลกสำหรับปลาแซลมอน ปลาเทราต์ วอลล์อาย และปลาคอนสีเหลือง สร้างยอดค้าปลีกมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์และสนับสนุนงานมากกว่า 58,000 ตำแหน่งเปลี่ยนรัฐไวโอมิงให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการล่ากวางเอลค์ โดยมีการเก็บผลปีละ 23,000 ตัว เมื่อในปี 2480 อนุญาตให้ล่าได้เพียงไม่กี่ครั้งเท่านั้น

Ron Regan กรรมการบริหารของ Association of Fish and Wildlife Agencies กล่าวว่า “ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ใช้ทรัพยากร ไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นล้วนได้รับประโยชน์” “หน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐได้รับประโยชน์เป็นพิเศษเนื่องจากกองทุนเหล่านี้เป็นแหล่งเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดและเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับโครงการอนุรักษ์ทางวิทยาศาสตร์”

รายงานสรุปได้ว่าการลดหรือเลิกใช้เงินทุนภาษีสรรพสามิตสำหรับอุตสาหกรรมกลางแจ้งจะลดการลงทุนระยะยาวในรากฐานของกีฬาตกปลาและล่าสัตว์—ประชากรปลาและเกม การเข้าถึงสาธารณะและการสรรหาลูกค้าในอนาคต สถานการณ์ดังกล่าวจะส่งผลให้การมีส่วนร่วมลดลง ซึ่งจะลดการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอุปกรณ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิต

รายงาน “ผลประโยชน์ ต่อ ธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” พร้อมด้วยรายงานฉบับเต็มที่มีรายละเอียดทางเทคนิค สามารถดูได้ฟรีที่www.SouthwickAssociates.com/excisetaxROI

เกี่ยวกับ Southwick Associates ( www.SouthwickAssociates.com ): Southwick Associates เชี่ยวชาญด้านสถิติเศรษฐกิจและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับปลาและสัตว์ป่า รวมถึงการวัดค่าใช้จ่ายการค้าปลีกโดยนักตกปลา นักล่า ผู้ดูสัตว์ป่า และนักสันทนาการกลางแจ้งอื่นๆ การหาปริมาณงาน รายได้จากภาษี และผลกระทบทางเศรษฐกิจอื่นๆ ของกิจกรรมนันทนาการกลางแจ้ง การติดตามแนวโน้มในอุตสาหกรรมกลางแจ้ง และวิเคราะห์คุณค่าของทรัพยากรปลาและสัตว์ป่าและการใช้ประโยชน์ เข้าร่วมการสำรวจของ Southwick ที่ AnglerSurvey.com , HunterSurvey.com

และShooterSurvey.comMike the Pike Productions, Inc. ระเบิดสู่ปี ค.ศ. 2150 ด้วย Powerhouse Post และวิชวลเอฟเฟ็กต์ใน Deep Space Sci-Fi Thriller, ‘White Space’16 พฤษภาคม 2554 09:45 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออก

ลอสแองเจลิส—( BUSINESS WIRE ) — Mike the Pike Productions, Inc. (Pink Sheets: MIKP) ( www.mtpprods.com ) และ Spoke Lane Entertainment ของ Ryan Colucci* ประกาศอย่างภาคภูมิใจว่าพันธมิตรได้รับ Filmworks FX ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบในอุตสาหกรรม ( www .filmworksfx.com ) สำหรับภาพยนตร์แนวไซไฟทริลเลอร์ที่มีแนวคิดสูงเรื่อง ‘White Space’ ที่เพิ่งประกาศไปเมื่อไม่นานมานี้

“ด้วยบริการที่ประหยัดได้อย่างมาก ซึ่งปกติแล้วสามารถดำเนินโครงการส่วนใหญ่ได้หลายล้านดอลลาร์”ทวีตนี้Colucci ตั้งข้อสังเกตว่า “เรากำลังดำเนินการหลายอย่างให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การประกาศ แต่โครงการนี้ตั้งอยู่ในห้วงอวกาศที่มีภาพสวยงามน่าทึ่ง ในปี ค.ศ. 2150”หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: เอกสารสำหรับสื่อมวลชนของ Nintendo สามารถดูได้ที่http://press.nintendo.comซึ่งเป็นไซต์ที่มีการป้องกันด้วยรหัสผ่าน หากต้องการเข้า สู่ระบบ กรุณาติดต่อ Deanna Talamantez ที่ 213-438-8742 หรือdtalamantez@golinharris.com ผู้ใช้สามารถรับข้อมูล Nintendo ได้ทันทีโดยสมัครรับฟีด RSS ของเว็บไซต์

