Sa Casino Cotai Strip Casino Resort

Sa Casino Grand Lisboa Palace ของ SJM Holdings ซึ่งเป็นรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์บน Cotai Strip ได้เสร็จสิ้นการก่อสร้างแล้วและมีกำหนดจะเปิดให้บริการในไตรมาสที่สองของปี 2020

Grand Lisboa Palace บน Cotai Strip วางแผนที่จะเปิดในปลายปีนี้ (ภาพ: SJM Holdings)
ข่าวดังกล่าวมีขึ้นในวันนี้ระหว่างการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินประจำปี 2019 ของคาสิโนยักษ์ใหญ่ในฮ่องกง รายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) มีมูลค่ารวม 4.27 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้กำไรสุทธิพุ่งขึ้น 12.5% ​​สู่ 3.21 พันล้านฮ่องกง (401.1 ล้านดอลลาร์)

เรายินดีที่จะรายงานการเพิ่มขึ้นของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วและกำไรสุทธิสำหรับปี 2019 ซึ่งถือเป็นผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของเราในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ในขณะที่งานก่อสร้างเสร็จสิ้นที่ Grand Lisboa Palace” Ambrose So Shui Fai ซีอีโอของ SJM Holdings

ก่อตั้งขึ้นในปี 2505 โดยมหาเศรษฐีสแตนลีย์ โฮ “ราชาแห่งการพนัน” ผู้ซึ่งผูกขาดคาสิโนในมาเก๊ามานานหลายทศวรรษ จนกระทั่งวงล้อมถูกส่งคืนจากโปรตุเกสไปยังจีนในปี 2542 เป็นเจ้าของทรัพย์สินหลักของบริษัทแกรนด์ ลิสบัว ในตัวเมืองมาเก๊า นอกจากคาสิโน Cotai ที่กำลังจะมีขึ้นแล้ว บริษัทยังให้บริการคาสิโนสำหรับโรงแรมหลายแห่งทั่วเขตปกครองพิเศษ

โฮ อายุ 98 ปี ไม่ได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานประจำวันของบริษัทอีกต่อไป ปัจจุบัน SJM นำโดย Daisy Ho ลูกสาวของเขา ซึ่งทำหน้าที่เป็นประธานและกรรมการบริหาร เธอเป็นหนึ่งในเด็ก 17 คนของมหาเศรษฐีพันล้าน รวมถึงบุคคลที่มีชื่อเสียงอื่นๆ เช่น Lawrence Ho ผู้ก่อตั้ง Melco Resorts และ Pansy Ho ประธานบริษัท Sun Tak Holdings ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้นจำนวนมากใน MHM China ด้วย

เด็กโฮทั้งสามคนเป็นมหาเศรษฐีพันล้านที่สืบทอดความมั่งคั่งมหาศาล แต่ยังขยายความมั่งคั่งจำนวนมากผ่านการทำธุรกิจของตนเอง

เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่
SJM Holdings ได้หายไปจากส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 100 ของการพนันคาสิโนในมาเก๊าในช่วงวันที่ผูกขาด เหลือน้อยกว่าร้อยละ 15 ตั้งแต่การมาถึงของผู้ประกอบการคาสิโนเชิงพาณิชย์สี่ราย – Las Vegas Sands, MGM Resorts, Wynn Resorts, Melco Resorts และ Galaxy Entertainment – ​​SJM ได้เห็นการถือครองตลาดลดลงอย่างต่อเนื่อง

ในปี 2019 หมายเลข GGR ของบริษัทเปิดเผยว่า SJM มีส่วนแบ่งการตลาด 19.5% บนโต๊ะเกมจำนวนมาก และ 12.2 เปอร์เซ็นต์สำหรับการดำเนินงานวีไอพี เมื่อรวมกันแล้ว ส่วนแบ่งการตลาดของ SJM อยู่ที่ 14.9%

เหตุผลหนึ่งที่ทำให้คำสั่งลดน้อยลงคือความล้มเหลวในการสร้างบน Cotai Strip ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ลูกกลิ้งสูงของมาเก๊าได้รวมตัวกันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา The Venetian สร้างขึ้นโดย Sands เปิดให้บริการใน Cotai ในเดือนสิงหาคมปี 2007

Cotai Strip Timeline

The Venetian 2007
เดอะ พลาซ่า 2008
City of Dreams 2009
Galaxy 2011
แซนด์ โคไท เซ็นทรัล 2012
สตูดิโอ ซิตี้ 2015
Broadway 2015
The Parisian 2016
Wynn Palace 2016
เอ็มจีเอ็ม โคไท 2018
สิบสามปีหลังจากรีสอร์ทครบวงจรแห่งแรกบน Cotai Strip เปิดขึ้น ตอนนี้ SJM พร้อมที่จะเริ่มดำเนินการที่ Grand Lisboa Palace สถานที่ให้บริการได้รับการปรับแต่งเพื่อให้ได้รับส่วนแบ่งการตลาดวีไอพี

