นี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับสำนักงานศุลกากรและการผูกขาดของอิตาลี (ADM) ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการพนัน ในอดีตที่ผ่านมา ศาลปกครองของลาซิโอได้เผยแพร่คำตัดสินหลายฉบับ ทั้งหมดนี้สนับสนุนการอุทธรณ์ของผู้ได้รับใบอนุญาตการพนันทางไกล ซึ่งท้าทายจุดยืนของ ADM การต่อสู้ทางกฎหมายครั้งแรกที่
ควรกล่าวถึงคือการต่อสู้ที่ยืนยันการขยายใบอนุญาตการพนันทางไกลจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2022 เริ่มต้นฤดูหนาวที่แล้ว ADM ได้ส่งการแจ้งเตือนการตัดการเชื่อมต่อไปยังผู้รับใบอนุญาตการพนันทางไกลเหล่านั้นที่ได้รับใบอนุญาตทั้งทางตรงและทางอ้อมผ่านขั้นตอนการประกวดราคาที่ให้ไว้ ตามกฎหมายหมายเลข 88/2009
และไม่ได้เข้าร่วมการประมูลการพนันระยะไกลครั้งสุดท้ายที่เผยแพร่ในปี 2018 ประกาศขาดการเชื่อมต่อเหล่านี้เตือนถึงการหยุดชะงักในทันทีของการดำเนินงานเนื่องจากการหมดอายุของใบอนุญาต ประกาศถูกส่งไปยังผู้รับอนุญาตมากกว่า 20 ราย ทุกคนโต้แย้งคำตัดสินของ ADM ต่อหน้าศาลปกครองลาซิโอ โดยขอให้
เพิกถอนคำตัดสินดังกล่าวด้วยเหตุผลของมาตรา 1 วรรค 935 Law 208/2015 ซึ่งกำหนดให้ขยายใบอนุญาตการพนันระยะไกลทั้งหมดจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2022 โดยอยู่ระหว่างรอขั้นตอนการประกวดราคาใหม่และเพื่อปรับกรอบการทำงานตลาดใหม่ คำตัดสินของศาลปกครองยอมรับข้อเรียกร้องเหล่านั้นทั้งหมดและ
ทำให้ประกาศ ADM เป็นโมฆะ โดยตระหนักถึงการปรับเปลี่ยนวันหมดอายุของใบอนุญาต โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามที่ศาลระบุว่าฝ่ายนิติบัญญัติได้จัดให้มีการปรับเปลี่ยนใบอนุญาตการพนันระยะไกลทั้งหมดโดยขยายเวลาไปจนถึงเดือนธันวาคมปี 2022 เพื่อให้มั่นใจถึงความต่อเนื่องของรายได้จากภาษีของประเทศและเพื่อ
ปกป้องลูกค้าจากการพนันที่ผิดกฎหมาย ADM ควรคำนึงถึงจุดยืนของ ส.ส. โดยคงสิ้นเดือนธันวาคม 2565 ที่น่าสนใจคือ ศาลชี้แจงเพิ่มเติมว่าบทบัญญัติของกฎหมายมีความชัดเจนเพียงพอและสอดคล้องกับหลักการของรัฐธรรมนูญ ทำให้ไม่จำเป็นต้องยกระดับคดีไปสู่ศาลรัฐธรรมนูญ การต่อสู้ทางกฎหมายครั้งที่สองที่ควร
ค่าแก่การแจ้งให้ทราบคือการต่อสู้ที่ยืนยันการเรียกร้องของผู้ได้รับใบอนุญาตที่เป็นโมฆะ — เป็นครั้งที่สอง — ประกาศ ADM อีกครั้งเกี่ยวกับการเก็บภาษีเพิ่มเติมและเกณฑ์การคำนวณสำหรับการแลกเปลี่ยนการเดิมพัน ในกรณีนี้ ศาลได้ประกาศจุดยืนของ ADM ที่ไร้เหตุผล และยังสั่งให้หน่วยงานกำกับดูแลชำระค่าใช้จ่ายทาง
กฎหมายให้กับผู้เรียกร้องด้วย ย้อนกลับไปในเดือนเมษายน 2021 ศาลปกครองแห่งกรุงโรมได้ยอมรับคำอุทธรณ์ของ Betfair (Betfair Italia srl) แล้ว ทำให้ประกาศเดิมของ ADM เป็นโมฆะเกี่ยวกับภาษีเพิ่มเติมสำหรับการแลกเปลี่ยนการเดิมพันที่เรียกว่า “Save Sport Fund” ผู้ร่างกฎหมายระดับชาติเรียกเก็บ ภาษีเพิ่มเติมนี้ ในช่วงระยะเวลาฉุกเฉินด้านโควิด-19 ครั้งแรกในอิตาลีในปี 2020 และ 2021 เพื่อสนับสนุนกีฬาที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการแพร่ระบาด อย่างไรก็ตามการดำเนินการ
ประกาศที่ออกโดย ADM ที่ระบุการคำนวณภาษีเพิ่มเติมถูกโต้แย้งโดย Betfair เรียบร้อยแล้ว ตามคำกล่าวของศาล ผู้ควบคุมไม่สามารถให้หลักฐานเพียงพอที่จะอธิบายเกณฑ์การคำนวณสำหรับการแลกเปลี่ยนการเดิมพัน ในครั้งนี้ ศาลได้เชิญ ADM อีกครั้งให้ทำงานนี้ให้สำเร็จ โดยยึดหลักความโปร่งใส ยุติธรรม และได้