Full House Resorts ประกาศรายได้สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 255409 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–Full House Resorts (NYSE Amex US: FLL) ประกาศผลสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 รายได้สุทธิที่เป็นของบริษัทสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญ เทียบกับ 2.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.11 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมต้นทุนในการเข้าซื้อกิจการ 0.5 ล้านดอลลาร์ รายได้สุทธิที่เป็นของบริษัทต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์

“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort”ทวีตนี้ไฮไลท์ไตรมาสที่ 1 ปี 2554 และเหตุการณ์ที่ตามมา

ค่าธรรมเนียมการจัดการสำหรับ Gaming Entertainment (Michigan), LLC (“GEM”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าที่ถือหุ้น 50% ซึ่งบริหาร FireKeepers Casino อยู่ที่ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2553
EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และรายการอื่นๆ สุทธิจากส่วนแบ่งของ RAM Entertainment, LLC (“RAM”) ของผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House Resorts มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้สินคงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ประมาณ 5.0 ล้านดอลลาร์

เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2554 บริษัทได้ปิดการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ที่ตั้งอยู่ใน Rising Sun รัฐอินเดียนา
“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort” Andre Hilliou ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Full House กล่าว . “FireKeepers ยังคงทำผลงานได้อย่างน่าชื่นชมแม้จะมีการแข่งขันใหม่ในตลาด เรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับโรงแรมใหม่ขนาด 242 ห้องที่สร้างขึ้นใกล้กับคาสิโน และเมื่อเปิดให้บริการในช่วงปลายฤดูร้อนหรือต้นฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 โรงแรมจะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของคาสิโน FireKeepers เรายังยินดีที่ได้เป็นเจ้าของ Grand Victoria; พร็อพเพอร์ตี้และทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งมีศักยภาพสูงผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2554

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House รายงานคาสิโน อาหารและเครื่องดื่ม และรายรับอื่นๆ 2.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 8% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากเปอร์เซ็นต์การถือครองสล็อตที่ต่ำกว่าและความอ่อนแอทางเศรษฐกิจทั่วไปที่ คาสิโน Stockman ของบริษัท นอกจากนี้ ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2011 Full House ได้บันทึกค่าธรรมเนียมการจัดการ GEM เป็น 6.4 ล้านดอลลาร์สำหรับ FireKeepers Casino เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2010 แม้จะมีการเปิดการแข่งขันใหม่ในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2011

Full House บันทึกส่วนของผู้ถือหุ้นในรายได้สุทธิของการร่วมทุนที่ยังไม่ได้รวมบัญชีและการชำระเงินค้ำประกันที่เกี่ยวข้องที่ 1.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่วนของรายได้สุทธิของการร่วมทุนที่ยังไม่ได้รวมบัญชีแสดงถึงสัดส่วนการถือหุ้น 50% ของ Full House ใน Gaming Entertainment (Delaware), LLC (“GED”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าระหว่างบริษัทและ Harrington Raceway, Inc. GED บริหารจัดการ Harrington Casino ภายใต้ข้อตกลง ซึ่งสิ้นสุดในเดือนสิงหาคม 2554

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 อยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino & Resort 0.5 ล้านดอลลาร์ในระหว่างไตรมาส เทียบกับ 3.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รายได้จากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2554 อยู่ที่ 5.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้จากการดำเนินงาน 6.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และส่วนแบ่งสุทธิของ RAM จากผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

Full House รายงานรายได้สุทธิไตรมาสแรกของบริษัทต่อหุ้นสามัญที่ 0.09 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เทียบกับ 0.11 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 ไม่รวมต้นทุนการซื้อ 0.5 ล้านดอลลาร์ในครั้งแรก ในไตรมาสแรกของปี 2554 รายได้สุทธิต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์