ความกังวลเรื่องไวรัส
หลังจากสัปดาห์ที่ไม่มีการยืนยันผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่ มาเก๊าประกาศผู้ป่วย coronavirus ที่เป็นบวกรายที่ 11 ในสัปดาห์นี้ ตามที่นักวิเคราะห์การเล่นเกมที่ Bernstein Research มีแนวโน้มว่าจะยืดระยะเวลาก่อนที่วงล้อมจะเริ่มผ่อนคลายการคัดกรอง coronavirusสำหรับผู้ที่พยายามเข้าสู่ภูมิภาค

SJM ให้คำแนะนำแก่นักลงทุนว่า “การหยุดชะงักของธุรกิจของ SJM เนื่องจากการระบาดของไวรัสโควิด-19คาดว่าจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประกอบการของกลุ่มบริษัทในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 และอาจไกลกว่านั้น เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ขอบเขตหรือระยะเวลาของผลกระทบทั้งหมด … เนื่องจากจะขึ้นอยู่กับความก้าวหน้าของโรคและความพยายามในการควบคุม”

ในแต่ละวัน มีรายงานใหม่เข้ามาเกี่ยวกับผู้ประกอบการคาสิโนที่บริจาคอาหารและเสบียงให้กับชุมชนท้องถิ่นของพวกเขา กับคาสิโนทั้งหมดในเนวาดา รวมทั้งที่ในลาสเวกัสสตริป ปิดอย่างน้อย 30 วัน อาหารที่จะถูกวางไว้ในบุฟเฟ่ต์และเสิร์ฟในร้านอาหารแทนที่จะไปที่ธนาคารอาหารในพื้นที่

MGM Resorts ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดของรัฐและผู้ดำเนินการคาสิโน Strip ส่วนใหญ่ได้บริจาคอาหารหลายหมื่นปอนด์ในรัฐที่คาสิโนยักษ์ใหญ่ดำเนินการอยู่ ในลาสเวกัส บริษัทได้ร่วมกับ Caesars Entertainment, Las Vegas Sands, Wynn Resorts, Station Casinos และ Boyd Gaming ในการบริจาคอาหารเน่าเสียได้หลายร้อยพาเลท

องค์กรการกุศลที่มีชื่อเสียงสองสามแห่งที่คาสิโนในลาสเวกัสมอบให้ ได้แก่ Three Square Food Bank, City Impact, Veterans Village และองค์กรการกุศลคาทอลิก

นอกจากอาหารแล้ว คาสิโนยังบริจาคสิ่งของต่างๆ เช่น ถุงมือ เจลทำความสะอาดมือ ภาชนะที่ซื้อกลับบ้าน และเครื่องเงินแบบใช้แล้วทิ้ง Station และ Boyd ได้จัดตั้งศูนย์กระจายสินค้าสำหรับทุกคนที่ต้องการอาหารที่จำเป็น

Las Vegas Sands ประกาศบริจาคเงิน $250,000 ให้กับองค์กรการกุศลในพื้นที่สามแห่ง Treasure Island บริจาคอาหารส่วนเกินทั้งหมดให้กับ My Father’s House ในขณะที่ Sahara Las Vegas อนุญาตให้พนักงานเลือกสิ่งของที่เน่าเสียง่ายก่อนที่จะบริจาคส่วนเกิน

ในรีโน Atlantis Casino Resort บริจาคอาหารที่เน่าเสียง่ายให้กับ Northern Nevada Food Bank แกรนด์ เซียร์ราจัดสายการจำหน่ายอาหารสำหรับสมาชิกในทีม ซึ่งสามารถนำผลผลิต ผลิตภัณฑ์นม และรายการอื่นๆ กลับบ้านได้

การตอบสนองระดับชาติ
American Gaming Association (AGA) กล่าวว่า coronavirus ได้นำไปสู่ ​​95 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนเชิงพาณิชย์ของประเทศและมากกว่าสามในสี่สถานที่เล่นเกมของ Native American ถูกปิดชั่วคราว หากการระงับดังกล่าวยังคงอยู่เป็นเวลาแปดสัปดาห์ AGA ระบุว่าเศรษฐกิจสหรัฐฯ จะถูกกีดกันจากการใช้จ่ายของผู้บริโภคโดยตรงถึง 21.3 พันล้านดอลลาร์

แต่สำหรับตอนนี้ คาสิโนเชิงพาณิชย์และชนเผ่าอินเดียน ละเว้นบรรทัดล่างสุดของพวกเขาเพื่อบรรเทาวิกฤติ

หลังจากปิด Pechanga Resort Casino เมื่อวันที่ 19 มีนาคม วงดนตรี Pechanga ของ Luiseno Indians ได้ประกาศมูลค่าอาหาร 100,000 ดอลลาร์จากร้านอาหารและบาร์ 20 แห่งจะถูกส่งไปยังผู้ยากไร้และไร้ที่อยู่อาศัยในพื้นที่แคลิฟอร์เนียตอนใต้

แคลิฟอร์เนียเป็นรัฐที่มีโคโรนาไวรัสที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด ผู้ว่าการ Gavin Newsom (D) ได้สั่งให้ประชาชนเกือบ 40 ล้านคนของรัฐอยู่บ้าน มีผู้ป่วยติดเชื้อ 675 รายในรัฐโกลเด้นและมีผู้เสียชีวิต 16 ราย