สัดส่วน มีการฟ้องร้องทางกฎหมายต่อหน่วยงานกำกับดูแลเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญอย่างปฏิเสธไม่ได้ การต่อสู้ทางกฎหมายอื่นๆ ได้รับการประกาศแล้ว หนึ่งในนั้นอาจอ้างถึงการประกวดราคาระดับประเทศที่เป็นที่ถกเถียงกันสำหรับการพนันระยะไกลหากเผยแพร่ ตามเงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎหมายงบประมาณของอิตาลีในปี 2019
เงื่อนไขเหล่านี้มีเป้าหมายที่จะลดจำนวนใบอนุญาตการพนันระยะไกลมากกว่าครึ่งหนึ่งเป็น 40 จากผู้รับใบอนุญาต 90 รายในปัจจุบัน ด้วยราคาประมูลขั้นต่ำ 2.5 ล้านยูโรสำหรับใบอนุญาตเก้าปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการประกวดราคาที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ของปี 2018 จำนวนใบอนุญาตที่ได้รับสำหรับการพนันระยะไกลถูกจำกัดไว้ที่ 120 และราคาสำหรับใบอนุญาตคือ 200,000 ยูโรสำหรับใบอนุญาตสี่ปี การประกาศประกวดราคาสำหรับการพนันใดๆ อยู่ภายใต้กฎหมายตามคำแนะนำก่อน
หน้านี้จากศาลปกครองสูงสุดถึงหน่วยงานกำกับดูแล ADM แต่ในกรณีนี้อาจไม่คุ้มที่จะเสี่ยงรับความคิดเห็นเชิงลบ สิ่งที่ระบุอย่างชัดเจนข้างต้นทั้งหมดก็คือถึงเวลาแล้วที่หน่วยงานกำกับดูแลการพนันของอิตาลีจะต้องดำเนินการ ‘การประเมินตลาดในเชิงลึก’ ไม่เพียงแต่ผ่านการปรึกษาหารือของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเท่านั้น แต่ยังผ่านการเปรียบเทียบมาตรฐานด้านกฎระเบียบด้านการพนันระหว่างประเทศด้วย สิ่งนี้ควรอนุญาตให้มีการปฏิรูปใด ๆ เพื่อให้มั่นใจว่ารายได้ภาษีของประเทศมีความต่อเนื่องตลอดจนการคุ้มครองผู้บริโภคจากการพนันที่ผิดกฎหมาย
ไม่ใช่ความลับที่คาสิโนในมาเก๊ากำลังประสบปัญหาในช่วงยุคการแพร่ระบาดที่ขยายออกไป
มาเก๊าต้องพึ่งพาจีนสำหรับนักพนันมาโดยตลอด นับตั้งแต่เกิดการระบาด จีนเป็นแหล่งรวมนักพนันแต่เพียงผู้เดียวในเมือง และจำนวนนักท่องเที่ยวก็ลดลงเล็กน้อยเนื่องจากนโยบายของแผ่นดินใหญ่ ไม่ว่าจีนจะผลิตไวรัสในห้องปฏิบัติการหรือกระโดดจากสิ่งมีชีวิตในตลาดไปสู่ผู้ซื้อหรือไม่ จีนคือที่แรกที่รับรู้ถึงโควิด-19 นอกจากนี้ยังเป็นประเทศที่เข้มงวดที่สุดในโลกในการจัดการกับโรคอีกด้วย เมืองและจังหวัดต่างๆ ถูกปิดตายในช่วงยี่สิบเอ็ดเดือนที่ผ่านมา ข้อจำกัดการเดินทางที่เกิดจากการล็อคดาวน์เหล่านั้นส่งผลกระทบอย่างมากต่อเมืองมาเก๊า เช่นเดียวกับคาสิโน
การพนันคาสิโนเป็นอุตสาหกรรมหลักของเมืองและผู้เสียภาษี ภาษีที่เกิดจากการเล่นเกมให้เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของงบประมาณการดำเนินงานของเมือง การเก็บภาษีกระทบกระเทือนช่องท้อง ในเดือนกันยายน นักท่องเที่ยว 600,000 คนมาเยือนมาเก๊า สร้างรายได้ 735 ล้านดอลลาร์จากรายรับจากการเล่นเกม (GGR) และ 221 ล้านดอลลาร์จากรายรับภาษี ในเดือนกันยายน 2019 มีผู้เยี่ยมชม 3 ล้านคน GGR 2.7 พันล้านดอลลาร์ และภาษี 1.1 พันล้านดอลลาร์ ในช่วง 10 เดือนแรกของปีนี้ รายรับจากคาสิโนเกือบ 9 พันล้านดอลลาร์ โดยมีภาษี 3.6 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2020 GGR รวมของปีอยู่ที่เพียง 7.5 พันล้านดอลลาร์ โดยไม่คำนึงถึง GGR ทั้งหมดในปี 2564 มันจะเป็นหนทางที่ยาวมากจาก 36 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562 ซึ่งจ่ายภาษี 14 พันล้านดอลลาร์ ปี 2018 มี GGR มูลค่า 37.6 พันล้านดอลลาร์ โดยมีรายรับภาษีมากกว่า 15 พันล้านดอลลาร์
ชัตเตอร์