ทรัพยากรสภาพคล่องและเงินทุนณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 ฟูลเฮาส์มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้คงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ 5.0 ล้านดอลลาร์กับ Wells Fargo วงเงินสินเชื่อของธนาคารรัฐเนวาดาถูกยกเลิกเมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2554 บริษัทใช้หนี้จำนวน 33 ล้านดอลลาร์ในวันที่ 31 มีนาคม 2554 ก่อนปิดธุรกรรม Grand Victoria ในวันที่ 1 เมษายน 25542554 แนะแนวสำหรับปี 2011 Full House ขอย้ำคำแนะนำต่อไปนี้:

สำหรับทั้งปี 2554 เราคาดว่าค่าใช้จ่าย SG&A ที่ไม่รวม Grand Victoria จะสอดคล้องกับปี 2553 ที่ประมาณ 6.5 ถึง 6.8 ล้านดอลลาร์ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ซึ่งรวมถึง Grand Victoria สำหรับสามไตรมาสสุดท้ายของปีคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 5.0 ถึง 5.5 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสำหรับทั้งปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 2.3 ถึง 2.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าตัดจำหน่ายของค่าธรรมเนียมเงินกู้รอการตัดบัญชี อัตราภาษีเงินได้สำหรับทั้งปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่างร้อยละ 45 ถึง 46

บริษัทได้จัดทำแนวทางนี้สำหรับปีงบประมาณ 2554 เพื่อให้นักลงทุนได้รับข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับเมตริกเฉพาะของธุรกิจที่บริษัทมีอำนาจควบคุมอย่างเหมาะสมในขณะนี้ แนวทางที่จัดทำขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับความไม่แน่นอนหลายประการ รวมถึงสภาวะเศรษฐกิจโดยรวมและตลาดทุน การเปลี่ยนแปลงกฎหมายการเล่นเกม การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลกระทบของ Gun Lake Casino ต่อ FireKeepers Casino และการรวมระบบที่ได้มาใหม่ แกรนด์ วิคตอเรีย. บริษัทไม่ได้ตั้งใจและไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า รวมถึงการคาดการณ์และโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับการเติบโตในตลาดใหม่และตลาดที่มีอยู่ ดังนั้น บริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะปรับปรุงคำแนะนำในระหว่างไตรมาส ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ในวันนี้ สามารถดูได้จากรายงานประจำปีของบริษัทใน Form 10-K และรายงานประจำไตรมาสใน Form 10-Q

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์และออกอากาศทางเว็บในวันนี้เวลา 14:00 น. EDT ทั้งการโทรและเว็บคาสต์เปิดให้ประชาชนทั่วไป

หมายเลขการประชุมทางโทรศัพท์คือ 877-941-1430; ผู้โทรต่างประเทศสามารถโทรออกได้โดยกดหมายเลข 1-480-629-9810 กรุณาโทรติดต่อล่วงหน้า 5 นาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้เชื่อมต่อก่อนการนำเสนอ ผู้สนใจยังสามารถเข้าถึงการโทรสดทางอินเทอร์เน็ตได้ที่www.fullhouseresorts.com (เลือกนักลงทุนแล้วเลือกเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น) โปรดเข้าสู่ระบบล่วงหน้าสิบห้านาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเชื่อมต่อก่อนที่จะเริ่มการโทร คำถามและคำตอบจะถูกสงวนไว้สำหรับนักวิเคราะห์และนักลงทุนสถาบัน หลังจากเสร็จสิ้น สามารถเข้าถึงการเล่นการโทรซ้ำได้เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ทางอินเทอร์เน็ตที่ลิงก์ด้านบน หรือโทร 800-406-7325 หรือ 1-303-590-3030 และระบุรหัสผ่าน 4438468เลือกข้อมูลงบการดำเนินงานที่ยังไม่ได้ตรวจสอบสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์ รีสอร์ท อิงค์

Full House เป็นเจ้าของ พัฒนา และบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม บริษัทมีข้อตกลงในการจัดการกับวง Nottawaseppi Huron Band of Potawatomi Indians สำหรับคาสิโน FireKeepers ในแบตเทิลครีก รัฐมิชิแกน โดยมีอุปกรณ์เล่นเกมประมาณ 2,700 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 78 เกม และห้องโป๊กเกอร์ 120 ที่นั่ง FireKeepers Development Authority เพิ่งประกาศการพัฒนาโรงแรมสไตล์รีสอร์ทขนาด 242 ห้อง รวมถึงศูนย์กิจกรรมพิเศษ ร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบ และสถานที่เล่นบิงโกเพิ่มเติม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ไปที่www.FireKeepersCasino.com. นอกจากนี้