อีกเผ่าหนึ่งคือ Pokagon Band of Potawatomi ซึ่งดำเนินการคาสิโน Four Winds สี่แห่งในรัฐมิชิแกน บริจาคอาหาร 7,450 ปอนด์ให้กับ Feeding America และ Cultivate

เมื่อจำเป็น
ลาสเวกัสอาจเป็นที่รู้จักในนาม Sin City แต่คาสิโนมักจะเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่ให้ความช่วยเหลือในยามจำเป็น หลังจากการยิงครั้งใหญ่ในปี 2560คาสิโนได้บริจาคเงิน 17.7 ล้านดอลลาร์ให้กับกองทุนเหยื่อผู้เคราะห์ร้ายในลาสเวกัสและกองทุน Vegas Strong Fund

คาสิโนไม่ได้อยู่คนเดียวแน่นอน Zappos ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัส ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรองเท้าและเสื้อผ้าออนไลน์ เสนอให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายงานศพสำหรับผู้ที่เสียชีวิตทั้ง 58 ราย

Mohegan Sun บริจาคอาหารเกือบ 15,000 มื้อให้กับธนาคารอาหารเดียวกัน มันแสดงถึงอาหารสองบรรทุกบรรทุก

ต้องเผชิญกับตู้เย็นที่เต็มไปด้วยอาหารในร้านอาหาร Mohegan Sun หลายแห่ง และการปิดชั่วคราว … กำลังดำเนินการเนื่องจากวิกฤตสุขภาพโลกที่เกิดขึ้น Mohegan Sun ได้ดำเนินการ … เพื่อบริจาคอาหารจำนวนยี่สิบพาเลทซึ่งรวมถึงผลไม้ ผัก ผลิตภัณฑ์นม และรายการอาหารที่เน่าเสียง่ายอื่นๆ” คาสิโนชนเผ่ากล่าวในแถลงการณ์

“การบริจาค … จะถูกแบ่งปันระหว่างเครือข่ายตู้เก็บอาหารแบบดั้งเดิมมากกว่า 60 แห่งทั่วคอนเนตทิคัตตะวันออกเฉียงใต้ และ … การแจกจ่ายตู้เตรียมอาหารเคลื่อนที่ 10 แห่งต่อเดือน”

นับตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่ในคอนเนตทิคัต ธนาคารอาหารโมแรนก็ได้รับเงินบริจาคน้อยลง ตาม รายงานของ หนังสือพิมพ์Norwich Bulletin ในขณะเดียวกันก็มีความต้องการเพิ่มขึ้น

บรรดาผู้เรียกร้องการว่างงานมากกว่า 100,000 คนถูกยื่นฟ้องตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคมในรัฐคอนเนตทิคัต ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละหกของจำนวนพนักงานทั้งหมดของคอนเนตทิคัต ณ ต้นปี 2020 หนังสือพิมพ์ The Hourรายงาน

มันเป็นสัปดาห์ที่ยากลำบากสำหรับชุมชนและธุรกิจหลายแห่ง แต่การได้ร่วมมือกับ United Way of Southeastern CT และทำให้แน่ใจว่าเราใช้อาหารส่วนเกินในปริมาณมากเป็นแรงบันดาลใจจริงๆ” คำแถลงจากเจฟฟ์ แฮมิลตัน ประธานและ ผู้จัดการทั่วไปของ Mohegan Sun “เรารู้สึกขอบคุณอย่างเหลือเชื่อสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับความพยายามนี้ และหวังว่ามันจะเป็นผลงานที่ดีต่อการทำงานที่อุทิศให้กับองค์กรต่างๆ เช่น United Way และศูนย์อาหารอย่าง Gemma E. Moran ทำทุกวัน”

ในรัฐมิชิแกน คาสิโน Gun Lake บริจาคอาหารมากกว่า 2.75 ตันให้กับผู้ยากไร้ ดำเนินการโดยกลุ่ม Match-E-Be-Nash-She-Wish ของชาวอินเดียนแดง Pottawatomi

“เราตระหนักดีว่านี่เป็นช่วงเวลาที่น่าเป็นห่วงสำหรับทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับครอบครัวที่อาจไม่สามารถซื้ออาหารได้” Sal Semola ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Gun Lake Casino กล่าวโดยNative News Online

คาสิโน Four Winds ในเซาท์เบนด์ รัฐอินดีแอนา และนิวบัฟฟาโล รัฐมิชิแกน ร่วมกันบริจาคอาหาร 7,450 ปอนด์ เช่น สินค้าเบเกอรี่ ผลิตภัณฑ์จากนม ปลา และผลผลิต มันเป็นตัวแทนของอาหารเก้าจานที่จะไปเลี้ยงผู้รับที่ขัดสนในรัฐอินเดียน่าและมิชิแกน