การคาดการณ์การกลับมาของรายได้หลังการระบาดใหญ่ได้พิสูจน์แล้วว่าแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับผู้ให้บริการคาสิโน นักวิเคราะห์ทางการเงิน และเจ้าหน้าที่ของรัฐในมาเก๊า ทุกอย่างขึ้นอยู่กับจีนและนั่นคือเป้าหมายที่เคลื่อนไหว โดยจะเคลื่อนไหวตามสถานะของไวรัสโคโรนา เศรษฐกิจแผ่นดินใหญ่ และวาระทางการเมืองของพรรคคอมมิวนิสต์จีน ปัจจัยเหล่านั้นมีความผันผวนอย่างต่อเนื่องมาเกือบสองปีแล้ว ทุก ๆ เดือนมาเก๊าได้แก้ไขประมาณการรายได้โดยพยายามจัดการกับสถานการณ์ซึ่งชวนให้นึกถึงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ในประเทศนี้
ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย รัฐบาลในเมือง ประเทศ และรัฐส่วนใหญ่ได้แก้ไขงบประมาณ และในหลายกรณี ก็ลดค่าใช้จ่ายลงอย่างมาก กระบวนการดังกล่าวนำไปสู่การอภิปรายอย่างจริงจังเกี่ยวกับลักษณะของบริการที่จำเป็นและไม่จำเป็น ทุกคนต่างเห็นพ้องกันว่าตำรวจ อัคคีภัย และการศึกษาเป็นสิ่งจำเป็น แต่ระดับความจำเป็นนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะตกลงกัน ครู เจ้าหน้าที่ดับเพลิง และตำรวจถูกพักงานเนื่องจากหน่วยงานของรัฐต่างๆ พยายามดิ้นรนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างรายรับและรายจ่าย มันเป็นช่วงเวลาที่เจ็บปวดและแม้กระทั่งทุกวันนี้รัฐบาลบางแห่งก็ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่
เมื่อพิจารณาถึงรายได้ภาษีที่ลดลงอย่างมาก ใครๆ ก็คาดหวังว่ามาเก๊าจะดำเนินการแบบเดียวกัน อย่างไรก็ตามสิ่งหนึ่งที่จะผิด ครั้งหนึ่งประมาณปี 2014 GGR ในมาเก๊ามีมูลค่าเกือบ 50 พันล้านดอลลาร์และอยู่ระหว่าง 35 ถึง 45 พันล้านดอลลาร์อย่างต่อเนื่อง มาเก๊าเก็บเกือบร้อยละ 40 ของ GGR เป็นภาษี รายได้ภาษีระดับนั้นทำให้เกิดการเกินดุลจำนวนมาก
มาเก๊ามีประชากรประมาณ 650,000 คน เป็นเรื่องยากที่จะใช้จ่ายรายได้ภาษี 15,000 ล้านเหรียญสหรัฐหรือมากกว่าต่อปีสำหรับการบริการสำหรับผู้คน 650,000 คน เพื่อใช้ทรัพย์สมบัติบางส่วน รัฐบาลได้พัฒนารูปแบบการบริจาคให้มากที่สุดเท่าที่จินตนาการของข้าราชการจะคิดได้ และคำตอบสำหรับปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของรัฐบาลในปัจจุบันอยู่ที่: ใช้ชีวิตอย่างไรโดยใช้เงินน้อยลง? ประชาชนไม่กระตือรือร้นที่จะสูญเสียสิทธิพิเศษใดๆ ที่พวกเขาคุ้นเคย แม้แต่การแจกแจงรายปี ก็ไม่ต่างจากชนเผ่าเกมที่เจริญรุ่งเรืองกว่าในสหรัฐอเมริกา ก็คาดว่าจะดำเนินต่อไป นอกจากจะมีโชคลาภในการใช้ชีวิตในมาเก๊าแล้ว พลเมืองยังได้เรียนรู้ที่จะยอมรับคติประจำแผ่นดินใหญ่ที่ว่าคนงานนั้นถูกต้องเสมอและมีสิทธิ์ได้รับบริการและสิทธิประโยชน์ครบครัน
ทัศนคติดังกล่าวยังสร้างความกดดันให้กับคาสิโนอีกด้วย ในประเทศอื่นๆ หากรายได้ลดลง 80 หรือ 90 เปอร์เซ็นต์ คาสิโนจะลดค่าใช้จ่ายลงอย่างมาก รวมทั้งเงินเดือนด้วย นั่นไม่ใช่ขั้นตอนที่ยอมรับได้ในมาเก๊า ทั้งสำหรับคาสิโนหรือในเมือง มันเป็นเรื่องที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสำหรับทุกคน มาเก๊าไม่ต้องการทำให้จีนคอมมิวนิสต์ผิดหวังในลักษณะที่ปฏิบัติต่อคนงาน คาสิโนก็เช่นกัน ด้วยการต่ออายุใบอนุญาตที่รอดำเนินการ ไม่มีใครอยากดูต่อต้านสังคม ดังนั้นมาเก๊าจึงใช้ทุนสำรองเพื่อปูถนนด้วยทองคำและส่งโบนัสประจำปีให้กับพลเมืองแต่ละคน
ในฐานะนักวิ่ง ฉันเข้าใจถึงภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก เมื่อใดก็ตามที่สถานการณ์จำกัดปริมาณการวิ่งและการออกกำลังกายที่ฉันทำได้ น้ำหนักฉันก็เพิ่มขึ้น การลดการวิ่งเป็นเรื่องง่าย จริงๆ แล้วเมื่อใดก็ตามที่มันเกิดขึ้น ร่างกายของฉันก็ยินดีต้อนรับมัน แต่การลดการกินของฉันไม่ใช่เรื่องง่าย มีกฎง่ายๆ คือ ยิ่งออกกำลังกายมากเท่าไรก็ยิ่งต้องกินมากเท่านั้นเพื่อเติมพลัง เมื่อการออกกำลังกายของฉันพัง ฉันยังคงกินต่อไปเพื่อเติมพลังให้กับการออกกำลังกายแบบที่ไม่มีอยู่จริง ดังนั้นฉันจึงใส่ปอนด์ ฉันตัวสั่นเมื่อคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าฉันไม่สามารถควบคุมการบริโภคอาหารหรือกลับสู่ระดับปกติของกิจกรรมได้