“เนื่องจากการปิดสถานที่คาสิโนของเราเมื่อเร็วๆ นี้และความไม่แน่นอนของสถานการณ์โคโรนาไวรัสที่กำลังพัฒนา เรารู้สึกว่าจำเป็นต้องบริจาครายการอาหารที่ไม่ได้ใช้เหล่านี้โดยเร็วที่สุดเพื่อให้สมาชิกในชุมชนที่ต้องการใช้งานได้” Matthew Wesaw ประธานชนเผ่าของ Pokagon Band of Potawatomi กล่าวในแถลงการณ์ “เราหวังว่าจะมอบความสะดวกสบายให้กับผู้รับในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้”

ชนเผ่าวอชิงตัน สเตท บริจาคอาหาร
ในรัฐวอชิงตันที่ได้รับผลกระทบอย่างหนัก คาสิโน Quil Ceda Creek ของ Tulalip Tribes บริจาคอาหารเกือบ 2,700 ปอนด์ให้กับ Marysville Food Bank

ในบรรดาการบริจาคคือขนมปังและขนมอบ 885 ปอนด์ เนื้อ 900 ปอนด์ และผลผลิต 900 ปอนด์รายงานโดยMarysville Globe

นอกจากนี้ ในรัฐวอชิงตัน ชนเผ่า Stillaguamish ได้บริจาคอาหารจากรีสอร์ทคาสิโน Angel Of The Winds ให้กับพนักงานที่ขัดสนและธนาคารอาหารในท้องถิ่น

ลาสเวกัส, แอตแลนติกซิตี, คาสิโนอินเดียน่าฟังเสียงเรียกร้อง
บริษัทคาสิโนเชิงพาณิชย์ได้บริจาคอาหารจำนวนมากเช่นกัน MGM Resorts Internationalได้บริจาคอาหารหลายหมื่นปอนด์ในรัฐที่คาสิโนยักษ์ใหญ่ดำเนินการอยู่

ในลาสเวกัส MGM เข้าร่วมกับ Caesars Entertainment, Las Vegas Sands, Wynn Resorts, Station Casinos และ Boyd Gaming ในการบริจาคอาหารเน่าเสียได้หลายร้อยพาเลท โดยรวมแล้ว MGM กล่าวว่าการบริจาคอาหารจะส่งผลให้มีการเสิร์ฟอาหาร 400,000 มื้อแก่ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือในชุมชนท้องถิ่น

ในรัฐอินเดียนา คาสิโน Horseshoe Hammond Casino ของ Caesar Entertainment บริจาคอาหาร 30,000 ปอนด์ให้กับ Campagna Academy ใน Schererville และโปรแกรม Meals on Wheels ตามข้อมูลของInside Indiana Business นอกจากนี้ ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ คาสิโนทั้งเก้าแห่งของแอตแลนติกซิตีบริจาคอาหารให้กับคนขัดสน

ณ วันจันทร์ คาสิโนเชิงพาณิชย์และชนเผ่ากว่า 973 แห่งถูกปิดโดยการระบาดของโคโรนาไวรัส นั่นแสดงถึงประมาณ 98 เปอร์เซ็นต์ของคุณสมบัติการเล่นเกมของสหรัฐอเมริกาตามข้อมูลจาก American Gaming Association, NBC News รายงาน

San Manuel Band of Mission Indians ผู้ดำเนินการสถานที่เล่นเกม Southern California ที่มีชื่อของชนเผ่ากล่าวว่ากำลังขยายระยะเวลาการปิดสถานที่นั้นจนถึงวันที่ 11 เมษายน นั่นคือในขณะที่ผู้อยู่อาศัยในรัฐ Golden State อยู่ภายใต้ที่พักพิงใน นโยบายสถานที่มุ่งสกัดกั้นการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรน่า

San Manuel กำลังขยายการปิดคาสิโนจนถึงวันที่ 11 เมษายน เนื่องจากแคลิฟอร์เนียยังคงปิดตัวลงโดย coronavirus (ภาพ: ซานดิเอโก ยูเนี่ยน-ทริบูน)
พร้อมกับคู่แข่ง Pechanga ซานมานูเอลเป็นหนึ่งในคาสิโนชนเผ่าที่สำคัญแห่งแรกในแคลิฟอร์เนียที่ประกาศปิดชั่วคราวที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ซาน มานูเอล ระงับการดำเนินการโดยสมัครใจในวันที่ 15 มีนาคม และในขณะนั้นกำลังวางแผนที่จะเปิดอีกครั้งในวันที่ 1 เมษายน

เพื่อช่วยปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของชุมชนของเรา San Manuel Band of Mission Indians ได้ตัดสินใจที่จะขยายการปิด San Manuel Casino จนถึงเดือนเมษายน” ชนเผ่ากล่าวในแถลงการณ์ที่มอบให้กับCasino.org

San Maneul ตั้งอยู่ในไฮแลนด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย มีพนักงานประมาณ 4,000 คน ชนเผ่ากล่าวว่าคนงานจะได้รับค่าจ้างและรับผลประโยชน์ต่อไปจนถึงวันที่ 11 เมษายน

ค่าโทรสำหรับ Coronavirus แคลิฟอร์เนีย
ในขณะที่ผู้ประกอบการชนเผ่าบางรายได้ชะลอการปิดคาสิโนท่ามกลางการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ผู้ที่อยู่ในแคลิฟอร์เนียก็อยู่ในกลุ่มที่ระมัดระวังที่สุด บางคนเลือกที่จะทำเช่นนั้นก่อนที่รัฐบาล Gavin Newsom จะออกคำสั่งให้ที่พักพิงชั่วคราวทั่วทั้งรัฐเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม การปิดเกมดูเหมือนจะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของ Golden State แล้ว เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้ขอรับสวัสดิการว่างงานในรัฐที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นเป็น 106,000 ราย สูงกว่าปกติ 2,500 ราย และเจ้าหน้าที่ที่นั่นเกรงว่าตัวเลขล่าสุดจะไม่สูงสุด

Pechanga คู่แข่งของซาน มานูเอล กล่าวเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาว่าไม่คาดว่าจะเปิดอีกครั้งในวันที่ 1 เมษายนตามแผนที่วางไว้ และ อาจ มีการเลิกจ้างพนักงานได้ คาสิโนที่ตั้งอยู่ในเมืองเตเมคูลา รัฐแคลิฟอร์เนีย มีพนักงานประมาณ 4,700 คน

แคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นที่ตั้งของสถานที่เล่นเกมชนเผ่าประมาณสองในสามของรัฐประมาณ 70 แห่ง และในมณฑลต่างๆ เช่น ริเวอร์ไซด์ ซานเบอร์นาดิโน และซานดิเอโก สถานที่เหล่านั้นเป็นหนึ่งในนายจ้างรายใหญ่ที่สุด

“การเล่นเกมของรัฐบาลชนเผ่าเป็นเครื่องมือทางเศรษฐกิจที่ทรงพลัง สร้างรายได้ 7.8 พันล้านดอลลาร์สำหรับเศรษฐกิจแคลิฟอร์เนีย การเล่นเกมของชนเผ่าสร้างงานที่มีรายได้ดีกว่า 63,000 ตำแหน่งและรายได้ 3.3 พันล้านดอลลาร์สำหรับชาวแคลิฟอร์เนีย” ตามรายงานของ California Nations Indian Gaming Association (CNIGA)

ไม่ค่อยชัด
ผู้ว่าการ Newsom ไม่ได้กำหนดเวลาว่าเมื่อใดที่คำสั่งที่พักพิงจะถูกยกเลิก แต่บางมณฑลทั่วทั้งรัฐไม่ฉวยโอกาสใดๆ และบังคับใช้การปิดกิจการทั้งหมดยกเว้นธุรกิจที่จำเป็นอย่างเคร่งครัด

เมื่อเช้าวันอังคาร จำนวนผู้ป่วย coronavirus ของแคลิฟอร์เนียอยู่ที่ประมาณ 2,200 รายเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าในสามวันโดยมีผู้เสียชีวิตประมาณ 30 ราย

มีผลกระทบต่อการเล่นเกมนอกเหนือจากห้องบัตรและการปิดคาสิโนชนเผ่า ตัวอย่างเช่น ความพยายามในการรวบรวมลายเซ็นสำหรับโครงการลงคะแนนเสียงในปี 2020 รวมถึงข้อเสนอการเดิมพันกีฬาที่ได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มพันธมิตรของชนเผ่ากำลังหยุดชะงักเนื่องจากคนงานและผู้ที่จะลงนามต้องการฝึกเว้นระยะห่างทางสังคมและไม่เสี่ยงต่อการติดเชื้อ coronavirus

American Gaming Association (AGA) รายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าอย่างน้อย95 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนเชิงพาณิชย์ทั้งหมดได้ระงับการดำเนินการ สถานที่เล่นเกมแบบเปิดที่เหลือส่วนใหญ่อยู่ใน Deadwood, South Dakota

ในคืนวันจันทร์ David Ruth Jr. นายกเทศมนตรีเมือง Deadwood ขอร้องให้สถานประกอบการเล่นเกมของเมืองปิดการใช้งานเครื่องสล็อตและเกมบนโต๊ะ

ในขณะที่เซาท์ดาโกตามีกรณีที่ได้รับการวินิจฉัยน้อย การทดสอบสำหรับ COVID-19 นั้นจำกัดอย่างมาก และกรณีล่าสุดทำให้ชัดเจนว่าการแพร่กระจายของชุมชนมาถึงเซาท์ดาโคตาแล้ว” รูธอธิบายในจดหมายถึงคาสิโน

“ในเวลานี้ ฉันขอให้คุณดำเนินการดังต่อไปนี้ ปิดคาสิโนของคุณชั่วคราวจนกว่าภัยคุกคามจาก COVID-19 จะผ่านไป แม้ว่าฉันจะรู้ว่าการตัดสินใจเหล่านี้เป็นเรื่องยาก … เมื่อเช้านี้ ศัลยแพทย์ทั่วไปแห่งสหรัฐอเมริกาได้เตือนว่า ‘การระบาดของโรคโคโรนาไวรัสจะเลวร้ายลงในสัปดาห์นี้’ และกล่าวว่า ‘ผู้คนทั่วประเทศไม่ให้ความสำคัญกับภัยคุกคามมากพอ’ ถึงเวลาที่จะต้องจริงจังกับสิ่งต่างๆ มากขึ้นแล้ว”