นั่นคือสิ่งที่มาเก๊ายืนอยู่ มาเก๊าจะไม่กลับไปใช้ GGR และการไหลของภาษีในสมัยก่อน รายงานที่ได้รับมอบหมายจากเมืองคาดการณ์ว่าภายในปี 2568 จำนวนนักท่องเที่ยวจะกลับมาสู่ระดับก่อนการแพร่ระบาด รายงานคาดการณ์ผู้คนมากขึ้นแต่มีรายได้น้อยลง นักพนันวีไอพีที่เคยเติมพลังให้กับเมืองและเงินกองทุนพร้อมกับการลงทุนของคาสิโน ไม่คาดว่าจะกลับมาอีกเลย
สมาคมข้าราชการพลเรือนมาเก๊ามีแนวทางแก้ไขและจะไม่ลดระดับสิทธิโดยเฉพาะ สมาคมแนะนำให้ส่ง “ใบเรียกเก็บเงินจำนวนมาก” ไปยังคาสิโน เช่น สำหรับการขนส่งและบริการทางการแพทย์ ผู้บัญญัติกฎหมายท้องถิ่นที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่มีความคิดที่ดีอีกประการหนึ่ง: เพิ่มภาษีคาสิโน ดูเหมือนว่าไม่มีใครในมาเก๊ากำลังพิจารณาเรื่องการควบคุมอาหาร ยกเว้นคาสิโน
คาสิโนกำลังอยู่ในระหว่างการพยายามปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจของตนใหม่ ในการที่จะคงอยู่ในธุรกิจได้นั้นจำเป็นต้องควบคุมการลงทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับรายได้ เมื่อถึงจุดหนึ่งเมืองก็จะต้องเผชิญกับปัญหาเดียวกัน คุณไม่สามารถมีชีวิตอยู่เกินรายได้ได้ หรืออย่างที่ฉันพยายามทำบ่อยๆ คือกินให้เกินพลังงานที่จ่ายไป เวลานั้นจะเจ็บปวดสำหรับรัฐบาลและชาวมาเก๊า การอดอาหารไม่ใช่เรื่องง่าย
หุ้นของ DraftKings (DKNG) พุ่งขึ้นในวันจันทร์ที่ 8 พฤศจิกายน หลังจากที่ร่วงลงเมื่อปลายสัปดาห์ก่อน ดูเหมือนว่านักวิเคราะห์ยังคงมีความเชื่อมั่นในยักษ์ใหญ่ด้านกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) ในขณะที่ยังคงแสวงหาการครอบงำเกม igaming ของสหรัฐฯ ต่อไป
- Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์ สมัคร Holiday Palace มือถือ
- สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สล็อต Holiday Place คาสิโน สล็อตฮอลิเดย์
- Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สล็อต Holiday Palace
- Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ Slot Holiday Place คาสิโน
การซื้อขายปิดลงโดยมีหุ้นเพิ่มขึ้น 2.66% เป็น 44.78 ดอลลาร์ โดยร่วงลงหลังจากการเรียกผลประกอบการไตรมาส 3 ของบริษัทเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน
Bernie McTernan จาก Needham มีรายงานว่าได้เพิ่มประมาณการของผู้ดำเนินการเกือบ 20% ในปี 2565 เป็น 1.9 พันล้านดอลลาร์ “เราได้รับกำลังใจจากส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นที่ DKNG ประสบความสำเร็จในเดือนกันยายน ซึ่งสอดคล้องกับการตัดทอนกลุ่มเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ของตนเอง ทำให้เกิดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ดียิ่งขึ้น DKNG แสดงให้เห็นชัดเจนว่าแนวทางของ Entain นั้นเป็นการฉวยโอกาส และพวกเขาเชื่อว่าพวกเขาสามารถบรรลุส่วนแบ่งการตลาดเป้าหมายและแผนงานผลิตภัณฑ์ผ่านทาง SBTech ได้” การอัปเดตกล่าว
ในทำนองเดียวกัน Jed Kelly จาก Oppenheimer เพิ่มประมาณการในปี 2022 ด้วยจำนวนที่เท่ากันและ David Katz นักวิเคราะห์ของ Jefferies กล่าวอย่างชัดเจนว่า Jason Robins CEO ของ Draft Kings ตามคำพูดของเขาหลังจากเดินออกจากข้อตกลง Entain เมื่อเดือนที่แล้วกล่าวว่า “เราคาดหวังว่าโฟกัสจะกลับมาที่ การดำเนินการและวิถีการเติบโตในอเมริกาเหนือ”