เมืองเหมืองแร่แห่งยุคตื่นทองของ Black Hills อันเก่าแก่มีชื่อเสียงว่าเป็นสถานที่ที่ Wild Bill Hickok เล่นมือคนตายของเขา ซึ่งเป็นเอซสองคู่และแปด Hickok ถือไพ่อยู่ตอนที่ Jack McCall ยิงและฆ่าเขาที่ด้านหลังศีรษะ

คาสิโนปิดแล้ว
AGA เสริมว่าอย่างน้อย 97 เปอร์เซ็นต์ของคุณสมบัติการเล่นเกมของชนเผ่า 524 แห่งของประเทศถูกปิด ร้านที่ยังคงเปิดอยู่ส่วนใหญ่เป็นร้านสะดวกซื้อของชนพื้นเมืองอเมริกันที่มีเครื่องเล่นเกม

รัฐขาดอำนาจในการบังคับให้คาสิโนของชนเผ่าปิดการดำเนินงานเนื่องจากสถานที่ต่างๆ อยู่ในอาณาเขตอธิปไตย แต่ดังที่ข้อมูล AGA แสดงให้เห็น เกือบทุกประเทศชนเผ่าที่เล่นเกมกำลังปิดคาสิโนในความพยายามทั่วประเทศเพื่อชะลอการแพร่กระจายของ coronavirus

ชนเผ่าหนึ่งที่ล่าช้าในการปิดรีสอร์ตคือชนเผ่าเซมิโนลในฟลอริดา ชนเผ่านี้ดำเนินการคาสิโนหกแห่งในรัฐซันไชน์ และเป็นเจ้าของฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนล

ก่อนที่ Seminoles จะประกาศว่าพวกเขาจะปิดคาสิโนของพวกเขา Florida Gov. Ron DeSantis (R) บอกกับผู้สื่อข่าวว่า “พวกเขามีอำนาจอธิปไตย พวกเขาไม่ต้องปฏิบัติตามสิ่งที่รัฐฟลอริดากำหนด”

กฎหมายชนเผ่าที่ซับซ้อน
คณะ กรรมการการ เล่นเกมแห่งชาติของอินเดีย (NIGC) สามารถสั่งปิดคาสิโนชนเผ่า แต่เฉพาะในกรณีที่เป็นการละเมิดพระราชบัญญัติควบคุมการเล่นเกมของอินเดีย (IGRA) อย่างไรก็ตาม ทนายความด้านการเล่นเกมของชนเผ่า Christine Swanick และ Wilda Wahpepah ที่ Sheppard Mullin บอกกับThe National Law Reviewว่าสถานการณ์ปัจจุบันมีความพิเศษเฉพาะตัว

กฎหมายชนเผ่าและรัฐบาลกลางกำหนดให้แต่ละเผ่าที่เล่นเกมต้องแน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกมของตนปกป้องสุขภาพของประชาชนและความปลอดภัยอย่างเพียงพอ” ทนายความกล่าว

พวกเขาเสริมว่า “หากเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางและหน่วยงานรัฐบาลของรัฐไม่เห็นด้วยกับรัฐบาลชนเผ่าเกี่ยวกับวิธีที่ชนเผ่ามั่นใจในสุขภาพของประชาชนและความปลอดภัยที่คาสิโนชนเผ่าของพวกเขา กฎหมายของรัฐบาลกลางให้เครื่องมือเพิ่มเติมและกลไกการบังคับใช้ที่สามารถใช้เพื่อเพิ่มแรงกดดันต่อการดำเนินงานของชนเผ่า ”

NIGC ได้รับอนุญาตให้สั่งปิดคาสิโนชนเผ่าชั่วคราวซึ่งถือว่าคุกคามสุขภาพและความปลอดภัยของประชาชน

ผู้ประกอบการเกมสามารถแสวงหาการคุ้มครองการล้มละลายได้ในที่สุดหากพวกเขายังคงเผาผลาญเงินที่จำกัดของพวกเขาต่อไปหลังจากปิดการดำเนินการเนื่องจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส ตามที่ผู้เชี่ยวชาญภาคส่วน รายงาน การวิจัย Macquarieล่าสุดเปิดเผยว่าบริษัทคาสิโนในสหรัฐฯ มีเวลาเพียง 5.2 เดือนจนถึง 14.3 เดือนก่อนที่เงินสดจะหมด

รายงานการวิจัย Macquarie ล่าสุดเปิดเผยว่าผู้ประกอบกิจการคาสิโนขณะนี้มีเวลาเพียง 5.2 เดือนถึงมากที่สุดเท่าที่ 14.3 เดือนก่อนที่จะหมดเงินสดเนื่องจากระดับรายได้ตั้งแต่การระบาดของ coronavirus (ภาพ: การวิจัย Macquarie)
ในระดับต่ำสุดPenn National Gamingกำลังเผาไหม้ถึง 6.4 ล้านดอลลาร์ต่อวันโดยมีเวลาเพียง 5.2 เดือนก่อนที่เงินสดจะหมด รายงานกล่าว