ยักษ์ใหญ่ DFS รายงานการขาดทุน 25 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 เนื่องจากการจ่ายเงินเดิมพันในเกมฟุตบอลลีกแห่งชาติ (NFL) บริษัทลงทุนอย่างมากในด้านการตลาดในช่วงก่อนถึงฤดูกาล NFL ดังที่นักวิจารณ์หลายคนคาดการณ์ไว้ แต่ไม่ได้คาดหวังว่าจะมีการเดิมพันมากมายนัก
ฤดูกาล NFL ที่ไม่ค่อยดีนักทำให้ผู้ให้บริการต้องออกคำแนะนำที่ได้รับการตรวจสอบแล้วสำหรับทั้งปี 2021 โดยแคบลงจากเริ่มต้น 1.21 พันล้านดอลลาร์เหลือ 1.29 พันล้านดอลลาร์เหลือช่วง 1.24 พันล้านดอลลาร์ถึง 1.28 พันล้านดอลลาร์
สัปดาห์ที่ผ่านมารู้สึกไม่แน่นอนเล็กน้อยสำหรับบริษัท DFS ที่กล้าหาญได้หันมาเป็นโรงไฟฟ้า igaming ที่ต้องการ หลังจากการเจรจาที่ได้รับการเผยแพร่อย่างสูงเพื่อซื้อกิจการ Entain ได้ถูกยุบลง
Robins กล่าวในขณะนั้นว่า “เรามีความมั่นใจอย่างสูงในความสามารถของเราในการรักษาตำแหน่งผู้นำและบรรลุแผนการเติบโตระยะยาวในตลาดอเมริกาเหนือที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว”
DraftKings ก่อตั้งขึ้นเมื่อไม่ถึงหนึ่งทศวรรษที่แล้ว แต่ได้ดำเนินตามกลยุทธ์การเติบโตอย่างไม่หยุดยั้ง โดยให้ความสำคัญกับการเปิดตลาดสหรัฐฯ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งแน่นอนว่าเกิดขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2018
หลังจากการยกเลิก PASPA ที่รอคอยมานาน ผู้ดำเนินการก็กลายเป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาบนมือถือที่ถูกกฎหมายรายแรกในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ก่อนที่จะเปิดตัวอย่างต่อเนื่องอย่างรวดเร็วในเพนซิลเวเนีย นิวยอร์ก เวสต์เวอร์จิเนีย อินเดียนา อิลลินอยส์ ไอโอวา นิวแฮมป์เชียร์ และมิสซิสซิปปี้
ในเดือนเมษายน 2020 ผู้ให้บริการได้เปิดเผยต่อสาธารณะผ่านการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับกับบริษัทเข้าซื้อกิจการที่มีจุดประสงค์พิเศษตลอดจนผู้ให้บริการเทคโนโลยีการพนันและเกม SBTech และในเดือนสิงหาคมก็บรรลุข้อตกลงเพื่อซื้อ Golden Nugget Online Gaming ในการทำธุรกรรมหุ้นทั้งหมดมูลค่า 1.56 ดอลลาร์ พันล้าน
จากนั้นได้เข้าสู่การเจรจากับ Entain (เดิมชื่อ GVC Holdings) โดยได้ยื่นข้อเสนอมูลค่า 22.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจในยุโรปที่มีการเข้าซื้อกิจการในลักษณะเดียวกันและดำเนินไปอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม หลังจากพูดคุยกันเป็นเวลาหนึ่งเดือน DraftKings ก็เดินจากไป โดยไม่สามารถยื่นข้อเสนอที่เด็ดขาดได้
ปรากฎว่าการประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับข้อตกลงนี้อาจค่อนข้างเร็ว Jason Robins ซีอีโอของ DraftKings ซึ่งอาจไร้เดียงสาเล็กน้อยต่อกฎการเทคโอเวอร์ของสหราชอาณาจักร ยอมรับระหว่างการเรียกผลประกอบการไตรมาส 3 เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าข้อตกลงที่คาดหวังรั่วไหลเร็วกว่าที่เขาคาดไว้
“ตามรหัสเทคโอเวอร์ของสหราชอาณาจักร จะต้องมีการเปิดเผยว่าเรากำลังหารือกัน แม้ว่าการสนทนาจะยังเร็วมากก็ตาม” เขากล่าว เขาอธิบายว่าเหตุใดเขาจึงเดินออกจากข้อตกลง เขากล่าวว่ามูลค่าเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง และความซับซ้อนของข้อตกลงในระดับที่น้อยกว่า โดยเสริมว่า “แม้ว่าจริงๆ แล้วมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับความเชื่อมั่นของเราในเส้นทางปัจจุบันของเราในสหรัฐฯ หรือความปรารถนาที่จะมุ่งเน้นไปที่ สหรัฐอเมริกา และท้ายที่สุดแล้ว คุณค่าที่เรารู้สึกว่าจะต้องสูญเสียไปจากการแสวงหาสินทรัพย์นั้น”
เป็นไปได้ไหมว่าท้ายที่สุดแล้ว DraftKings ก็มาถึงจุดที่จำเป็นต้องมีผลตอบแทนจากการลงทุนในปัจจุบันที่มากขึ้นก่อนที่จะใช้จ่ายมากขึ้น ผลประกอบการไตรมาส 3 เผยการเติบโตของรายได้ แต่ยังขาดทุนเพิ่มขึ้นอีกด้วย
แม้ว่ารายรับเพิ่มขึ้น 60.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 212.8 ล้านดอลลาร์ แต่ก็ยังลดลงจาก 297.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 2 และ 312.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 1 ในขณะเดียวกัน ต้นทุนก็เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน โดยเพิ่มขึ้น 57.8% เป็น 759.3 ล้านดอลลาร์
สิ่งเหล่านี้เป็นการรวมกันของการเพิ่มขึ้นของภาษีการเล่นเกมและค่าธรรมเนียมการดำเนินการชำระเงิน เช่นเดียวกับต้นทุนการขายและการตลาดมหาศาลที่ 303.7 ล้านดอลลาร์ และต้นทุนด้านเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้น
กลยุทธ์ผู้เสนอญัตติรายแรกได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับบริษัทที่ต้องการสร้างผลกระทบที่แท้จริงในสหรัฐอเมริกา แต่มีบทเรียนเกี่ยวกับลัทธิปฏิบัตินิยมที่ซุ่มซ่อนอยู่รอบมุมสำหรับ DraftKings หรือไม่?
การมีชื่อเสียงที่ดีถือเป็นทรัพย์สินอันมีค่า แบรนด์การพนันของสหรัฐฯ สามารถมองไปที่สหราชอาณาจักรเพื่อดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่ออุตสาหกรรมสูญเสียความคิดเห็นของสาธารณชน
การเข้าร่วมงาน “เรื่องชื่อเสียง: อนาคตของการพนันในสหราชอาณาจักรที่เดิมพัน” ในสัปดาห์นี้เป็นเครื่องเตือนใจว่าอุตสาหกรรมการพนันได้รับการรับรู้จากสาธารณชนและนักการเมืองที่อยู่ฝั่งของฉันในสระน้ำอย่างไร
การที่ชื่อเสียงของอุตสาหกรรมการพนันในสหราชอาณาจักรอยู่ในระดับที่ต่ำมากเป็นสิ่งที่ไม่ประสบผลสำเร็จในทุกวันนี้ และสาเหตุของสถานการณ์นี้มีมากมาย: แนวทางปฏิบัติขององค์กรที่ล่าช้าของผู้ปฏิบัติงาน การไม่ใส่ใจในรายละเอียด และการต่อสู้แบบประจัญบานในอุตสาหกรรมระหว่างพวกเขา
ผลที่สุดคือขณะนี้รัฐบาลสหราชอาณาจักรกำลังทบทวนพระราชบัญญัติการพนันของสหราชอาณาจักร และอยู่ภายใต้แรงกดดันที่จะกำหนดกฎระเบียบที่เข้มงวด ซึ่งอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่สำคัญในการเล่นเกมออนไลน์ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการจำกัดเงินฝากและการเดิมพัน การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายสำหรับผู้เล่น และการห้ามโฆษณาและการสนับสนุนด้านกีฬาที่อาจเกิดขึ้น
การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้จะเกิดขึ้นพร้อมกับแนวโน้มที่มืดมน Peter Jackson ซีอีโอของ Flutter Entertainment ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ FanDuel แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโอกาสของสหราชอาณาจักรในปี 2022 ในช่วงผลประกอบการไตรมาสที่สามของกลุ่ม โดยเตือนว่าในปีหน้ามีแนวโน้มว่าจะส่งผลเสียต่อภาคส่วนในสหราชอาณาจักร ไม่ว่าจะมีกฎระเบียบใหม่เข้ามาหรือไม่ก็ตาม “มันยากที่จะจินตนาการว่าตลาดในสหราชอาณาจักรจะมีการเติบโตที่แท้จริงในปีหน้า” เขากล่าว
มั่นคงในขณะที่เธอไป
อย่างไรก็ตาม สำหรับความหายนะและความเศร้าโศกทั้งหมด ยังมีความคาดหวังว่ากฎเกณฑ์การพนันใหม่ของรัฐบาล เมื่อใดก็ตามที่มีการเผยแพร่ จะไม่เปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์อย่างมากหรือเชิงลบอย่างที่บางคนอาจกลัว