MGM Resorts International กำลังเผาไหม้ประมาณ 14.4 ล้านดอลลาร์ต่อวันโดยมีเงินสดอยู่เก้าเดือน Boyd Gaming Corp. กำลังเผาไหม้ประมาณ 3.2 ล้านดอลลาร์ต่อวันโดยมีเงินสด 9.4 เดือน

Century Casinos, Monarch Casino & Resort และ Full House Resorts มีเงินสด $300,000 หรือ $200,000 ที่ถูกเผาทุกวัน พวกเขามีเงินสดระหว่าง 5.8 ถึง 14.3 เดือน

Golden Entertainment ทำรายได้ทะลุ 1 ล้านดอลลาร์ต่อวัน ด้วยเงินสด 10.4 เดือน Red Rock Resorts มียอดใช้จ่ายถึง 1.7 ล้านเหรียญต่อวันและมีเงินสดให้บริษัทอยู่ได้ 13.8 เดือน

รายได้ Richard McGowan ศาสตราจารย์ด้านการเงินที่วิทยาลัยบอสตันซึ่งติดตามภาคการเล่นเกมอย่างใกล้ชิด ยืนยันว่าการคาดการณ์เหล่านี้เป็นปัญหาร้ายแรง

“อุตสาหกรรมคาสิโนใช้เงินเกินตัว ดังนั้นไวรัสจึงโจมตีเหมือนคนที่ถูกโจมตีแม้กระทั่งก่อนที่จะติดไวรัส” McGowan กล่าวกับCasino.org

“พวกเขา [ประมาณการ] น่าจะค่อนข้างแม่นยำ” McGowan กล่าวเสริม “หนี้ต่อทุนคือความรู้ของสาธารณชน ดังนั้น เนื่องจากพวกเขาจะไม่มีกระแสเงินสด จึงง่ายต่อการคาดการณ์ว่าเงินสดจะหมดเมื่อใด”

คาสิโนอาจย้ายไปสู่การคุ้มครองการล้มละลาย
จากตัวเลขเหล่านี้ บริษัทคาสิโนบางแห่งสามารถขอความคุ้มครองการล้มละลาย McGowan ยืนยัน

“ตอนนี้ สิ่งเดียวที่จะไม่ใช่คือแซนด์และวินน์” แมคโกแวนทำนาย “ส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมจะอยู่ภายใต้หากไม่มีความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลาง”

Stephen Miller นักเศรษฐศาสตร์และผู้อำนวยการศูนย์วิจัยธุรกิจและเศรษฐกิจของ UNLV กล่าวเพิ่มเติมกับCasino.orgว่า “ในบางจุด หากการปิดโรงงานนานพอ ในที่สุดบริษัทต่างๆ จะหมดเงินสด จากนั้นพวกเขาจะต้องมองหาการคุ้มครองบางอย่างในการล้มละลาย”

เมื่อมองในภาพรวม David G. Schwartz นักประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมเกมและผู้ดูแลระบบของ UNLV กล่าวว่าเขา “เชื่อ” ว่านี่เป็นภัยคุกคามที่ร้ายแรงที่สุดต่อเศรษฐกิจของลาสเวกัสในประวัติศาสตร์

ไม่มีอะไรบังคับให้ต้องปิดคาสิโนและโรงแรมจำนวนมากในอดีต” ชวาร์ตษ์บอกกับCasino.org “แม้ว่าการเติบโตติดลบจะใช้เวลาสองในสี่เพื่อเข้าสู่ภาวะถดถอยอย่างเป็นทางการ แต่เนวาดาตอนใต้ก็ตกอยู่ในอันตรายทางเศรษฐกิจ”

ไม่ทราบระยะเวลาที่คาสิโนจะยังคงปิด อยู่ หลังจากการปิดบริการ 30 วันของเนวาดาในปัจจุบันสิ้นสุดลง แม้หลังจากเปิดคาสิโนใหม่แล้ว อาจต้องใช้เวลามากขึ้นกว่าที่เศรษฐกิจจะฟื้นตัวในบางแห่ง เช่น ลาสเวกัส เมื่อพิจารณาจากสภาพปัจจุบัน

ตัวอย่างเช่น “ต้องใช้เวลาสักระยะเพื่อให้สายการบินกลับมาทำงานได้เร็ว… เครื่องบินมีความสำคัญสำหรับผู้มาเยี่ยมจำนวนมาก” มิลเลอร์เตือน

Sa Casino คาสิโน โรงแรม ร้านอาหาร และสถานที่สาธารณะจะต้องได้รับการฆ่าเชื้อด้วย เสบียงและอาหารต้องได้รับการเติมใหม่

นอกจากนี้ ธุรกิจที่จัดหาคาสิโน “มีความเสี่ยงมากกว่าตัวคาสิโนเอง” มิลเลอร์เตือน

โดยรวมแล้ว พื้นที่มหานครลาสเวกัสน่าจะเป็นหนึ่งในเมืองที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดระดับประเทศ ในแง่ของการดำรงชีวิตจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ มิลเลอร์คาดการณ์ เขาจำได้ว่าภูมิภาคนี้ได้รับผลกระทบหนักที่สุดแห่งหนึ่งในช่วงเศรษฐกิจถดถอยในปี 2551-2552