จนถึงขณะนี้ใครๆ ก็พูดได้ว่าในด้านกฎระเบียบดีมาก อย่างไรก็ตาม ในด้านชื่อเสียง สิ่งต่างๆ มีความแตกต่างอย่างมาก และอุตสาหกรรมนี้ถูกมองว่าเป็นทั้งสาธารณะและนักการเมืองในแง่ลบอย่างท่วมท้น ทว่าแม้ในเรื่องนี้สิ่งต่าง ๆ ยังไม่ชัดเจนเท่าที่ควร
บริษัทสำรวจความคิดเห็น YouGov นำเสนอข้อมูลที่ให้ความรู้สูงในระหว่างกิจกรรม Reputation Matters ตัวอย่างเช่น ดัชนีองค์กรแสดงให้เห็นว่าแม้ว่า William Hill จะเป็นชื่อการพนันเพียงชื่อเดียวในดัชนี แต่ก็ติดอันดับที่ 63 จากทั้งหมด64 บริษัท เมื่อพูดถึงแนวคิดเรื่อง ‘ความเป็นธรรม’ และการ ‘ภูมิใจที่ได้ทำงานเพื่อ’
แต่ในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ 46% ของผู้ตอบแบบสอบถามกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของการพนันต่อสมาชิกบางคนของประชาชนชาวอังกฤษ มีเพียง 18% เท่านั้นที่คิดว่าการพนันควรถูกห้าม
ความกว้าง=
เมื่อพูดถึงนักการเมือง การค้นพบของ YouGov แสดงให้เห็นว่าในขณะที่สมาชิกรัฐสภาในสหราชอาณาจักร 51% ที่ตอบแบบสำรวจเชื่อว่าอุตสาหกรรม “เอาเปรียบสาธารณะ” แต่ 67% ของพวกเขาเห็นพ้องกันว่าบริษัทการพนันบางแห่ง “มีความรับผิดชอบมากกว่าบริษัทอื่น” และ 41% ของ พวกเขาไม่เห็นด้วย (เทียบกับ 33% ที่เห็นด้วย) ว่าพวกเขาไม่ได้พยายามปรับปรุงชื่อเสียงของตน
ความกว้าง=
ข้อมูลโดยรวมของ YouGov ไม่เป็นเชิงบวกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ และแสดงให้เห็นว่าแบรนด์หลักของอุตสาหกรรมไม่ได้ “เป็นที่ชื่นชอบของสาธารณชนทั่วไป” หรือกฎระเบียบไม่เข้มงวดเพียงพอ แต่ก็มีความสมดุลด้วยข้อเท็จจริงที่ว่า “ไม่มีความปรารถนาที่จะห้าม” การพนันอย่างสมบูรณ์” และดังที่คำตอบของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรแสดงให้เห็นว่า เกือบสามในสี่ของพวกเขาเห็นพ้องว่าบางบริษัทมีความรับผิดชอบมากกว่าบริษัทอื่นๆ
มีการค้นพบอีกมากมายที่ผสมผสานความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมโดยรวมของการพนันกับความเชื่อส่วนบุคคลเกี่ยวกับบทบาทของการควบคุม ทางเลือก เสรีภาพส่วนบุคคล หรือวิธีที่อุตสาหกรรมสามารถแก้ไขปัญหาบางอย่างในวิธีที่สร้างสรรค์มากขึ้น
สิ่งที่ข้อมูลชี้ให้เห็นคือความรู้สึกยุติธรรมโดยธรรมชาติของผู้คน ใช่ บริษัทการพนันบางแห่งไม่เคารพกฎระเบียบหรือไม่ปฏิบัติตามการเรียกร้องความรับผิดชอบขององค์กรและสังคมของตนเอง แต่ก็ไม่ใช่เหตุผลที่จะห้ามการพนันอย่างสมบูรณ์และผู้ประกอบการบางราย กำลังพยายามที่จะรับผิดชอบ
สหรัฐฯ อ่านข้าม
สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับตลาดสหรัฐฯ? การอ่านข้อมูลทั้งหมดมีความชัดเจน แม้ว่าอุตสาหกรรมของสหรัฐอเมริกาที่ได้รับการควบคุมจะอายุน้อยกว่าสหราชอาณาจักรมากและสถิติจนถึงขณะนี้ไม่ได้บอกเล่าเรื่องราวของความกังวลของสาธารณชนและการรับรู้ที่ไม่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการพนัน
Oliver Rowe ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยธุรกิจและชื่อเสียงที่ YouGov กล่าวว่ามีเพียง 50% (เทียบกับ 69% ในสหราชอาณาจักร) ของผู้ตอบแบบสอบถามในสหรัฐอเมริกาที่เห็นด้วยว่า “บริษัทการพนันไม่ได้ให้ความสำคัญกับปัญหาการพนันอย่างจริงจัง” หรือเพียง 22% ในสหรัฐอเมริกา (เทียบกับ 57% สหราชอาณาจักร) ตกลงกันว่า “รัฐบาลควรทำมากกว่านี้เพื่อปกป้องนักพนัน”
Rowe กล่าวว่าทั้งสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร “ มีส่วนร่วมในการเล่นการพนันในระดับที่ใกล้เคียงกัน ในแง่ของสัดส่วนของประชาชนที่เดิมพันเป็นประจำหรือไม่สม่ำเสมอ แต่ทัศนคติเกี่ยวกับปัญหาการพนันและการคุ้มครองนักพนันโดยเฉพาะอย่างยิ่งแตกต่างกันค่อนข้างมาก และจะต้องได้รับการตรวจสอบ อย่างใกล้ชิดโดยอุตสาหกรรม”
สัปดาห์ที่ผ่านมายังแสดงให้เห็นว่าบุคคลในอุตสาหกรรมและซีอีโอเช่น Dave Portnoy จาก Barstool Sportsbook และJason Robins ที่ DraftKingsสามารถครองหัวข้อข่าวและ “กลายเป็นเรื่องราว” ได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร
ในส่วนของ Robins (แม้ว่าเขาจะเขียนอะไรบน Twitterเขาก็ไม่ได้อยู่ในกลุ่มเดียวกันกับ Jeff Bezos หรือ Elon Musk) ไม่ใช่เรื่องยากที่จะจินตนาการว่านักลงทุนรายย่อยหรือผู้บริโภคที่มีความรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับ OSB และรูปแบบธุรกิจอาจมองเช่นนั้นได้อย่างไร งบ
ในขณะเดียวกันกลุ่มผู้ปกครอง Barstool หุ้นของ Penn National Gaming ลดลง 9% อันเป็นผลมาจากการคาดการณ์ในไตรมาสที่ 3 ของกลุ่มที่พลาดไป แต่สิ่งนี้กลับกลายเป็นการลดลง 20% จากบทความที่เผยแพร่โดย Business Insider เกี่ยวกับการปฏิบัติต่อผู้หญิงที่ถูกกล่าวหาของ Portnoy
นักวิเคราะห์ที่ Wells Fargo กล่าวว่าราคาหุ้นที่ลดลง 20% “อาจดูรุนแรง” แต่การพนันเป็นอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด และเรื่องราวดังกล่าวเชิญชวน “การตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ไม่ต้องการและกลายเป็นสิ่งรบกวนสำคัญ” สำหรับทั้งฝ่ายบริหารและนักลงทุน สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กัน “เวลายังไม่เหมาะนักเนื่องจากข้อกังวลล่าสุดเกี่ยวกับการตลาด/การส่งเสริมการขายของ USSB ที่มากเกินไป และการเรียกร้องให้มีการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น”
เป็นเวลาหลายปีที่อุตสาหกรรมในสหราชอาณาจักรเพิกเฉยต่อสัญญาณเตือน (เกี่ยวกับ FOBT, การคุ้มครองผู้เล่นหรือ AML) และขัดขวางนักวิจารณ์หลายคน ข่าวดีสำหรับอุตสาหกรรมในสหรัฐฯ ก็คือดูเหมือนว่าจะตระหนักดีถึงความเสี่ยงของการไม่ประพฤติตนอย่างมีความรับผิดชอบ และมีความปรารถนาที่ชัดเจนที่จะ ‘ทำสิ่งที่ถูกต้อง’ ในเรื่อง CSR และ RG
ถึงกระนั้น การกระทำก็ดังกว่าคำพูด และสถิติจะแสดงให้เห็นว่าผู้ให้บริการในสหรัฐฯ ปฏิบัติตามคำพูดของตนจริงหรือไม่ แต่ความเสี่ยงนั้นมีอยู่จริง และผู้ปฏิบัติงานในสหรัฐฯ จะต้องได้รับความสมดุล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคำนึงถึงแรงกดดันด้านการแข่งขันในขณะนั้น ในท้ายที่สุด สิ่งปลูกสร้างสามารถพังทลายลงได้เร็วกว่าที่คิดไว้มาก
หากคุณกำลังมองหาประวัติศาสตร์ลาสเวกัสที่มีชีวิต ให้เดินผ่านประตูของ El Cortez สถาบันการพนันในเมืองที่น่านับถือและโอ้อวดแห่งนี้เพิ่งฉลองครบรอบ 80 ปีด้วยดอกไม้ไฟและขนมปังปิ้งเพื่อดำเนินธุรกิจที่โดดเด่นในธุรกิจที่เต็มไปด้วยเรื่องราวของการแข่งขันที่โหดเหี้ยม
สถานที่นี้มีมาตั้งแต่เริ่มต้นสิ่งที่คนส่วนใหญ่อาจเรียกว่าลาสเวกัสสมัยใหม่ เจ้าของในยุคแรกๆ มีชื่อเสียงพอๆ กับการทดลองการพนันที่ถูกกฎหมายของชาวอเมริกันผู้ยิ่งใหญ่: Siegel, Lansky, Greenbaum
สิ่งที่ฉันชื่นชมเสมอเกี่ยวกับที่พักนี้คือพลังการเข้าพักที่น่าทึ่ง ในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์การคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องและการโยกย้ายจำนวนมากของการดำเนินการจากถนน Fremont Street ไปยัง Las Vegas Boulevard El Cortez มีอยู่อย่างต่อเนื่อง ฉันเชื่อว่าสิ่งนั้นไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เกิดจากการโอบรับลูกค้าและเข้าใจคำจำกัดความของคุณค่าของพวกเขา