“เรารอดชีวิตจากการตกต่ำครั้งล่าสุด” มิลเลอร์เล่า “เราต้องใช้เวลาสักพักกว่าจะกลับ”

ทำให้ยากขึ้น บริษัทคาสิโนมีค่าใช้จ่ายแรงงานจำนวนมาก เนื่องจากมีจำนวนพนักงานจำนวนมาก ผู้ประกอบการบางราย เช่น Wynn Resorts ให้คำมั่นที่จะจ่ายเงินให้คนงานต่อไปหลังการปิดตัวลง แต่ถ้าการปิดกิจการดำเนินต่อไปเกินหลายสัปดาห์ Wynn และคนอื่นๆ อาจต้องคิดใหม่เกี่ยวกับความมุ่งมั่นของพวกเขา มิลเลอร์กล่าว

คาสิโนจำเป็นต้องลดค่าใช้จ่าย
อย่างไรก็ตาม คาสิโนจะต้องหาวิธีลดต้นทุน “พวกเขาต้องประหยัดทุกที่ที่ทำได้” มิลเลอร์กล่าว

บริษัทคาสิโนยังสามารถมองข้ามคาสิโนที่เป็นอิฐและปูนเพื่อสร้างรายได้ในที่อื่นๆ “เขตอำนาจศาลบางแห่งได้รับรองการเล่นเกมออนไลน์ ซึ่งอาจให้กระแสรายได้” ชวาร์ตษ์แนะนำ

โดยรวมแล้ว เศรษฐกิจของลาสเวกัสขึ้นอยู่กับภาคการพักผ่อนและการบริการ ในลาสเวกัส เศรษฐกิจมากกว่า 29 เปอร์เซ็นต์เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม

มันเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจในท้องถิ่นของเรา… หากคุณไม่ได้รับนักท่องเที่ยวที่นี่ แสดงว่าคุณตาย” มิลเลอร์กล่าว

การจัดการคาสิโนยังรอคำพูดเกี่ยวกับแผนบรรเทาทุกข์ coronavirus มูลค่า 2 ล้านล้านดอลลาร์ที่เสนอในขณะนี้ก่อนที่รัฐสภา โดยจัดสรรเงินไว้ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับธุรกิจต่างๆ เช่น สายการบินหรือสายการเดินเรือ รายงานข่าวเบื้องต้นระบุ

แต่คาสิโนจะได้รับส่วนแบ่งความช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางหรือไม่?

“มันยากที่จะพูด” มิลเลอร์กล่าว “คาสิโนเป็นธุรกิจประเภทพิเศษ บางคนก็บอกว่าเราไม่ควรช่วยพวกเขา”

McGowan ตั้งข้อสังเกตว่ารัฐบาลของรัฐหลายแห่งพึ่งพาคาสิโนในรัฐสำหรับการระดมทุนโปรแกรมหลัก “น่าแปลกที่รัฐบาลของรัฐต้องพึ่งพารายได้จากคาสิโน ดังนั้นพวกเขาจะผลักดัน Feds ให้เปิดคาสิโนอีกครั้งอย่างรวดเร็ว” McGowan กล่าว

กฎการเล่นเกมจำเป็นต้องอัปเดต
ในขณะที่ความท้าทายทางเศรษฐกิจยังคงดำเนินต่อไป ก็อาจมีการปรับปรุงด้านกฎระเบียบบางอย่างเช่นกัน Anthony Cabot นักวิชาการด้านกฎหมายการเล่นเกมที่ UNLV Boyd School of Law กล่าว

วิกฤตครั้งนี้จะนำมาซึ่งความเป็นจริงทางการเงินรูปแบบใหม่” Cabot กล่าวกับCasino.org “มาตรฐานการกำกับดูแลเก่าสำหรับการสำรองทางการเงินและมาตรการเพื่อความอยู่รอดทางการเงินจำเป็นต้องผ่อนคลาย”

“ภาษีการเล่นเกมตามรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นที่จ่ายก่อนค่าใช้จ่ายคาสิโนและการชำระหนี้ทำให้เกิดภาระพิเศษในอุตสาหกรรมและจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาใหม่เป็นการชั่วคราว” Cabot กล่าวเสริม

นอกจากนี้ เขากล่าวว่าขั้นตอนบางอย่างจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง ซึ่งรวมถึงขั้นตอนเพื่อเร่งการอนุมัติการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่

“หน่วยงานกำกับดูแลเกมจำเป็นต้องเข้าใจว่าด้านเศรษฐกิจพื้นฐานของอุตสาหกรรมเกมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในเดือนที่ผ่านมา” Cabot เตือน

แต่แม้จะมีความท้าทาย แต่ก็ยังมีความหวังสำหรับอนาคตของลาสเวกัส

“จะมีที่สำหรับลาสเวกัสเสมอ” สตีเฟน มิลเลอร์กล่าว